做pos機(jī)的拉卡拉終于上市了,市值漲至255億元

 新聞資訊  |   2023-04-14 10:56  |  投稿人:pos機(jī)之家

網(wǎng)上有很多關(guān)于做pos機(jī)的拉卡拉終于上市了,市值漲至255億元的知識(shí),也有很多人為大家解答關(guān)于做pos機(jī)的拉卡拉終于上市了的問(wèn)題,今天pos機(jī)之家(www.shineka.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí),讓我們一起來(lái)看下吧!

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1、做pos機(jī)的拉卡拉終于上市了

做pos機(jī)的拉卡拉終于上市了

從發(fā)行時(shí)的33.28元到4月30日的63.78元,拉卡拉上市4個(gè)交易日連續(xù)漲停,相比于IPO價(jià)已累漲91.65%。該股現(xiàn)報(bào)63.78元/股,最新總市值255億元。犀利君不禁想問(wèn),接下來(lái),拉卡拉會(huì)拉出10個(gè)漲停板嗎?

頭頂“A股第三方支付第一股”光環(huán)的拉卡拉成功了,奮斗了14年,這家老牌支付公司在一次一次的大浪淘沙中證明了自己。

所有成功都是九死一生的結(jié)果。只有堅(jiān)持不懈才能成功。絕大多數(shù)失敗都不是因?yàn)槟芰Χ且驗(yàn)榉艞?,如果多?jiān)持一下,也許就成功。”拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然這句話(huà)說(shuō)出了拉卡拉創(chuàng)業(yè)14年間的艱難險(xiǎn)阻。

在上市儀式上,孫陶然說(shuō),“過(guò)去14年,拉卡拉是我傾注心血最多的公司,我希望把拉卡拉打造成一家受人尊重的公司?!?/p>

一波三折的上市路

拉卡拉成立于2005年,是最早入局第三方支付的企業(yè)之一,成立四年后的2009年,拉卡拉成為國(guó)內(nèi)最大的線(xiàn)下便民金融服務(wù)提供商,完成了全國(guó)38個(gè)城市完全覆蓋,便利支付點(diǎn)達(dá)3萬(wàn)余個(gè),月交易量600萬(wàn)筆,99%的品牌便利店都與拉卡拉達(dá)成戰(zhàn)略合作。

在那個(gè)手機(jī)支付并不普及的年代,拉卡拉成為了“免去銀行排隊(duì)”的最優(yōu)選擇,也助力其在線(xiàn)下的便利支付市場(chǎng)一騎絕塵。

但是,創(chuàng)業(yè)的過(guò)程往往也需要一些運(yùn)氣,拉卡拉起了個(gè)早卻趕了個(gè)晚集。相比起如今的瑞幸咖啡這種成立不到兩年就遞交招股書(shū)的,拉卡拉的上市進(jìn)度確實(shí)是一波三折。

第一次,2011年5月拉卡拉成為首批27家獲頒央行支付牌照的公司之一,籌劃上市的事情也一直在進(jìn)行中。拉卡拉曾在2013年籌備海外上市,不過(guò)作為支付企業(yè)拉卡拉的用戶(hù)都在國(guó)內(nèi),所以當(dāng)時(shí)孫陶然覺(jué)得這條路走不通。

第二次,2016年2月5日,拉卡拉欲借道西藏旅游曲線(xiàn)上市,當(dāng)時(shí)西藏旅游發(fā)布重大資產(chǎn)重組方案:擬作價(jià)110億元收購(gòu)拉卡拉100%股權(quán)??墒?,天公不作美,在當(dāng)年的6月23日,西藏旅游公告取消重組。

西藏旅游稱(chēng),系由于交易方案公布后證券市場(chǎng)、政策等客觀環(huán)境發(fā)生了較大變化,各方無(wú)法達(dá)成交易方案,故終止。隨后,為了符合上市的標(biāo)準(zhǔn),拉卡拉進(jìn)行了分拆,將小貸、保理、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)打包裝進(jìn)新成立的考拉金服集團(tuán),支付集團(tuán)保留支付、征信及證券業(yè)務(wù),繼續(xù)要征戰(zhàn)A股市場(chǎng)。

第三次,2017年3月,拉卡拉向證監(jiān)會(huì)遞交招股書(shū),欲在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,但因申請(qǐng)文件不齊備等導(dǎo)致審核程序無(wú)法繼續(xù),上市計(jì)劃擱淺。

