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1、拉卡拉pos機(jī)限額多少

拉卡拉pos機(jī)限額多少

草莽出身的中國第三方移動(dòng)支付，自誕生之日，便一路在跌撞與突破中成長壯大。諸多邊界被打破，無數(shù)產(chǎn)業(yè)被重構(gòu)。如今，即便已躋身"新四大發(fā)明"之列，移動(dòng)支付也正遭遇國內(nèi)鼓勵(lì)政策不足、國際巨頭標(biāo)準(zhǔn)遏制的雙面困局。一場保衛(wèi)戰(zhàn)，在所難免。

文｜AI財(cái)經(jīng)社 杜雯雯

編輯｜祝同

午餐時(shí)間，北京將臺(tái)西路的一家韓式餐廳，兩位女士起身結(jié)賬?！澳?，支付寶還是微信？”服務(wù)員帶著笑意問道。這樣熟悉的對(duì)話，幾乎每天都會(huì)出現(xiàn)在中國人的購物、就餐、出行場景中。

公開數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國移動(dòng)支付交易規(guī)模近150萬億元，居全球首位。其中，以支付寶、微信為代表的第三方移動(dòng)支付交易占比接近7成，中國移動(dòng)支付滲透率高達(dá)77%。這份龐大的數(shù)據(jù)背后，是自2013年開始，以支付寶為代表的移動(dòng)支付平臺(tái)，大舉接入線下店鋪，如毛細(xì)血管般綿延至國人的日常生活。

在中國的三線以上城市，人們只需攜帶一部手機(jī)出門，即可滿足全天所有的生活交易需求，如今移動(dòng)支付已向縣城和鄉(xiāng)村滲透下沉。由此，掃碼支付、高鐵、共享單車和網(wǎng)購，也在2017年被評(píng)選為中國的“新四大發(fā)明”。在今年的政府工作報(bào)告中，也提及以移動(dòng)支付為代表的中國科技進(jìn)步率明顯提高。

實(shí)際上，移動(dòng)支付在中國的迅猛發(fā)展，不僅只作用于支付環(huán)節(jié)，諸多產(chǎn)業(yè)因?yàn)檫@一新生事物發(fā)生質(zhì)變乃至重構(gòu)。以從前繁瑣冗長的市政服務(wù)為例，從2009年開始，繼支付寶接入居民日常生活所需的水、電、燃?xì)饫U費(fèi)后，公積金查詢、稅務(wù)、結(jié)婚登記等服務(wù)陸續(xù)入駐平臺(tái)。近10年時(shí)間里，全國超過300個(gè)城市的數(shù)億用戶，僅需通過手機(jī)上的“城市服務(wù)”功能即可完成相關(guān)事務(wù)辦理。

而多年來因“排隊(duì)長，掛號(hào)難”被埋怨的醫(yī)療領(lǐng)域，也被移動(dòng)支付生生鑿開一條路。三年前，支付寶推出“智慧醫(yī)院”功能，用戶可直接通過APP在部分醫(yī)院掛號(hào)、繳費(fèi)。2017年底推出的“信用醫(yī)療”服務(wù)，則是對(duì)芝麻信用分高于 650 分的用戶，給予1000 元的花唄額度用于看病繳費(fèi)。截止2017年11月，包括上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院在內(nèi)的多家知名醫(yī)院已接入該項(xiàng)服務(wù)。據(jù)悉，上海、杭州、武漢等地 10 家醫(yī)院也將隨后與支付寶展開合作。

▲市民體驗(yàn)醫(yī)保移動(dòng)支付服務(wù)。圖@視覺中國

移動(dòng)支付的快速發(fā)展，得益于自身的互聯(lián)網(wǎng)基因。便捷、安全、環(huán)保、數(shù)字化都是它可見的優(yōu)勢，一座城市的運(yùn)轉(zhuǎn)效率因此得以提升。在這背后，還有更多隱秘的變化。無論是如今估值已達(dá)576億美元的滴滴出行，還是專注餐飲服務(wù)的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，都是強(qiáng)烈依賴移動(dòng)支付的互聯(lián)網(wǎng)公司。很難想象，離開了移動(dòng)支付的助推，這些產(chǎn)業(yè)將如何快速衍展出如今的江湖局面。

3月15日有消息稱，微信和支付寶的收單業(yè)務(wù)將接入銀聯(lián)流程，銀聯(lián)對(duì)此回應(yīng)稱，目前方案還處于初始階段。此外，針對(duì)聯(lián)機(jī)交易處理、相關(guān)原則、微信和支付寶存量商戶和新增用戶如何入網(wǎng)，方案也均作出相應(yīng)解釋。

