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京東白條怎么用pos機閃付
銀行和互聯(lián)網(wǎng)科技公司的關(guān)系，正在進(jìn)入一個全新時期。
京東數(shù)科旗下經(jīng)典白條產(chǎn)品，成這一變化的紐帶。
2014年，京東數(shù)科（彼時還叫“京東金融”）率先在行業(yè)內(nèi)推出先消費、后付款的“白條”，金融機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)之間的競合關(guān)系逐漸顯現(xiàn)。
京東白條的示范效應(yīng)，引發(fā)市場競逐。此后，騰訊、美團(tuán)、360數(shù)科等互聯(lián)網(wǎng)巨頭 爭先布局信用支付，小米集團(tuán)內(nèi)部也在打造類似虛擬信用卡產(chǎn)品。如今螞蟻集團(tuán)的上市，更是讓業(yè)內(nèi)驚嘆不已，曾經(jīng)不起眼的小螞蟻，而今已經(jīng)成為了全球最大的獨角獸。
眼看著流量被互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)瓜分，銀行也不甘示弱。
2020年，民生信用卡的“全民易分期”，推出行業(yè)內(nèi)第一家“先分期、后發(fā)卡”的產(chǎn)品；渤海銀行內(nèi)部醞釀的互聯(lián)網(wǎng)白條貸款產(chǎn)品，無實體卡，分為掃碼支付和商戶受托兩種模式。
此外，多家銀行內(nèi)部正躍躍欲試，紛紛推出創(chuàng)新產(chǎn)品。這些創(chuàng)新模式讓業(yè)內(nèi)人士津津樂道。
可以看到，互聯(lián)網(wǎng)信用支付與信用卡，均走在創(chuàng)新前沿。
如今，京東數(shù)科和平安銀行聯(lián)手推出“平安銀行京東白條聯(lián)名信用卡”（簡稱“平安白條卡”），顛覆了固有的金融生態(tài)和商業(yè)模式，打破了互聯(lián)網(wǎng)信用支付產(chǎn)品和銀行信用卡的束縛。
這是京東數(shù)科與平安銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作下的一次業(yè)務(wù)創(chuàng)新。而兩者分別在科技與金融領(lǐng)域是行業(yè)巨頭，因而這一次的聯(lián)手合作，將成為互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)與銀行“強強聯(lián)手”的經(jīng)典案例。
在數(shù)字時代加快推進(jìn)的當(dāng)下，業(yè)內(nèi)更是直呼，“更有意思了”。
白條和信用卡：強強聯(lián)手
銀行和互聯(lián)網(wǎng)科技公司，到底誰能笑到最后？在平安銀行和京東數(shù)科看來，這并不是一道選擇題。
在金融科技的上半場，銀行和互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)的核心訴求是追逐流量，雙方在各自的場景和生態(tài)中跑馬圈地。
依托平臺的積淀的流量與數(shù)據(jù)，京東數(shù)科也開始了與金融機構(gòu)進(jìn)行融合共建的步伐。2015年，白條和信用卡首次展開合作。京東數(shù)科首創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)平臺與金融機構(gòu)信用卡聯(lián)營模式，推出了“小白卡”系列明星產(chǎn)品，從而將金融服務(wù)觸達(dá)更廣泛的人群。
在這一階段，二者的合作還側(cè)重于“導(dǎo)流”。
隨著金融科技進(jìn)入下半場，二者合作已經(jīng)步入了新的階段，雙方都有了新的角色定位。
消金界了解到，經(jīng)過內(nèi)部長達(dá)一年時間的醞釀，平安銀行和京東數(shù)科共同打造了爆款產(chǎn)品“平安白條卡”，該產(chǎn)品將于近期上市。
在過去的時間里，京東白條年度活躍客戶數(shù)的年復(fù)合增長率已達(dá)52.28%，平安銀行的零售營收占比達(dá)56.9%，二者分別在各自的生態(tài)內(nèi)積累了一批購買力強、忠誠度高的優(yōu)質(zhì)用戶。
如今這兩家用戶量各自過億的平臺，分別以用戶為中心，圍繞白條用戶需求，深度定制、聯(lián)合共建，彼此開放、優(yōu)勢互補，共建品牌，真正實現(xiàn)了“科技（Technology）+產(chǎn)業(yè)（Industry）+生態(tài)（Ecosystem）”的互聯(lián)。