第四次,2019年拉卡拉再度遞交招股書(shū),這次的進(jìn)程出奇的快。2019年3月12日,拉卡拉在證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站披露了更新的招股書(shū),之后順利過(guò)會(huì),4月16申購(gòu),4月25日終于成功踏上創(chuàng)業(yè)板。

招股書(shū)顯示,拉卡拉2016-2018年的營(yíng)收分別為25.60億元、27.85億元56.79億元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為2.43億元、4.51億元、7.17億元;凈利潤(rùn)分別為3.26億元、4.64億元、6.06億元。其中企業(yè)收單業(yè)務(wù)收入(即POS機(jī)刷卡手續(xù)費(fèi)分成)占比從2016年的49.58%上升到2018年的89.29%,成為核心支柱。拉卡拉將重心放在B端收單業(yè)務(wù)上,更能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

據(jù)易觀最新發(fā)布《中國(guó)智能支付終端專(zhuān)題分析2019》數(shù)據(jù)顯示,自2015年開(kāi)始,全國(guó)智能POS市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),隨著移動(dòng)支付滲透率的逐步提升以及智能POS機(jī)更替?zhèn)鹘y(tǒng)POS機(jī)的加速,未來(lái)全國(guó)智能POS機(jī)的數(shù)量也將加速增長(zhǎng)。

截至2018年末,拉卡拉的收單業(yè)務(wù)POS機(jī)具及掃碼受理產(chǎn)品累計(jì)覆蓋商戶(hù)超過(guò)1900萬(wàn)家,拉卡拉支付收單業(yè)務(wù)的交易金額從2016年的1.1萬(wàn)億元增長(zhǎng)到2018年的逾3.65萬(wàn)億元,年化增幅為82.02%。

“別無(wú)選擇”的老大孫陶然

在深交所上市儀式的發(fā)言中,孫陶然首先提到了藍(lán)色光標(biāo),正是9年前他帶著藍(lán)色光標(biāo)來(lái)深交所上市。他是藍(lán)色光標(biāo)的創(chuàng)始人之一,如今藍(lán)色光標(biāo)也是拉卡拉的股東之一,藍(lán)色光標(biāo)持股1.72%。有意思的是,在拉卡拉上市當(dāng)天,藍(lán)色光標(biāo)的股價(jià)也強(qiáng)勢(shì)漲停了。

說(shuō)起孫陶然,可能沒(méi)有說(shuō)起馬云、馬化騰、李彥宏那樣如雷貫耳,但他20多年的時(shí)間里,創(chuàng)業(yè)了6次,可以說(shuō)是屢戰(zhàn)屢勝。孫陶然跟李彥宏一樣,畢業(yè)于北京大學(xué)。在上市當(dāng)天,孫陶然還請(qǐng)來(lái)了北大校友會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李文勝。

1991年孫陶然從北大經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè)分配到了老家吉林長(zhǎng)春的一家建筑公司,但他毅然辭職,回到北京,再那個(gè)年代就開(kāi)始北漂。后來(lái),他和《北京青年報(bào)》合作創(chuàng)辦了一份電腦周刊,這是中國(guó)大眾媒體第一份電腦周刊,也是當(dāng)年影響力最大的電腦媒體。

媒體這份職業(yè),幫助孫陶然認(rèn)識(shí)了生命中的兩個(gè)貴人:柳傳志和雷軍。后來(lái),這兩個(gè)人都投資了他。話(huà)說(shuō)雷軍還是蠻喜歡投資媒體人的,YY的李學(xué)凌也是其中之一。創(chuàng)業(yè)者都具有不安分的基因,正如孫陶然自己說(shuō)的,“是青春熱血之時(shí)”。

1996年,他和趙文權(quán)等幾個(gè)北大校友一起創(chuàng)立了藍(lán)色光標(biāo),也是14年后,藍(lán)色光標(biāo)在國(guó)內(nèi)成功上市,成為了國(guó)內(nèi)公關(guān)第一股。

1997年,孫陶然參與創(chuàng)辦了中國(guó)第一本高端社區(qū)免費(fèi)直投DM雜志《生活速遞》;1998年,參與創(chuàng)建了恒基偉業(yè),打造了當(dāng)年十分火爆的掌上電腦“商務(wù)通”;2001年,還創(chuàng)辦了一家名為乾坤時(shí)尚的公司,進(jìn)入教育行業(yè)賣(mài)電子辭典;直到2005年,他再次創(chuàng)業(yè),這一次打造的是“拉卡拉”。

