金螞蟻pos機(jī),從支付工具到數(shù)字金融服務(wù)體系

 新聞資訊  |   2023-05-12 09:02  |  投稿人:pos機(jī)之家

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1、金螞蟻pos機(jī)

金螞蟻pos機(jī)

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1、螞蟻集團(tuán):依托阿里背景,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

螞蟻集團(tuán)起步于 2004 年成立的支付寶,十多年來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域不斷深耕布局,現(xiàn)已構(gòu)建數(shù)字支付體系及“微貸科技、理財(cái)科技、保險(xiǎn)科技”三大平臺(tái)。脫胎于阿里巴巴集團(tuán), 從 2011 年起獨(dú)立運(yùn)營(yíng),2014 年 6 月公司法律主體浙江阿里更名為“浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)有限公司”。2016 年 12 月變更設(shè)立為股份公司,更名為“浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)股份有限公司”。2020 年 7 月更名為“螞蟻科技集團(tuán)股份有限公司”,強(qiáng)化公司“科技”定位,并啟動(dòng)在上交所科創(chuàng)板和港交所主板同步發(fā)行上市計(jì)劃。

1.1. 發(fā)展歷程:從支付工具到數(shù)字金融科技平臺(tái)

起步于支付工具,打造數(shù)字支付體系(2004-2010)發(fā)展數(shù)字金融服務(wù),建設(shè)阿里系金融版圖(2010-2017)加快全球化布局,強(qiáng)化金融科技平臺(tái)(2017 至今)

1.2. 融資歷程:融資助力業(yè)務(wù)發(fā)展,“A+H”同步發(fā)行上市

1.3. 股權(quán)結(jié)構(gòu):以阿里系背景作支撐,為長(zhǎng)期穩(wěn)定合作奠定基礎(chǔ)

公司控股股東為杭州君瀚及杭州君澳,實(shí)際控制人為馬云。截至 2020 年 8 月 25 日,杭州君瀚及杭州君澳分別持有公司 29.86%及 20.66%的股份,兩者合計(jì) 50.52%。杭州云鉑為杭州君瀚和杭州君澳的普通合伙人和執(zhí)行事務(wù)合伙人,杭州君瀚和杭州君澳同受杭州云鉑控制。馬云先生能夠?qū)嶋H支配杭州云鉑股東會(huì)與行使螞蟻集團(tuán)股東權(quán)利相關(guān)事項(xiàng)的表決結(jié)果,間 接控制 50.52%的股份,為公司的實(shí)際控制人。

1.4. 公司經(jīng)營(yíng)狀況:業(yè)績(jī)表現(xiàn)持續(xù)向好,不斷加大研發(fā)投入

規(guī)模逐年增長(zhǎng),營(yíng)收復(fù)合增速快。螞蟻集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模龐大,截至 2020H 末,總資產(chǎn)和歸母凈資產(chǎn)已分別達(dá)到 3158.98 億元、2082.63 億元。營(yíng)業(yè)收入總體呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì), 2017-2019 年及 2020H 公司分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 653.96 億元、857.22 億元、1206.18 億元和725.28 億元,2017-2019 年 CAGR 為 35.81%。

2018 年公司歸母凈利潤(rùn)僅 6.67 億元,同比下降 90.40%,主要系公司當(dāng)年進(jìn)行了較大規(guī)模的市場(chǎng)投入,以擴(kuò)大用戶規(guī)模和活躍度。2019 年公司持續(xù)受益于 2018 年的戰(zhàn)略投入,用戶規(guī)模在較大的基礎(chǔ)上保持穩(wěn)健增長(zhǎng),歸母凈利潤(rùn)大幅回升至 169.57 億元。

數(shù)字金融科技平臺(tái)營(yíng)收占比持續(xù)增長(zhǎng),取代數(shù)字支付成第一大業(yè)務(wù)。按產(chǎn)品及服務(wù)類別分, 公司營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)自于數(shù)字支付與商家服務(wù)、數(shù)字金融科技平臺(tái)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他。隨著公司拓展業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),持續(xù)鞏固與金融機(jī)構(gòu)合作,數(shù)字金融科技平臺(tái)收入占比持續(xù)增長(zhǎng), 從 2017 年的 44.33%升至 2020H 的 63.39%,增加了 19.05pct。2019 年三大業(yè)務(wù)收入分別占比 43.03%、56.20%、0.77%,數(shù)字金融科技平臺(tái)收入占比首超數(shù)字支付與商家服務(wù)。

微貸收入是數(shù)字金融科技平臺(tái)主要收入來(lái)源,2017-2020H 收入占比均超 50%。數(shù)字金融平臺(tái)涵蓋“微貸科技、理財(cái)科技、保險(xiǎn)科技”三大平臺(tái),2020H 三者收入分別為 285.86 億元、112.83 億元、61.04 億元,占比 62.2%、24.5%、13.3%。從 2017-2020H 趨勢(shì)來(lái)看, 保險(xiǎn)平臺(tái)收入占比逐步提升。