在此之前，螞蟻、京東數(shù)科這樣的巨頭，被認(rèn)為是搶食了金融機構(gòu)的地盤。事實上，這樣的認(rèn)識并不準(zhǔn)確。相反，雙方有更多的合作空間亟待挖掘。這一次，京東數(shù)科和平安銀行的強強聯(lián)手，正是此類合作的探索與升級。
白條步入“3.0時代”：信用支付產(chǎn)品升級
在京東數(shù)科內(nèi)部，一直在進(jìn)行著一場信用卡科技的改革。
2014年，京東數(shù)科率先在行業(yè)內(nèi)推出“白條”這一新型信用支付產(chǎn)品，這也被稱為白條的“1.0時代”。
2016年，“白條閃付”通過銀聯(lián)云閃付技術(shù)，完成了線下場景的覆蓋。自此，白條步入了“2.0時代”。
如今京東數(shù)科和平安銀行共同打造的“平安白條卡”，使白條得到了重大升級。
這意味著，白條真正步入了“3.0 時代”。
白條的“3.0時代”，有意思的點很多。最重要的，是平安白條卡實現(xiàn)了功能升級和權(quán)益的升級。
消費場景的拓展是產(chǎn)品功能升級最大的亮點。
升級后的白條，可以讓用戶享受到更高的額度（最高10萬元）、更長的免息期（最高50天）、升級的消費場景，圍繞白條用戶需求，用戶可以享受在線上線下、京東生態(tài)內(nèi)外全場景“打白條”的體驗。
在用戶權(quán)益方面，平安白條卡給用戶帶來前所未有的體驗。
具體說來，用戶只要使用平安白條卡，就可以全場景“打白條”、5倍返京豆，還將享受京東商城購物優(yōu)惠立減及閃電退款、千元心愿好禮等京東特色權(quán)益，同時獲得平安銀行信用卡提供的支付88折、萬里通積分、終身0門檻免年費等消費權(quán)益，還包括商旅出行、生活購物、人文娛樂等白金卡尊享權(quán)益。
據(jù)官方介紹，白條用戶可以一鍵確認(rèn)升級，實時審批，最快12秒完成審批。此外，雙方通過打通服務(wù)體系，實現(xiàn)雙APP管理，全面提升產(chǎn)品體驗和用戶感知。
從1.0到3.0的升級換代中，白條由最初只服務(wù)京東商城的用戶，到模式被廣泛認(rèn)可、技術(shù)能力日益增強，發(fā)展成為商家和金融機構(gòu)的連接器。
環(huán)顧行業(yè)，信用支付的創(chuàng)新與升級還在繼續(xù)。而隨著流量紅利見頂，業(yè)務(wù)模式升級與精細(xì)化運營成為機構(gòu)方的重要工作。其中，深挖存量業(yè)務(wù)價值，創(chuàng)新增量業(yè)務(wù)模式是破題之舉。
京東數(shù)科走出京東生態(tài)：跨界、出圈、融合
從京東商城到京東白條，中間用了十年時間；從白條1.0到白條3.0，用了七年時間。
2020年9月，京東數(shù)科招股書中披露，京東數(shù)科ToF收入占比從2017年17%提升至2020H的41%。
在這個過程中，京東數(shù)科沉淀了足夠的技術(shù)能力、風(fēng)險管控能力以及用戶運營能力，為金融機構(gòu)提供金融數(shù)字化解決方案。
以聯(lián)營信用卡為例，從2015年推出聯(lián)營模式至今，白條聯(lián)名卡的發(fā)行時間已經(jīng)縮短為為1個月接入、2個月上量、3個月上新。
技術(shù)從來都是核心的底色，開放的心態(tài)使得平臺走得更遠(yuǎn)。
京東數(shù)科一方面通過夯實技術(shù)基礎(chǔ)，提升數(shù)字化服務(wù)能力，向效率要增長；另一方面通過打造開放生態(tài)，多層級對金融機構(gòu)賦能，已經(jīng)升級向“TIE聯(lián)結(jié)”要增長。
在這樣的合作中，二者從傳統(tǒng)的“引流營銷”升級為“場景經(jīng)營”、從“傳統(tǒng)競合”升級為“共建生態(tài)”，從而突破了簡單的產(chǎn)品，使得商業(yè)模式得以重塑。
銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何共生共建共贏，雙方站在新的發(fā)展節(jié)點上。
平安白條卡的推出，對京東數(shù)科來說只是初步嘗試。開放與共贏的戰(zhàn)略，將打開更多的可能。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，為金融機構(gòu)搭建增長場景，不僅可以助力銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“大零售”戰(zhàn)略，京東數(shù)科自身也會走出京東生態(tài)、聯(lián)結(jié)更大的世界，真正成為數(shù)字化解決方案服務(wù)商。
此次京東數(shù)科與平安銀行的聯(lián)手，讓市場看到了合作共贏的遠(yuǎn)景。這也許才是擁抱數(shù)字化時代最好的方式。
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