聯(lián)想控股掌門(mén)人柳傳志說(shuō),聯(lián)想控股一直竭盡全力挺陶然,挺拉卡拉,這主要是因?yàn)橐韵氯齻€(gè)方面:

第一,陶然志存高遠(yuǎn),意志品質(zhì)堅(jiān)韌,有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,去研究怎么樣制定新的戰(zhàn)略。第二,陶然帶團(tuán)隊(duì)確實(shí)是有本領(lǐng)的,充分發(fā)揮了他的機(jī)制優(yōu)勢(shì),同時(shí)在激勵(lì)和文化方面下大工夫。第三,陶然是一個(gè)好班長(zhǎng)。在經(jīng)過(guò)的十幾年當(dāng)中,遇到了很多事兒,陶然是能替下面的人扛事的。

孫陶然自己是這么說(shuō)的:

當(dāng)老大,你只能帶頭堅(jiān)持,鼓勵(lì)和要求下屬一起堅(jiān)持;做老大,得有一顆堅(jiān)強(qiáng)的神經(jīng),得有打落牙齒和血吞的狠勁兒和打腫臉充胖子的不要臉勁兒,泰山崩于前也必須色不變,內(nèi)外交困也必須談笑風(fēng)生。你別無(wú)選擇。

雷軍出席晚宴,意外火了

雷軍真的是一個(gè)成功的投資人,除了小米生態(tài)鏈和順為所布局投資的公司之外,他自己還投了UC、YY等耳熟能詳?shù)墓荆渲?,拉卡拉也是雷軍賣(mài)了卓越網(wǎng)后開(kāi)始做投資投的17家企業(yè)中的第一家。

招股書(shū)顯示,聯(lián)想控股為公司第一大股東,持有31.38%股份,雷軍持有1.132%股份,IPO發(fā)行后雷軍持股比例1.02%。在4月27日出席拉卡拉IPO答謝晚宴的時(shí)候,耿直BOY雷軍卻意外火了。

在答謝晚宴現(xiàn)場(chǎng),雷軍還掏出了一塊金磚,超級(jí)閃亮BlingBling。 按目前9999黃金價(jià)格281.35元/克計(jì)算,這塊金磚大約價(jià)值28萬(wàn)元。

雷軍說(shuō),“因?yàn)槲沂翘杖坏暮门笥眩?dāng)初為了激勵(lì)陶然創(chuàng)業(yè),隨口我就吹了牛,我說(shuō)陶然,如果你能干個(gè)十億美金的上市公司,我作為一個(gè)小小股東,我要送你一塊金磚,我以為陶然忘記了,結(jié)果今天陶然在微博上跟我要金磚,所以我真的為陶然準(zhǔn)備了一塊金磚,我說(shuō)到做到?!?/p>

作為拉卡拉初創(chuàng)的天使投資人,大家都在幫雷軍算算這一筆賺了多少倍。由于太熱鬧了,后來(lái)孫陶然深夜連發(fā)三條微博 回憶雷軍投資拉卡拉往事。當(dāng)年,雷軍出資50萬(wàn)美金,按照匯率約合人民幣430萬(wàn)元。2012年3月,彼時(shí)出任拉卡拉董事的雷軍將持有的750萬(wàn)股中的343萬(wàn)股作價(jià)3.45元/股轉(zhuǎn)讓給聯(lián)想控股,約占持股的45%,總金額1183萬(wàn)元,并在套現(xiàn)后退出了董事會(huì)。

以拉卡拉目前255億元市值計(jì)算,雷軍現(xiàn)在所持拉卡拉的股份市值約2.6億元。2.6億元+1183萬(wàn)元≈2.72億元,是當(dāng)年430萬(wàn)的63倍!

孫陶然是這么評(píng)價(jià)雷軍的:

我一直認(rèn)為雷軍兄是中國(guó)最出色的投資人,沒(méi)有之一,不論是他專(zhuān)心做投資的那兩年還是后來(lái)小米生態(tài)的投資,讓一大批特色鮮明、名聲赫赫的公司和創(chuàng)始人與雷軍的名字聯(lián)系在一起,每年雷軍兄的生日或者是重要時(shí)刻,這些桀驁不馴的人都會(huì)匯聚在雷軍兄的身邊,或把酒言歡或指點(diǎn)江山,其樂(lè)融融。江湖上一直傳說(shuō)有雷系,其實(shí)更準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是雷軍投資了一批優(yōu)秀的人,他們是一群志同道合的兄弟們,他們各自在做著有意義、有價(jià)值的事,他們有一個(gè)共同的厚道可信賴(lài)的兄長(zhǎng)——雷軍。

