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對待pos機(jī)工作的心態(tài)
DoNews 1月8日特稿（記者 安宏）2015年的平安夜，北京大街小巷的店鋪都已被裝飾著各種圣誕飾品的氛圍所包裹。
作為一個一周必吃三四次茶餐廳的地道香港人，錢方科技創(chuàng)始人李英豪沒有選擇回港與家人共度圣誕節(jié)，而是留在了位于望京SOHO的公司辦公。來內(nèi)地6年，他早已習(xí)慣了這里的生活，唯一堅(jiān)持的，是自懂事起一定要與家人在平安夜參加的教會的禮拜活動。教友中聚集不少和他一樣來內(nèi)地工作的香港人，只是，鮮有創(chuàng)業(yè)者。
過客心態(tài)：多數(shù)派選擇做空中飛人
現(xiàn)在的李英豪已經(jīng)很少回到香港的家，生活習(xí)慣也幾乎沒有硬性要求——除了難以改變的餐食口味。為此，他專門在天使輪投資了一家名為“香港冰室”的O2O茶餐廳，這應(yīng)該是其所剩不多的堅(jiān)持和香港標(biāo)簽。
來內(nèi)地工作的兩類香港人中，李英豪自然屬于少數(shù)派。身邊的朋友大多選擇將妻子家庭安置回港，將工作與生活分得清清楚楚，抱著過客心態(tài)做起了頻繁往來兩岸的“空中飛人”。
而李英豪則選擇在大陸結(jié)婚，迎娶了同為港人但比自己來內(nèi)地更久的妻子。對于將來的生活，李英豪并沒有太多計(jì)劃，唯一讓他擔(dān)憂的，是北京愈演愈烈的霧霾天氣。
談及霧霾，李英豪心生感慨：“大陸人給我的整體印象是開放友好，但部分人的沒有底線導(dǎo)致他們無視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這也是霧霾產(chǎn)生的原因”，相對而言，香港人比較專業(yè)、具備底線，但也由于太過堅(jiān)持變得局限，更不容易付出信任。
“他們本質(zhì)上認(rèn)定自己是香港人，擁有天生優(yōu)越感，就像今天人們口中說的上海‘土著’?！睂Υ耍钣⒑酪差H為憂慮，認(rèn)為這導(dǎo)致其中很多人看不清楚近五到十年間兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展距離的縮進(jìn)，甚至不愿承認(rèn)，也無法適應(yīng)。而這，也直接導(dǎo)致這一群體變得愈發(fā)孤獨(dú)。
孤獨(dú)的非典型性香港創(chuàng)業(yè)者
更為孤獨(dú)的是新一代內(nèi)地香港創(chuàng)業(yè)者。在李英豪眼中，大陸現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境更像是越南戰(zhàn)役，香港創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)地，變成了美國大兵。
與80、90年代一度創(chuàng)造傳統(tǒng)制造領(lǐng)域輝煌的第二代香港創(chuàng)業(yè)者不同，作為港人赴內(nèi)地發(fā)展的第三代選手，李英豪對現(xiàn)階段兩地的環(huán)境差異表現(xiàn)出更多的是無奈，“當(dāng)時大陸處于改革開放初期，人工成本低也相對閉塞，而港人具備先天的資金和營銷能力優(yōu)勢。但現(xiàn)在，這種優(yōu)勢已經(jīng)消失不見了。”
作為新一代香港赴內(nèi)地創(chuàng)業(yè)者的代表人物，李英豪具備典范作用，但絕對無法稱之為典型，因?yàn)樗慕?jīng)歷不具備可復(fù)制性。
認(rèn)為不滿現(xiàn)狀是成功必備條件的李英豪，自詡為一個不安分的人。大學(xué)期間，他就帶著朋友搬進(jìn)了僅10平米大小的一幢由工廠大廈改裝的寫字樓房間進(jìn)行周末創(chuàng)業(yè)，嘗試做過LBS生活服務(wù)、股票甚至類維基百科類的網(wǎng)站，但當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)受眾群都已瞄準(zhǔn)了大陸市場。
究其原因，李英豪表示，是由于當(dāng)時香港的互聯(lián)網(wǎng)市場、創(chuàng)業(yè)氛圍和空間太小，“幾乎僅相當(dāng)于內(nèi)地二線城市的發(fā)展水平。”
這也鑄成了一個無法回避的現(xiàn)實(shí)：香港人內(nèi)地創(chuàng)業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)在近年內(nèi)出現(xiàn)了斷層。兩地的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程從90年代末期開始，就已經(jīng)走上了迥異的路線：香港開始拷貝歐美模式，而大陸則形成了自己獨(dú)特的生態(tài)圈。
在美國生活一年后，李英豪發(fā)現(xiàn)，盡管當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境更加開放，但作為一個非美國土著，除非涉足技術(shù)含量極高的產(chǎn)業(yè)，幾乎不可能創(chuàng)造Facebook那樣成功的企業(yè)。因此，李英豪選擇了全球第二大互聯(lián)網(wǎng)市場——中國大陸。
甜與苦：港人身份的雙刃劍
從香港中文大學(xué)畢業(yè)后，李英豪先后加入了恒生銀行和IBM，并于2009年作為IBM外派北京的員工來到北京。這一經(jīng)歷，讓他意外地發(fā)現(xiàn)了內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的商機(jī)。
之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他結(jié)實(shí)現(xiàn)在錢方網(wǎng)的投資人，也是提醒他關(guān)注移動支付業(yè)務(wù)，兩人一拍即合。2012年，錢方科技正式成立，為中小企業(yè)提供POS機(jī)收款解決方案。目前，錢方在全國31個省區(qū)市有200多萬商戶，3000余萬消費(fèi)者，交易規(guī)模突破500億。
近期，錢方又推出了基于地理位置的商圈服務(wù)“好近”。在這款應(yīng)用上，人們能夠基于自己的地理位置找到自己需要的餐飲、健身、生活服務(wù)甚至交流、互動。客戶通過與微信、支付寶等渠道掃描錢方POS設(shè)備二維碼購買商品。由此，錢方得以激活沉淀3年的POS機(jī)商戶，連接大量潛在的消費(fèi)者。
李英豪現(xiàn)在的成功，必然與自己香港人的身份有著千絲萬縷的聯(lián)系。但不為眾人所知的，是這個標(biāo)簽帶來諸多煩惱。
在創(chuàng)業(yè)初期參加的一次清華路演現(xiàn)場，李英豪被臺下的天使投資人質(zhì)問如何了解大陸用戶，“這位創(chuàng)始人很不客氣的打斷了我的回應(yīng)，表示自己在國內(nèi)生活二十多年都不能保證真正了解”，這讓李英豪一度頗為失落。
隨著創(chuàng)業(yè)首個階段的成功，更多人開始正視李英豪的香港人身份，而他意識到，身份是最好的標(biāo)簽，學(xué)會利用這一標(biāo)簽為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品牌宣傳。
“當(dāng)時的香港互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者我?guī)缀跏俏ㄒ灰粋€，但只有活下來，才能有人找到你。2012年創(chuàng)業(yè)初期，做移動支付的創(chuàng)業(yè)公司就有近1000家，現(xiàn)在拿到融資又干的不錯只有50家不到，這讓我意識到，創(chuàng)造價值更為重要?！?
打著香港創(chuàng)業(yè)者標(biāo)簽的李英豪，骨子里更像是個吉普賽人，“我們要在內(nèi)地做產(chǎn)品，就一定要把自己當(dāng)成本地人，完全融入目標(biāo)用戶群體的生活圈子”。（完）
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