我的pos機(jī)從業(yè)之旅,上市之后的拉卡拉 會(huì)給市場(chǎng)帶來些什么

 新聞資訊  |   2023-04-14 10:57  |  投稿人:pos機(jī)之家

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1、我的pos機(jī)從業(yè)之旅

我的pos機(jī)從業(yè)之旅

4月25日,頭頂A股“支付第一股”光環(huán)的拉卡拉正式登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,其后續(xù)的表現(xiàn)無疑將成為第三方支付行業(yè)的典型標(biāo)桿與樣本。

隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們的支付習(xí)慣也在發(fā)生變化。易觀智庫(kù)的統(tǒng)計(jì)顯示,2017年移動(dòng)支付交易規(guī)模超過109萬(wàn)億,互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模達(dá)24.54萬(wàn)億,兩者合計(jì)超過130萬(wàn)億,與此同時(shí),移動(dòng)支付的交易規(guī)模整體增速連續(xù)4年超過100%,互聯(lián)網(wǎng)支付的交易規(guī)模增速雖有所下滑,但也仍保持在20%以上。

龐大的需求和市場(chǎng)規(guī)模催生了大量的從業(yè)機(jī)構(gòu)。截至目前,國(guó)內(nèi)的第三方支付機(jī)構(gòu)已有200余家,但此前尚未有登陸A股的第三方支付公司,拉卡拉填補(bǔ)了這項(xiàng)空白。一些研究機(jī)構(gòu)對(duì)拉卡拉的定位是“純正的第三方支付標(biāo)的”,那么上市之后的拉卡拉會(huì)給市場(chǎng)帶來些什么?

C端流量之外,市場(chǎng)低估了收單側(cè)的入口價(jià)值

一個(gè)成熟的商業(yè)模式,離不開物流(信息流)、資金流的暢通。暢通的支付是商業(yè)模式成立的前提,也是交易完成的最后一道關(guān)卡。因此,支付方式的變革往往帶來深遠(yuǎn)的影響。近代以來,美第奇家族創(chuàng)建的國(guó)際公款匯兌網(wǎng)絡(luò)、美國(guó)運(yùn)通公司開發(fā)的旅行支票,VISA公司發(fā)明的通用信用卡,PayPal實(shí)現(xiàn)的個(gè)人小額結(jié)算、Square的移動(dòng)終端支付,每一次創(chuàng)新都牽動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

近年來興起的O2O、網(wǎng)絡(luò)出行、網(wǎng)絡(luò)借貸等多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)浪潮,實(shí)際上都是建立在移動(dòng)支付成熟的基礎(chǔ)之上。而移動(dòng)支付要想實(shí)現(xiàn),并不僅僅依賴普通消費(fèi)者感受最直接的支付寶、微信掃碼,一個(gè)完整的第三方支付產(chǎn)業(yè)鏈遠(yuǎn)比一般人想象的復(fù)雜。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,拉卡拉與支付寶、微信兩大巨頭之間雖存有競(jìng)爭(zhēng),但合作關(guān)系更加明顯。在具體的場(chǎng)景中,任何一筆交易都需要賬戶、轉(zhuǎn)接清算、收單受理三方配合才能完成,支付寶和微信兩家公司通常意義上承擔(dān)著賬戶的職能,也就是和C端用戶聯(lián)系最直接的付款端,網(wǎng)聯(lián)、銀聯(lián)承擔(dān)著轉(zhuǎn)接清算的職能,而在商戶收單側(cè),拉卡拉則具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力,正是因?yàn)轭愃评ɡ@樣的第三方支付機(jī)構(gòu)根據(jù)消費(fèi)者需求對(duì)線下商戶的收款終端進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí),才有了移動(dòng)支付在線下的迅速普及。

數(shù)據(jù)顯示,截至2018年末,拉卡拉的收單業(yè)務(wù)POS機(jī)及掃碼受理產(chǎn)品累計(jì)覆蓋商戶超過1900萬(wàn)家,2018年收單業(yè)務(wù)交易金額逾3.65萬(wàn)億元。第三方支付公司終端掃碼受理筆數(shù)位居行業(yè)第一,銀行卡收單交易規(guī)模僅次于銀聯(lián)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,平臺(tái)型公司、平臺(tái)型產(chǎn)品的價(jià)值越來越凸顯。在美國(guó),谷歌控制著接近90%的搜索廣告,F(xiàn)acebook擁有幾乎80%的移動(dòng)社交流量,亞馬遜占有電子書市場(chǎng)份額的74%;在我國(guó),騰訊、百度、阿里巴巴也分別是社交、搜索和電子商務(wù)領(lǐng)域的流量霸主。

流量越來越集中,流量越來越昂貴。這樣的趨勢(shì)對(duì)拉卡拉來說反而是個(gè)巨大的機(jī)遇,1900萬(wàn)家商戶的支付流、資金流及其所匯聚的數(shù)據(jù),背后的價(jià)值難以估量。市場(chǎng)習(xí)慣于從C端用戶的習(xí)慣和注意力的角度去衡量一家公司的前景,卻長(zhǎng)期忽視B端商戶支付的入口價(jià)值。

那么,拉卡拉在這個(gè)支付入口可以挖出什么樣的礦產(chǎn)?