下一戰(zhàn):下沉市場(chǎng)

很多90后00后,可能對(duì)于拉卡拉的記憶并不深。其實(shí),在拉卡拉上市當(dāng)天,有人就評(píng)論稱(chēng)這時(shí)機(jī)太晚了。但柳傳志力挺拉卡拉,認(rèn)為這種說(shuō)法太短視,“后面時(shí)間還長(zhǎng)著,這個(gè)領(lǐng)域?qū)?lái)發(fā)展還是有很大空間?!卑鹱稍?xún)預(yù)測(cè)到 2022 年,整體市場(chǎng)交易規(guī)模將達(dá)到548.6萬(wàn)億元,我國(guó)第三方支付行業(yè)仍有具備較好的發(fā)展前景與較大的增長(zhǎng)潛力。

不過(guò),易觀發(fā)布的《中國(guó)第三方支付移動(dòng)支付市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2018年第4季度》數(shù)據(jù)顯示,支付寶以53.78%的市場(chǎng)份額,占據(jù)行業(yè)第一,騰訊金融(含微信支付)分以38.87%的市場(chǎng)份額占據(jù)行業(yè)二位,兩者合計(jì)占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的92.65%。而拉卡拉個(gè)人業(yè)務(wù)收入占公司營(yíng)收的比例持續(xù)下降,2016年至2018年分別為5.16%,3.41%和1.9%。

很多人稱(chēng)看不到拉卡拉了,或許是因?yàn)闆](méi)有直接使用的感同身受,但是轉(zhuǎn)入B端市場(chǎng)的拉卡拉正在悶聲發(fā)大財(cái),正如孫陶然所說(shuō)的,“今天我們是站在商家的后端由收銀員操作,在你刷卡和掃碼的時(shí)候你并不注意你使用的是拉卡拉的服務(wù),如果你留心,你會(huì)發(fā)現(xiàn)收銀員手里那臺(tái)藍(lán)色的POS上印著拉卡拉的LOGO?!?/p>

與支付寶和微信的關(guān)系呢?孫陶然說(shuō),答案很簡(jiǎn)單,共存共榮。孫陶然在2016年說(shuō),掃描支付寶和微信支付二維碼的機(jī)具,30-40%來(lái)自拉卡拉。而隨著支付寶和微信支付的不斷下沉,對(duì)于拉卡拉來(lái)說(shuō)下沉市場(chǎng)也是一大富礦。

QuestMobile發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報(bào)告》中指出,三四線(xiàn)及以下城市月度活躍設(shè)備達(dá)到6.18億,占整體的54.6%;MAU同比增量最大的10款應(yīng)用中的9款,來(lái)自三四線(xiàn)及以下城市的增量均大于一二線(xiàn)城市增量。新增用戶(hù)中58.8%來(lái)自三線(xiàn)及以下城市,下沉區(qū)域的居民消費(fèi)潛力進(jìn)一步增強(qiáng),相比一二線(xiàn)城市,下沉市場(chǎng)依然存在巨大增量空間。

易觀近期發(fā)布的行業(yè)報(bào)告中顯示,移動(dòng)支付用戶(hù)在一線(xiàn)和超一線(xiàn)城市中共占有61.17%的用戶(hù)群體,非線(xiàn)級(jí)城市及其他城市擁有的移動(dòng)用戶(hù)僅占總量的6.15%。地域下沉的潛力巨大。其實(shí),拉卡拉已經(jīng)在布局向4-5線(xiàn)城市的下沉,“將在農(nóng)村地區(qū)尋找更多發(fā)展紅利”。

安信證券認(rèn)為,第三方支付市場(chǎng)規(guī)模大且增速穩(wěn)定。從需求端出發(fā),小微商戶(hù)在政府政策的助力下快速增長(zhǎng),2012-2017年年復(fù)合增長(zhǎng)率 16.5%,預(yù)計(jì)在 2018-2021年,小微商戶(hù)的年復(fù)合增長(zhǎng)率有望保持在12.7%左右。從供給端出發(fā),行業(yè)監(jiān)管不斷趨嚴(yán),每年發(fā)放第三方支付牌照的步伐整體放緩,存量牌照公司收購(gòu)案頻發(fā),市場(chǎng)存量牌照價(jià)值愈發(fā)凸顯。

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