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pos機(jī)分公司
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近日，持牌支付機(jī)構(gòu)拉卡拉支付股份有限公司（簡(jiǎn)稱“拉卡拉”）被法院列為被執(zhí)行人。
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采集｜支乎二哈
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案號(hào)“(2022)京0108執(zhí)8049號(hào)”顯示，北京市海淀區(qū)人民法院于2022年4月14日將拉卡拉支付股份有限公司列入了被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的17192元。
據(jù)悉，拉卡拉被法院列入被執(zhí)行人，與其合作代理商北京新生活美業(yè)文化藝術(shù)有限公司存在相關(guān)服務(wù)合同糾紛有關(guān)。
小編在這里為大家簡(jiǎn)單梳理一下事情的原委：
事情還要追溯到2020年5月，當(dāng)時(shí)新生活公司與拉卡拉簽訂為其一年的合同，服務(wù)項(xiàng)目為銷售電簽無線POS終端，雙方明確規(guī)定了乙方銷售服務(wù)費(fèi)用（分潤(rùn)）的提成比例，而新生活公司在合同期內(nèi)完成了168臺(tái)的目標(biāo)，然而，拉卡拉在履行合同一個(gè)月后，以各種理由違反合同規(guī)定并拒絕繼續(xù)支付服務(wù)費(fèi)用（分潤(rùn)），要求與新生活公司解除合同，退還POS終端并賠償損失。
對(duì)此，新生活公司認(rèn)為拉卡拉違規(guī)，要求其支付違約金。
然而，拉卡拉方面的態(tài)度是：
新生活參加拉卡拉Q4活動(dòng)，而活動(dòng)說明在期內(nèi)，代理商可以首付39元采購(gòu)原價(jià)99元的電簽POS終端，如終端交易量達(dá)到活動(dòng)要求，則拉卡拉將向代理商支付返現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)等，如終端交易量未達(dá)到活動(dòng)要求，則代理商應(yīng)按60或99元/臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)向拉卡拉補(bǔ)足終端貨款。但最終，新生活公司共有880臺(tái)機(jī)未達(dá)標(biāo)，需向拉卡拉補(bǔ)付貨款52800元，扣除其獲得的尚未結(jié)算的分潤(rùn)、返現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)等23426.37元，新生活公司還應(yīng)向拉卡拉補(bǔ)足貨款29373.63元。
法院宣判，拉卡拉成被執(zhí)行人
最終，法院的判罰是：
一、確認(rèn)北京新生活美業(yè)文化藝術(shù)有限公司與拉卡拉支付股份有限公司簽訂的《拉卡拉收單業(yè)務(wù)合作協(xié)議V3.0》于二Ｏ二Ｏ年九月十四日解除；
二、拉卡拉支付股份有限公司于本判決生效后十日內(nèi)支付北京新生活美業(yè)文化藝術(shù)有限公司分潤(rùn)及返現(xiàn)利益共計(jì)三萬八千一百六十六元五角六分；
三、北京新生活美業(yè)文化藝術(shù)有限公司于本判決生效后十日內(nèi)退還拉卡拉支付股份有限公司機(jī)具八百二十臺(tái)后，由拉卡拉支付股份有限公司退還北京新生活美業(yè)文化藝術(shù)有限公司貨款一萬五千九百九十元；
四、駁回北京新生活美業(yè)文化藝術(shù)有限公司其他訴訟請(qǐng)求；
五、駁回拉卡拉支付股份有限公司其他反訴請(qǐng)求。
常在河邊走哪有不濕鞋，POS機(jī)拖欠分潤(rùn)的事兒不算少見，只是這次落到了大名鼎鼎的拉卡拉身上就顯得格外出名了，與此同時(shí)，最近拉卡拉也不算消停，此前不久，也曾傳出拉卡拉騙押金的問題，為此，拉卡拉還特地出來做了聲明。這次拖欠分潤(rùn)的案子也沒有多復(fù)雜，對(duì)比那些跑路的、詐騙的POS機(jī)公司簡(jiǎn)單得多，想想不久之前聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)拖欠分潤(rùn)300多萬，被法院凍結(jié)超400萬資金的事兒，這次真的是小巫見大巫了。只能說POS機(jī)界水太深，光是一個(gè)押金的問題，在黑貓投訴上就有超過2萬條，至于像費(fèi)率，分潤(rùn)等問題也是只多不少，對(duì)于本次的新生活公司還算好的，畢竟當(dāng)初簽了合同，這點(diǎn)分潤(rùn)也能追的回來，對(duì)比那些拖欠分潤(rùn)卻無法討回的代理商來說是好得太多。至于為何有不少代理商無法討回分潤(rùn)，小編查了一下，這其中，大部分的問題都有一個(gè)共同的問題就是“層層外包”以及“未簽署合同”。
據(jù)了解，POS機(jī)的業(yè)務(wù)開展渠道一般都是通過外包服務(wù)商展開的，也就是所謂的一級(jí)代理商，一級(jí)代理商與某支付機(jī)構(gòu)簽署合作關(guān)系，一級(jí)代理再招募下級(jí)代理進(jìn)行POS機(jī)的拓展，也就是這種層層外包的業(yè)務(wù)模式，也導(dǎo)致了中間環(huán)節(jié)漏洞的產(chǎn)生。
經(jīng)過了解，一般的代理雖然自己是為某支付公司推廣POS機(jī)，但是自己并未直接與其簽署合作協(xié)議，僅僅是個(gè)人代理約定而已，只與某某公司合作。而且平時(shí)都是該公司發(fā)放機(jī)具，開設(shè)后臺(tái)賬戶，承諾分潤(rùn)事宜，分潤(rùn)提現(xiàn)也是需要上級(jí)代理公司同意，支付公司才會(huì)把錢打過來。
然而，上面的大代理想多吃多拿，或者說發(fā)現(xiàn)下面的某個(gè)代理新增降低了。就找個(gè)理由不給下面發(fā)分潤(rùn)了。這就是最典型的割韭菜。
因此，可以看出，拖欠分潤(rùn)糾紛反映出POS支付公司內(nèi)控管理混亂，投訴與用戶保護(hù)機(jī)制存在嚴(yán)重漏洞，也體現(xiàn)出支付公司對(duì)合作外包商缺乏有效制約措施。
而這個(gè)問題，此前“拉卡拉騙押金”的問題上也有體現(xiàn)。
千萬別當(dāng)韭菜！
因此，針對(duì)這類糾紛，歸為兩點(diǎn)：
對(duì)于持牌支付機(jī)構(gòu)，首先還是要對(duì)服務(wù)商有所甄別，選擇完成備案的代理商機(jī)構(gòu)合作；同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化反洗錢等合規(guī)意識(shí)，完善反洗錢機(jī)制，建立專業(yè)的合規(guī)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)反洗錢等風(fēng)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及甄別能力；此外，要從制度上對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)加壓，讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)真正重視合規(guī)發(fā)展。
對(duì)于個(gè)人，做POS機(jī)一定要選擇一家靠譜的、專業(yè)做支付的公司，避免被無良業(yè)務(wù)員忽悠，不要只看“業(yè)務(wù)員”介紹的政策好，有可能都是坑。除此之外，還要選擇分潤(rùn)有平臺(tái)直接結(jié)算的項(xiàng)目，且分潤(rùn)不受上級(jí)控制。不然遇到坑爹的平臺(tái)，或者胃口大的代理商，你就知道他們背后的鐮刀有多鋒利了！
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