網(wǎng)上有很多關(guān)于商家用pos機(jī)嗎,那個做POS機(jī)的公司終于要上市了的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于商家用pos機(jī)嗎的問題，今天pos機(jī)之家(www.shineka.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽：

1、商家用pos機(jī)嗎

2、超市POS機(jī)就是收銀機(jī)么

3、pos機(jī)刷卡商家需要付手續(xù)費么？

商家用pos機(jī)嗎

天下網(wǎng)商記者 丁波

昨天，拉卡拉IPO成功過會，將登陸創(chuàng)業(yè)板并有望成為A股第三方支付第一股。

拉卡拉在2016年至2018年，營收分別為25.60億元、27.85億元、56.79億元，歸屬股東凈利潤分別為3.35億元、4.70億元和5.99億元。

這家最早進(jìn)入第三方支付領(lǐng)域的公司，一度還將移動支付市場交易規(guī)模做到了行業(yè)第二位。

不過隨著二維碼、NFC、人臉識別等新興支付技術(shù)的出現(xiàn)，移動支付載體和過程都發(fā)生了明顯改變。拉卡拉也不再是那個掌握風(fēng)向的明星公司。

如今，拉卡拉經(jīng)過了三年的漫長等待，終于成功過會。等在前面的，除了急于套現(xiàn)的資本，或許還有未來關(guān)于支付領(lǐng)域的無數(shù)考驗。

說到拉卡拉，就繞不開其創(chuàng)始人孫陶然。這個男人，比他創(chuàng)辦的公司更有故事。

從創(chuàng)造中國公關(guān)第一股藍(lán)色光標(biāo)，到成就恒基偉業(yè)商務(wù)通，再到國內(nèi)領(lǐng)先的綜合普惠金融科技服務(wù)平臺拉卡拉，孫陶然一直都在創(chuàng)業(yè)。且，多個經(jīng)他手的項目案例被創(chuàng)業(yè)者奉為經(jīng)典。

2005年，孫陶然創(chuàng)辦了拉卡拉，并開發(fā)出中國第一個電子賬單服務(wù)平臺。在沒有網(wǎng)上銀行、沒有智能手機(jī)和支付應(yīng)用的年代，率先實現(xiàn)了遠(yuǎn)程支付。拉卡拉成為最早進(jìn)入第三方支付領(lǐng)域的公司之一。

拉卡拉集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長孫陶然

之后，拉卡拉與中國銀聯(lián)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推出電子賬單支付服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡便民服務(wù)網(wǎng)點，并和便利店合作建設(shè)拉卡拉便利支付點。到2009年，拉卡拉完成了38個城市完全覆蓋、88個城市布局，便利支付點達(dá)3萬余個，99%的品牌便利店與拉卡拉達(dá)成了合作。

2011年5月，拉卡拉就成為了第一批央行頒發(fā)《支付業(yè)務(wù)許可證》的單位之一，并獲得了全國性收單、網(wǎng)絡(luò)支付、電視支付、預(yù)付費卡受理等業(yè)務(wù)許可。就在同一年，拉卡拉進(jìn)入了商戶收單服務(wù)市場。

2012年，拉卡拉推出手機(jī)刷卡器，最早在國內(nèi)推出移動支付。之后，憑借手機(jī)刷卡器拉卡拉獲得了巨大成功，一度將移動支付市場交易規(guī)模做到了行業(yè)第二位。

孫陶然帶著拉卡拉一路高歌猛進(jìn)，每一步都走在了支付領(lǐng)域的前沿，發(fā)展出了便民支付、POS收單、跨境支付三項業(yè)務(wù)。

曾經(jīng)廣受歡迎的拉卡拉

但，明星公司拉卡拉的上市之路就沒那么順利了。

2016年，拉卡拉曾欲借殼西藏旅游沖擊資本市場失敗，之后轉(zhuǎn)戰(zhàn)IPO。次年3月，證監(jiān)會官網(wǎng)公布了其招股說明書。之后拉卡拉沉寂了兩年，直到今年3月26日，首發(fā)申請才獲得證監(jiān)會通過。

招股書顯示，拉卡拉的運營模式以為商戶、用戶提供支付、清結(jié)算服務(wù)，主要通過收取商戶的手續(xù)費實現(xiàn)服務(wù)收益，從接入費用、服務(wù)費、交易傭金及其他創(chuàng)新營收中獲得盈利。

在過去三年，拉卡拉的營業(yè)收入和凈利潤都保持了增長態(tài)勢。

2016年、2017年、2018年，拉卡拉的營收分別為25.60億元、27.85億元、56.79億元；2017年、2018年分別同比增長103.91%和8.79%。這三年歸屬于發(fā)行人股東的凈利潤分別為3.35億元、4.70億元和5.99億元，2017年和2018年分別同比增長40.29%和27.45%。