收單助力新零售,拉卡拉商戶管家的角色進(jìn)階

2015年12月,拉卡拉率先推出智能POS終端,隨后采取了非常激進(jìn)的投放策略。特別是在2017年,拉卡拉的終端設(shè)備采購(gòu)金額較前一年度大幅增長(zhǎng)237%,主要是智能POS機(jī)具的采購(gòu)。

截至2018年末,拉卡拉智能POS機(jī)賬面終端總數(shù)超過69萬(wàn)臺(tái),智能POS終端簽約商戶達(dá)到87.13萬(wàn)戶。招股書披露,拉卡拉上市募得的資金主要投向機(jī)房租賃、設(shè)備及軟件購(gòu)置、研發(fā)成本、智能POS購(gòu)置、市場(chǎng)推廣等方向,其中智能POS的購(gòu)置費(fèi)用一項(xiàng)即超過8成。未來三年,拉卡拉計(jì)劃向市場(chǎng)投放180萬(wàn)臺(tái)智能POS。

智能POS機(jī)具的布放,對(duì)實(shí)現(xiàn)拉卡拉的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。除此之外,拉卡拉還建設(shè)了提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的地面部隊(duì),后臺(tái)還有完備的分布式系統(tǒng)和高效完善的清結(jié)算體系、風(fēng)控體系,如此一來,就可以為商家提供一體化的解決方案。

在這套體系中,商戶獲得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)比傳統(tǒng)收單多得多的增值服務(wù)。據(jù)了解,拉卡拉目前可以針對(duì)不同場(chǎng)景、不同類型的商戶,提供定制化的服務(wù)。比如在結(jié)算上,拉卡拉為新鮮菜市場(chǎng)、海鮮市場(chǎng)等需要很早進(jìn)行采購(gòu)的商戶提供“夢(mèng)里到賬”、為中小型商戶的采購(gòu)部門提供“睜眼到賬”、為企業(yè)類商戶提供“開門到賬”;在管理功能上,拉卡拉可以為保險(xiǎn)公司提供保單核銷等數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)功能,為餐飲行業(yè)提供排號(hào)、點(diǎn)餐的功能……

可見,以POS機(jī)具為載體,拉卡拉為商戶提供的已經(jīng)不再是單一的收單服務(wù),而是圍繞支付場(chǎng)景賦能商戶,完成商戶管家的角色轉(zhuǎn)變。特別是在零售場(chǎng)景中,商戶借助拉卡拉的服務(wù),輕松完成數(shù)字化改造,搭建新零售模式。對(duì)拉卡拉來說,這既有利于提升用戶粘性,也有助于挖掘和探索新的盈利模式。

數(shù)字化提供新機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)對(duì)商戶的全方位賦能

根據(jù)招股書,上市后,拉卡拉將投入資金實(shí)施基于綜合服務(wù)平臺(tái)和智能POS終端的第三方支付產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目。在這一項(xiàng)目中,通過智能POS終端與綜合服務(wù)平臺(tái)的連接,以基礎(chǔ)設(shè)施云為服務(wù)提供載體,系統(tǒng)中可包含商戶經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)系統(tǒng)、商戶銷售支付服務(wù)系統(tǒng)、金融服務(wù)系統(tǒng)這三大模塊。

登陸資本市場(chǎng)后,拉卡拉將有更加充裕的資金,實(shí)現(xiàn)其在現(xiàn)有支付業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上打造用戶良性生態(tài)圈的愿景:在生態(tài)圈的基礎(chǔ)層,拉卡拉立足第三方支付業(yè)務(wù),為商戶提供便捷、高效、安全的全場(chǎng)景收單服務(wù);在生態(tài)圈的發(fā)展層,以收單業(yè)務(wù)為紐帶,拉卡拉可根據(jù)商戶需求向其推送商戶經(jīng)營(yíng)管理、商戶支付銷售管理、金融平臺(tái)管理等服務(wù),以基于智能POS終端的增值服務(wù)留存商戶;在生態(tài)圈的升華層,拉卡拉將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)內(nèi)容,通過系統(tǒng)自身良好的運(yùn)營(yíng)吸引更多商戶。打造商業(yè)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、個(gè)人客戶與拉卡拉服務(wù)平臺(tái)一體的共生業(yè)態(tài),通過撮合各方交易撬動(dòng)多邊市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)專注于支付向全面經(jīng)營(yíng)客戶和流量升級(jí),成為國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)一流的綜合性普惠科技金融服務(wù)公司,為公司持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新的盈利空間。

人類社會(huì)正在以全所未有的速度步入數(shù)字化的時(shí)代,中小商戶和金融機(jī)構(gòu)保持著旺盛的數(shù)字化改造需求,其中蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)機(jī)遇,這也是阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)化B端業(yè)務(wù)的原因所在。拉卡拉在十多年的發(fā)展中已經(jīng)積累的千萬(wàn)級(jí)別的中小商戶是其最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和底氣,其后續(xù)發(fā)展也將決定資本市場(chǎng)對(duì)這家公司的最終估值。

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