網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機生產(chǎn)商,「支付小咖說」POS廠商扎堆出海的知識,也有很多人為大家解答關(guān)于pos機生產(chǎn)商的問題,今天pos機之家(www.shineka.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識,讓我們一起來看下吧!
本文目錄一覽:
pos機生產(chǎn)商
說起移動支付,
作為中國“新四大發(fā)明”之一,
近年來在海外具有大舉進(jìn)攻之勢!
前有支付寶和微信
“二馬”在海外掘金的拼勁
后有境外游各位親“買買買”的豪氣。
移動支付便“漂洋過?!眮戆l(fā)力!
但出海并不是一帆風(fēng)順,
想要躲過通訊技術(shù)、
國家政策、用戶習(xí)慣等暗礁,
需要經(jīng)驗豐富的航海經(jīng)驗
和隨機應(yīng)變的掌舵力。
不同的國家,
移動支付發(fā)展參差不齊。
中國移動支付出征海外,
只有對癥下藥才能攻克
“水土不服”的弊病
國外移動支付哪家強,
小龍蝦帶你瞧一瞧!
美國
被卡支付耽誤的移動支付大國
說起美國,可以說是信用卡支付的忠實飯。明明可以靠著Apple Pay快步進(jìn)入移動支付大潮里,卻被信用卡和支票體系絆住了手腳。全美超過50%的零售網(wǎng)點已接受Apple Pay支付,但是在2017年在美出售的iPhone手機中,只有35%左右激活了Apple Pay服務(wù),只有19%的iPhone用戶使用過至少一次Apple Pay服務(wù)。在信用卡面前,Apple Pay尚無用武之地。
日本
被安全感打敗的移動支付強國
日本在十年前,還曾是世界上移動支付最先進(jìn)的國家。手機內(nèi)藏FeliCa芯片功能,只要用手機晃一下就能購買東西。就連在中國如日中天的二維碼也是日本的“親兒子”。一個移動支付技術(shù)吊炸天的國家,為何在移動支付市場毫無作為。2017年6月日本銀行報告顯示,手機移動支付利用率在日本僅為6%,大幅落后中國的98.3%。日本人抵觸移動支付的原因就在于消費習(xí)慣、金錢觀念和重視隱私的影響。
非洲、印度
起步晚,但步子邁得大
移動支付發(fā)展沃土
由于非洲的金融體系尚不完善,正規(guī)的金融服務(wù)高不可攀。但依托于龐大的手機普及率,基于手機的移動支付卻唾手可及。貧瘠的金融市場瞬間變?yōu)橐苿又Ц兜奈滞?。目前非洲移動支付主要運用于轉(zhuǎn)賬、匯款等基本業(yè)務(wù)。
印度雖然現(xiàn)金交易十分普遍,但政府十分給力。印度政府提出“數(shù)字印度”概念,隨后出臺的廢鈔令加速了無現(xiàn)金支付進(jìn)程的步伐。趁著這波政策紅利,國內(nèi)外支付企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆進(jìn)軍印度開疆拓土。有著印度版支付寶之稱的“paytm”,阿里巴巴、軟銀集團和股神巴菲特都對其進(jìn)行巨額投資。在短短兩年內(nèi)注冊用戶突破2億,擁有3.02億注冊用戶,以及9000萬活躍用戶。作為世界最主要的經(jīng)濟體之一,印度龐大的、寬松的移動支付市場成為眾多國外金融機構(gòu)及電商企業(yè)競相爭食的“香餑餑”。
綜上,海外移動支付發(fā)展參差不齊,但商機無限,挑戰(zhàn)亦是無限。前有支付寶、微信強勢開路,后有POS廠商扎堆出海。POS廠商想當(dāng)“哥倫布”, 搶占海外的移動支付的高地,就必須出海有戰(zhàn)術(shù)。照搬“中國模式”顯然不夠用,因地制宜才是王道!
POS廠商出海戰(zhàn)術(shù)
“八仙過海各顯神通”
出海有風(fēng)險,市場有深淺、
使出殺手锏,遍地都是錢。
POS廠商出海撈金知多少
最新尼爾森榜單見分曉
從全球各地區(qū)POS廠商出貨整體情況來看,全球POS終端出貨量主要分布于亞太地區(qū)與南美地區(qū)。其中亞太地區(qū)POS終端出貨量前五家依次是:新大陸、升騰資訊、Ingenico(含聯(lián)迪)、艾創(chuàng)、百富。
雖然第一梯隊POS廠商扎堆出海贏得“滿堂紅”,但出海并不是光憑一腔熱血便可坐收紅利。出海有風(fēng)險,撈金需謹(jǐn)慎!想要試水海外支付市場的中小POS廠商要捂緊錢包,看看能不能過了以下這些坎?