數(shù)字支付與商家服務(wù)收入主要與用戶活躍度及交易規(guī)模有關(guān),主要收入=商業(yè)交易規(guī)模* 交易服務(wù)費(fèi)率+金融交易及個(gè)人交易規(guī)模*手續(xù)費(fèi)率+商家服務(wù)費(fèi)。2019 年,公司數(shù)字支付與商家服務(wù)收入 519.05 億元,同比增長(zhǎng) 17.00%,受益于線上及線下使用數(shù)字支付服務(wù)的用戶數(shù)量和商家數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),用戶活躍度及交易規(guī)模進(jìn)一步提升,以及跨境支付交易業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大。截至 2020H 末,支付寶月度活躍用戶已達(dá) 7.11 億,完成的總支付交易規(guī)模達(dá)到 118 萬(wàn)億元。

1.5. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1.5.1. 一體化生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)顯著,降低獲客成本

支付寶依托流量?jī)?yōu)勢(shì),結(jié)合多元業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),提升用戶粘性。在螞蟻的生態(tài)系統(tǒng)中, 支付寶聯(lián)通支付、金融、生活服務(wù)布局多元業(yè)態(tài),提高了用戶活躍度,積淀優(yōu)質(zhì)客戶洞察, 從而吸引更多合作伙伴接入端口,降低了平均獲客成本,產(chǎn)生明顯的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。截至 2020年 6 月末支付寶平臺(tái)月度活躍用戶已達(dá) 7.11 億,月度活躍商家超 8000 萬(wàn),為超過(guò) 200 個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供線上支付服務(wù),促成了龐大的交易規(guī)模,截至 2020 年 6 月,平臺(tái)的內(nèi)地總支付交易規(guī)模達(dá) 118 萬(wàn)億元。

1.5.2. 受益于阿里協(xié)同效應(yīng),廣覆蓋信息優(yōu)勢(shì)積累沉淀

阿里電商平臺(tái)引流客戶資源,與支付寶系統(tǒng)相輔相成。淘寶和天貓作為阿里巴巴旗下最主要的電商平臺(tái),近年來(lái)持續(xù)快速發(fā)展,2012-2020 年合計(jì) GMV 從 6630 億元增長(zhǎng)至 65890 億元。支付寶“植根于淘寶”,長(zhǎng)足發(fā)展受益于阿里電商平臺(tái)的資源引流,阿里電商的發(fā)展依靠高質(zhì)量的數(shù)字支付和數(shù)字金融服務(wù),兩者相輔相成。淘寶 APP 和支付寶錢(qián)包 APP 活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)基本保持一致,截至 2020 年 6 月末分別達(dá)到 7.83 億人、7.45 億人。

依托阿里多元化業(yè)務(wù)生態(tài),積淀客戶洞察反哺金融服務(wù)。阿里巴巴集團(tuán)業(yè)務(wù)覆蓋廣泛,集 團(tuán)依托阿里業(yè)態(tài)可優(yōu)化數(shù)字支付服務(wù)并連接其他服務(wù),完善自身場(chǎng)景布局。同時(shí),集團(tuán)可從阿里融合線上線下的應(yīng)用場(chǎng)景中獲得大量客戶洞察,連同自身技術(shù)服務(wù)為金融機(jī)構(gòu)合作伙伴提供產(chǎn)品服務(wù)的底層支持。

借鑒阿里股權(quán)激勵(lì)制度,維持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。與阿里巴巴集團(tuán)類似,螞蟻集團(tuán)制定多項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,公司的員工、顧問(wèn)和董事授予限制性股份單位或期權(quán)以獲得公司的普通股。此外, 阿里巴巴集團(tuán)向螞蟻集團(tuán)及其子公司的部分員工授予了對(duì)應(yīng)股份的限制性股份單位及期 權(quán),有效地吸引、激勵(lì)和保留員工,利于維持集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

阿里研發(fā)支出逐年增長(zhǎng),為螞蟻集團(tuán)鞏固技術(shù)優(yōu)勢(shì)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。2020 年,阿里研發(fā)支出高達(dá) 60.8 億美元,同比增長(zhǎng) 9.35%,研發(fā)支出占營(yíng)業(yè)收入的 8.45%,這一比例自 2012 年以來(lái)均超過(guò) 8%。高強(qiáng)度的研發(fā)投入是阿里構(gòu)筑技術(shù)護(hù)城河的保障,也為螞蟻集團(tuán)提供了技術(shù)后盾。