拉卡拉利潤表

從招股書上看，拉卡拉公司第一大股東為聯(lián)想控股。截至招股書出具日，聯(lián)想控股直接持有公司31.38%股份，創(chuàng)始人孫陶然持股7.67%。此外，雷軍也以自然人的身份出現(xiàn)在持股人名單之列，持股比例為1.13%。

據(jù)招股書披露，本次擬發(fā)行不超過4001萬股，占發(fā)行總股本的比例不低于10%。發(fā)行后，聯(lián)想控股的持股比例將降至28.24%，孫陶然的持股比例降至6.91%，雷軍的持股比例則將降至1.02%。

拉卡拉POS機(jī)

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、新興支付技術(shù)升級以及大眾消費方式變化帶來的新的應(yīng)用場景出現(xiàn)，二維碼、NFC、人臉識別等創(chuàng)新移動支付技術(shù)的出現(xiàn)改變了用戶實現(xiàn)支付的接入方式，用戶個人支付習(xí)慣也發(fā)生了改變，這一定程度上給拉卡拉帶來了個人支付業(yè)務(wù)下滑的風(fēng)險。

這一點，在拉卡拉的營收構(gòu)成中其實已有體現(xiàn)。

2005年成立后，拉卡拉就在社區(qū)便利店廣泛投放便民支付終端，提供用戶入口，為個人用戶提供水電煤氣繳費、信用卡還款、銀行卡余額查詢等民生類支付服務(wù)。在拉卡拉早期的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中，個人支付業(yè)務(wù)占比較重。

不過招股書顯示，最近這三年，個人支付業(yè)務(wù)雖然毛利率保持增長，但在整體營收中的占比已經(jīng)從5.16%降到了1.9%。

目前，在拉卡拉的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中，收單仍然是主營業(yè)務(wù)，在整體營收中占比較重。但從營收構(gòu)成來看，收單業(yè)務(wù)的毛利率已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢。

主營業(yè)務(wù)毛利及毛利率分析

倒是硬件銷售及服務(wù)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)則越來越可觀，2017年和2018年的毛利同比分別增長228.57%和79.34%。

截至2018年末，拉卡拉的收單業(yè)務(wù)POS機(jī)具及掃碼受理產(chǎn)品累計覆蓋商戶超過1900萬家，2018年收單業(yè)務(wù)交易金額逾3.65萬億元；個人支付業(yè)務(wù)在全國371個城市的便利店內(nèi)鋪設(shè)了近10萬臺拉卡拉自助支付終端，2018年個人支付交易金額逾2800億元。

對于拉卡拉此次過會，行業(yè)內(nèi)外的看法頗有些分歧。有分析人士認(rèn)為，于小而言，這是孫陶然帶領(lǐng)拉卡拉獲得的勝利，于大而言，這是整個第三方支付行業(yè)的新的飛躍，為更多的身處這一行業(yè)的友商們帶來無限的希望與想象。

但也有人認(rèn)為，“時代拋棄了拉卡拉，連聲再見都不說?！崩ɡ鍪謾C(jī)讀卡器、押注智能手環(huán)支付等均為戰(zhàn)略失誤。如今的拉卡拉幾乎已經(jīng)退出C端，成為替微信、支付寶這些公司部署二維碼掃碼工具的“搬磚工”。

無論如何，對于拉卡拉來說，上市并不意味著前途坦蕩。孫陶然若要將拉卡拉打造成百年老店，顯然還需要些時機(jī)。

編輯/杜博奇

超市POS機(jī)就是收銀機(jī)么

POS機(jī)是一個很廣義的說法，大致上可分兩種：一種是銀行提供的用來刷借記卡和信用卡的機(jī)器；再一種就是商家提供的用來買賣商品，記錄庫存凱孫敗資訊的收銀機(jī)。以上是本人自己的理解，希望可以幫助到你。

POS機(jī)是不是就是超市的收銀機(jī)?。?

是的 不復(fù)雜 設(shè)定好一些基本引數(shù)就可以了

超市收銀刷卡pos機(jī)出票,但收銀機(jī)沒出票,會差錢嗎

是，超市收銀員通過POS機(jī)的鍵盤輸入金額數(shù)。金額數(shù)會在密碼輸入器上顯示出來。你確認(rèn)無誤就可以輸入密碼完成付款。

請問一下，超市的收銀機(jī)由哪幾部份構(gòu)成？超市用收銀機(jī)合適還是用POS機(jī)合適

幾十平米的小士多，建議用收銀機(jī)