1、高額的出海成本
POS廠商跨國推廣產(chǎn)品與服務(wù),前期投入極高,包括成立公司、組建海外研發(fā)和銷售團隊、產(chǎn)品的推廣、營銷的費用。POS企業(yè)跟風(fēng)出海,痛下決心斥巨資攻占市場,但培養(yǎng)市場不是一蹴而就,要做好打“持久戰(zhàn)”和“燒錢”的準(zhǔn)備。否則你的血汗錢可能得漂洋過海打水漂!
2、盈利模式的轉(zhuǎn)型
目前POS廠商在海外的盈利模式主要以出售硬件為主。隨著越來越多廠商涌入海外市場,競爭升級,設(shè)備盈利空間變小。POS廠商在中國市場面臨的困境是否會在海外重蹈覆轍?海外支付市場短時間內(nèi)從藍(lán)海殺成紅海。收割完這波終端紅利,下一個盈利點在哪里?
3、終端認(rèn)證門檻高、費用高、數(shù)量多
產(chǎn)品資質(zhì)認(rèn)證是產(chǎn)品進(jìn)入海外市場的通行證,但不同的國家要求的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)不一,導(dǎo)致一個終端在不同國家銷售都要取得本國的終端認(rèn)證。認(rèn)證費用和審核時間耗費POS廠商大量資源,成本投入過高。砸重金、耗心力才能獲得海外銷售“綠卡”,未出海的POS廠商可得好好掂量掂量!
4、國外支付平臺的發(fā)展限制
目前除了中國,其余國家尚未出現(xiàn)類似微信、支付寶、銀聯(lián)這樣普及率極高并且能“狂撒錢”、“推優(yōu)惠”、花式吸粉撩你使用移動支付。同時,由于國外支付平臺的生態(tài)缺失,讓智能POS很難實現(xiàn)支付之后的功能與服務(wù)價值。目前支付寶和微信“出海”軌跡,正是中國游客腳步形成的路線。說到底是將移動支付提供給在國外的中國人使用。移動支付想要“落地生根”,真正改變外國人的支付習(xí)慣,可謂是任重而道遠(yuǎn)!
5、用戶對移動支付的認(rèn)知
隨著移動支付應(yīng)用場景的持續(xù)增加,移動支付終端的進(jìn)一步普及,移動支付的安全風(fēng)險也在不斷上升。而這些無疑將觸碰到國外消費者關(guān)于個人隱私、賬戶安全等敏感的神經(jīng)。想要消除用戶對移動支付的“偏見”,培養(yǎng)消費習(xí)慣,還有很長的路要走。
本土化生態(tài)發(fā)展成破局之路
國內(nèi)POS廠商只想單純憑借支付終端出海并不是長久之計,想要站穩(wěn)腳跟,需要結(jié)合更多支付場景、不同的國家文化特色、消費習(xí)慣,提供多元化的產(chǎn)品和服務(wù)。毋庸置疑的是,海外市場機遇更多。但不同文化和社會背景的用戶需求、POS廠商應(yīng)該不斷打磨提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù),開放自身平臺數(shù)據(jù)和共享資源,加強同海外公司的合作,加快本地化步伐,提升市場競爭力,這才是POS廠商真正將海外市場做大做強的制勝之路。
結(jié)語
移動支付在海外市場的廣闊前景,促使移動支付這塊蛋糕的爭奪戰(zhàn)再次升級。越是劍拔弩張的爭奪,越要避免盲目跟風(fēng)。POS廠商要順利“出海”并站穩(wěn)腳跟,還有很長的一段路要走,前面是長驅(qū)直入一片光明還是淺嘗輒止,寸步難行?各位看官,我們持續(xù)圍觀!
號外:TRUSTECH 2018
出海不易,且行且珍惜!
POS廠商誰是海外人氣王?
2018.11.27法國智能卡展
TRUSTECH 2018
全球最大的智能卡與支付專業(yè)展會,
新大陸、升騰、百富、商米、
證通電子、華智融等
數(shù)十家中國POS大軍抵法,
幾乎承包了法國卡展支付展館
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