接入方案顯示，微信、支付寶接入銀聯(lián)后將會(huì)發(fā)生兩個(gè)變化：一是聯(lián)機(jī)交易的改變，即收單機(jī)構(gòu)與微信間的商戶進(jìn)件與聯(lián)機(jī)交易將通過銀聯(lián)處理；其次，清算業(yè)務(wù)將通過人行大額系統(tǒng)進(jìn)行資金清算。自此，這對(duì)移動(dòng)支付已逐漸呈現(xiàn)主流態(tài)勢的格局，將帶來微妙變化。

在其他任何國家，你幾乎找不到像中國移動(dòng)支付市場這般復(fù)雜的樣本，多樣的市場格局催生出形態(tài)各異的支付產(chǎn)品。以商業(yè)銀行為主的“國家隊(duì)”，支付寶、微信為代表的第三方支付機(jī)構(gòu)，以銀聯(lián)為主的清算組織等，都在力推各自的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)。有趣的是，它們相互依賴卻又保持克制，每一步進(jìn)退的棋子中，都關(guān)乎全盤的得失競爭和利益劃分。

離我們最近的一次，當(dāng)屬4月1日起即將實(shí)行的央行關(guān)于靜態(tài)二維碼付款的新規(guī)，新規(guī)將二維碼支付的風(fēng)險(xiǎn)分為A、B、C、D四級(jí)，并明確限制交易額度。靜態(tài)條碼因?yàn)槿菀妆淮鄹幕蛑踩氩《境绦颍瑢儆贒級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，每天的交易額度最高不得超過500元。

實(shí)際上，作為普通消費(fèi)者，并不會(huì)因此對(duì)日常支付帶來太多影響。消費(fèi)超過500元，可通過手機(jī)生成的動(dòng)態(tài)條碼，用店家的掃碼設(shè)備進(jìn)行交易即可。與此同時(shí)，第三方支付牌照在市場“高熱不退”，具有多項(xiàng)功能的支付牌照更以幾億甚至十幾億的天價(jià)售出，這也是源于背后監(jiān)管政策趨嚴(yán)態(tài)勢。

▲一名顧客在超市里使用微信支付付款。圖@視覺中國

據(jù)《新民晚報(bào)》報(bào)道，2018年春節(jié)前后，央行已經(jīng)接連開出五張罰單。其中，青島百森通支付有限公司因未按規(guī)定使用客戶備付金被罰款3萬元；拉卡拉支付有限公司浙江分公司、中匯電子支付有限公司浙江分公司均因未按規(guī)定建立有關(guān)制度辦法或風(fēng)險(xiǎn)管理措施、存在危害支付服務(wù)市場的違規(guī)行為，分別被罰款4萬元和6萬元；深圳瑞銀信信息技術(shù)有限公司東營分公司、山東高速信聯(lián)支付有限公司均因違反支付結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)定，分別于2月22日和23日被罰款3萬元和7萬元。

從2016年開始，央行對(duì)第三方支付的監(jiān)管處罰頻率和力度明顯加強(qiáng)，對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)的違規(guī)牌照注銷、違規(guī)行政處罰等措施不斷加強(qiáng)，嚴(yán)監(jiān)管與防風(fēng)險(xiǎn)成為央行對(duì)第三方支付行業(yè)監(jiān)管的主基調(diào)?！俺粤P單”成為第三方支付行業(yè)的常態(tài)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年央行對(duì)第三方支付開出逾百張罰單，約為2016年罰單數(shù)量的3倍。

目前，第三方移動(dòng)支付面臨監(jiān)管高壓和鼓勵(lì)政策不足的窘境。全國政協(xié)委員、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授賀強(qiáng)在接受AI財(cái)經(jīng)社采訪時(shí)，給出如下觀點(diǎn)：第一，移動(dòng)支付屬于互聯(lián)網(wǎng)金融的重要組成部分，在長期監(jiān)管過程中規(guī)范發(fā)展，目前為止沒有出現(xiàn)巨大的風(fēng)險(xiǎn)安全；第二，就監(jiān)管而言，應(yīng)該針對(duì)換聯(lián)網(wǎng)金融的不同業(yè)務(wù)采取不同對(duì)策，不能一刀切，要鼓勵(lì)發(fā)展和創(chuàng)新。