幾百平米的超市，當(dāng)然是POS機(jī)啦。

一般賣POS機(jī)的商家，都會價紹你配套買的，包括掃條型碼的跟收款軟體

超市POS收銀機(jī)鍵盤應(yīng)用

查詢鍵：查詢商品的價格。 磅秤鍵：對商品進(jìn)行稱重時使用。回車鍵：用來確認(rèn)各類操作。數(shù)量凱蔽鍵：收銀員直接錄入商品條碼時，收款機(jī)預(yù)設(shè)的數(shù)量為“1”，當(dāng)錄入的盯顫商品數(shù)量多于“1”的時候，要在錄入商品條碼之前敲入商品數(shù)量，然后按“數(shù)量”鍵，再錄入商品條碼或貨號。重復(fù)上次鍵：“重復(fù)上次”鍵用來重復(fù)上一次的銷售。例如：收銀員錄入5個“可口可樂”，此時按“重復(fù)上次”鍵，收款機(jī)將再增加5個可口可樂(“重復(fù)上次”鍵只能在銷售過程中使用，并且重復(fù)上一次的操作)。小計鍵：使用“小計”鍵可以在顧客顯示器上顯示已經(jīng)錄入收款機(jī)的商品價值總計。取消鍵：“取消”鍵取消一次操作。如：取消商品總計等功能鍵。取消商品：收款過程中，收銀員如果取消某一個已經(jīng)錄入的商品時，按“取消商品”鍵(收款機(jī)提示：“請選擇取消的商品或按取消鍵”)，再用“向上一行”、“向下一行”、“向上翻頁”、“向下翻頁”四個鍵，選擇所要取消的商品，并按“取消商品”鍵，收款機(jī)提示：“是否要取消商品(y/n)”。確定取消此商品時按“回車”確認(rèn)鍵，反之按“取消”鍵。清除鍵：“清除”鍵主要清除輸入錯誤，前提是在沒有按“回車”確認(rèn)鍵之前。如收銀員把“39”錯輸為“29”，在沒有按“回車”確認(rèn)鍵之前，按“清除”鍵可以把“29”清除掉?？傆嬫I：此鍵只在結(jié)帳時使用。 向上翻頁鍵：這個鍵用來切換選項。 向下翻頁鍵：這個鍵用來切換選項。 向上一行鍵:這個鍵用來切換選項。 向下一行鍵：這個鍵用來切換選項?，F(xiàn)金鍵：如果用現(xiàn)金方式付款，應(yīng)先輸入顧客所付現(xiàn)金金額，再按“現(xiàn)金”鍵。禮券鍵：用禮券支付，直接按禮券鍵，不需要輸入應(yīng)付現(xiàn)金金額。支票鍵：用支票支付，直接按支票鍵，不需要輸入應(yīng)付現(xiàn)金金額。 銀行卡/信用卡鍵：用銀行卡/信用卡支付，直接按銀行卡/信用卡鍵，不需要輸入應(yīng)付現(xiàn)金金額。上崗鍵：上崗時使用的鍵。下崗鍵：下崗時使用的鍵。

龍華收銀機(jī) 超市收銀機(jī) POS收銀機(jī) 哪家買質(zhì)量好,價格低

我們是找的左中右電腦裝的,還可以,你可以問下

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左中右電腦還不錯

超市收銀pos機(jī)如何連線

收銀機(jī)通過交換機(jī)和網(wǎng)線聯(lián)接。銀行POS通過電話線聯(lián)接，但大型超市如果用MIS系統(tǒng)的話，也可以通過網(wǎng)路聯(lián)接。

超市收銀POS機(jī)的問題？

拆開,哪兒壞換哪兒,里面有電腦一樣的,本來就是個低端電腦

超市為什么要用pos收銀機(jī)

方便管理進(jìn)銷存、商品價格、會員。

pos機(jī)刷卡商家需要付手續(xù)費么？

　　如果你是消費者，pos機(jī)刷卡是不需要手續(xù)費的，pos機(jī)刷信用卡手續(xù)費是扣商家的錢?！　≡谌珖鞯厮蠵OS機(jī)的商戶，pos機(jī)刷卡消費都不收手續(xù)費，只要不出國，都不收手續(xù)費。無論是任何銀行的任何卡。POS終端不向持卡人收取手續(xù)費。有收取的情況可撥打銀聯(lián)客服根據(jù)POS單的商戶及商編投訴?！　〔煌再|(zhì)的商戶，pos機(jī)刷卡時商家承擔(dān)的手續(xù)費比例是不同的，這個主要看當(dāng)時跟POS提供單位的簽約情況來確定，通常是按照比例扣。　　POS機(jī)刷信用卡卡手續(xù)費一般分為5類：　　第一類商戶含餐飲、賓館、娛樂、珠寶金飾、工藝美術(shù)品類（一般扣率為2%-2.5%）　　第二類商戶含房地產(chǎn)、汽車銷售、批發(fā)類（一般扣率為1%，可申請單比交易封頂）　　第三類商戶含航空售票、加油、超市類（一般扣率為0.5%-1%）　　第四類商戶含公立醫(yī)院、公立學(xué)校（一般扣率視地區(qū)不同各有差異）　　第五類商戶含一般類（一般扣率為1%-3%）

以上就是關(guān)于商家用pos機(jī)嗎,那個做POS機(jī)的公司終于要上市了的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于商家用pos機(jī)嗎的知識，希望能夠幫助到大家！