“過去中國金融體系主要是銀行，后來才出現(xiàn)了第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)金融，”賀強(qiáng)說，“畢竟時(shí)間還短，是新生事物，盡量采用努力疏導(dǎo)的方法，監(jiān)管的方法宜疏不宜堵?！?/p>海外行業(yè)巨頭的挑戰(zhàn)

草莽出身的中國第三方移動(dòng)支付，自誕生之日，便一路在跌撞與突破中成長壯大。如今，中國移動(dòng)支付也在都在尋求海外發(fā)展機(jī)會(huì)，布局全球化戰(zhàn)略，但與機(jī)會(huì)并行的，卻是更多的挑戰(zhàn)。

螞蟻金服自2007年起，開啟全球化業(yè)務(wù)。目前，在歐美、日韓、東南亞、港澳臺(tái)等30多個(gè)國家和地區(qū)，螞蟻金服旗下的支付寶，接入的海外線下商戶門店范圍涵蓋餐飲、超市、百貨、便利店、免稅店、主題樂園、海外機(jī)場、退稅等消費(fèi)場景。

▲當(dāng)?shù)貢r(shí)間2018年1月19日，芬蘭羅瓦涅米的商戶們?yōu)榱宋慰拖M(fèi)，紛紛接入了支付寶服務(wù)。

AI財(cái)經(jīng)社了解到，以移動(dòng)支付為基礎(chǔ)，螞蟻金服的國際化業(yè)務(wù)主要分為三類。第一大類是幫助全球用戶和商家實(shí)現(xiàn)全球收全球付，推進(jìn)eWTP基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；第二大類是跨境線下業(yè)務(wù)，主要作用于提升中國出境游消費(fèi)體驗(yàn)；第三類是通過分享先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全球普惠金融發(fā)展。

除此之外，中國移動(dòng)支付的“出?！睉?zhàn)略，在無形中還提升了周邊國家的移動(dòng)支付競爭力。據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，目前在發(fā)展中國家尚有20億人口沒有銀行賬戶，僅10%的人持有信用卡，有貸款需求的人中僅21%通過正規(guī)金融機(jī)構(gòu)獲得貸款。

螞蟻金服調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在人口密集的“一帶一路”沿線國家，雖然經(jīng)濟(jì)處在上升期，但金融體系發(fā)展較慢且不均衡，普通人獲得金融服務(wù)的成本非常高。而幫助當(dāng)?shù)卮蛟毂镜劐X包，除了能帶動(dòng)當(dāng)?shù)仉娚碳盎ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更能為普通民眾大大降低獲得金融服務(wù)的門檻。

例如，已成為世界第三和印度最大的移動(dòng)支付平臺(tái)Paytm，擁有2.5億移動(dòng)電子錢包用戶。事實(shí)上，這得益于三年前螞蟻金服對(duì)Paytmde的投資。從系統(tǒng)架構(gòu)改造，到風(fēng)控體系搭建，再到數(shù)據(jù)能力，Paytm得到的，遠(yuǎn)不止于資金。

然而，中國移動(dòng)支付在海外的經(jīng)歷并非全是坦途。賀強(qiáng)告訴AI財(cái)經(jīng)社，現(xiàn)在中國移動(dòng)支付在境外存在障礙，主要是由于VISA等金融組織以聯(lián)盟形式，制定移動(dòng)支付的“西方標(biāo)準(zhǔn)”，很難與中國標(biāo)準(zhǔn)兼容?！靶录悠碌葒以谝苿?dòng)支付上都采用西方標(biāo)準(zhǔn)，國外市場如果被占領(lǐng)，我們再想打入難度就很大了”賀強(qiáng)說。

針對(duì)上述情況，賀強(qiáng)認(rèn)為，在國內(nèi)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)中國的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展，在國際領(lǐng)域要盡快確立移動(dòng)支付的“中國標(biāo)準(zhǔn)”。同時(shí)，要加快粵港澳大灣區(qū)對(duì)于移動(dòng)支付不同標(biāo)準(zhǔn)的融合，建立起區(qū)域級(jí)移動(dòng)支付互聯(lián)互通的世界標(biāo)桿。

如今，移動(dòng)支付即便已躋身"新四大發(fā)明"之列，但也正遭遇國內(nèi)鼓勵(lì)政策不足、國際巨頭標(biāo)準(zhǔn)遏制的雙面困局。一場保衛(wèi)戰(zhàn)，在所難免。

以上就是關(guān)于拉卡拉pos機(jī)限額多少,下月掃碼支付每天限額500的知識(shí)，后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于拉卡拉pos機(jī)限額多少的知識(shí)，希望能夠幫助到大家！