1.5.3. 技術(shù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑護(hù)城河

領(lǐng)先技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施能力積累,研發(fā)投入力度持續(xù)加大。集團(tuán)依托螞蟻阿里云的領(lǐng)先技術(shù)能力積累,完善技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,得以保障大規(guī)模的高性能處理能力和高質(zhì)量、差異化的用戶服務(wù),2019 年雙十一期間公司峰值支付交易處理速度達(dá)到每秒 45.9 萬(wàn)筆。同時(shí)公司持續(xù)加大在人工智能、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全等領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)力度,持續(xù)迭代更新技術(shù)能力,集團(tuán)的技術(shù)人員約占員工總數(shù)的 64%。

高質(zhì)量客戶洞察+自有算法打造智能商業(yè)決策體系。基于阿里商業(yè)系統(tǒng)的多元場(chǎng)景,公司獲得了高質(zhì)量且差異化的客戶洞察,并通過(guò)成熟、實(shí)時(shí)的自有算法建設(shè)智能商業(yè)決策體系, 將支付資損率水平維持在業(yè)內(nèi)最低之列。

“BASIC”技術(shù)提供基礎(chǔ)支撐。螞蟻集團(tuán)以 BASIC 的五項(xiàng)技術(shù)作為底層技術(shù)支持,延伸三大能力,支撐多元業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

1.5.4. 深厚行業(yè)積累優(yōu)勢(shì),與金融機(jī)構(gòu)合作共贏

深耕數(shù)字金融服務(wù)市場(chǎng),創(chuàng)新迭代發(fā)展。螞蟻集團(tuán)在數(shù)字金融領(lǐng)域有深厚的經(jīng)驗(yàn)積累,在數(shù)字支付網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)信貸分析與貸后監(jiān)控、線上理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、核保和理賠等都具備領(lǐng)先專業(yè)知識(shí),并不斷推陳出新引領(lǐng)普惠金融發(fā)展, 鑄就了市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

技術(shù)+平臺(tái)助力金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù),互利合作提升用戶粘性。集團(tuán)為金融機(jī)構(gòu)提供科技服務(wù)支持與支付寶平臺(tái)入口,幫助金融機(jī)構(gòu)觸達(dá)客戶、控制風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)利用合作伙伴的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與服務(wù)設(shè)計(jì)完善了自身金融體系,提高用戶粘性。公司已在信貸領(lǐng)域、理財(cái)領(lǐng)域、保險(xiǎn)領(lǐng)域建立廣泛的合作關(guān)系,截至 2020 年 6 月末,公司數(shù)字支付、數(shù)字金融科技平臺(tái)已與超過(guò) 2000 家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。

螞蟻集團(tuán)戰(zhàn)略之一:構(gòu)建數(shù)字支付體系,打造數(shù)字金融科技平臺(tái)2. 數(shù)字支付:支付入口引流,完善場(chǎng)景生態(tài)

2.1. 市場(chǎng)情況:行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),監(jiān)管下風(fēng)險(xiǎn)收益并存(略)

2.2. 商業(yè)模式:優(yōu)化數(shù)字支付功能,積累豐富用戶洞察

2.2.1. 提供數(shù)字支付服務(wù),支持多種交易方式

螞蟻集團(tuán)為消費(fèi)者提供數(shù)字支付服務(wù),推出全面數(shù)字錢(qián)包解決方案。作為中國(guó)最大的數(shù)字支付服務(wù)商,公司依托支付寶平臺(tái)支持各類線上線下支付場(chǎng)景,涵蓋多種數(shù)字支付功能, 在消費(fèi)者和商家之前搭建橋梁。截至 2020 年 6 月 30 日止 12 個(gè)月期間,公司的平臺(tái)處理的總支付交易規(guī)模達(dá) 118 萬(wàn)億元。

用戶可自由選取資金來(lái)源,支持多種收款方式。針對(duì)大部分支付場(chǎng)景,用戶可從電子錢(qián)包 賬戶余額、借記卡和信用卡賬戶、余額寶及花唄這五類資金來(lái)源中任選一種進(jìn)行支付,使用快捷高效,顯著提升用戶體驗(yàn)。商家主要有四種收款方式,包括:1)通過(guò)支付碼或者收錢(qián)碼;2)支付寶 APP 內(nèi)支付;3)網(wǎng)頁(yè)支付;4)配備公司物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能 POS 機(jī)終端

數(shù)字支付廣覆蓋場(chǎng)景生態(tài),加深用戶行為洞察。螞蟻集團(tuán)不斷擴(kuò)展支付平臺(tái)商家規(guī)模、延伸數(shù)字生活服務(wù),將支付寶從最初僅植根于淘寶的支付工具,打造成現(xiàn)已覆蓋購(gòu)物娛樂(lè)、出行交通、教育醫(yī)療、本地生活等為一體的強(qiáng)大場(chǎng)景生態(tài)。公司數(shù)字支付業(yè)務(wù)致力于為消費(fèi)者提供日常生活便利,反過(guò)來(lái)也提升了支付寶的用戶活躍度,促進(jìn)了平臺(tái)交易量的增長(zhǎng)。截至 2020 年 6 月 30 日止 12 個(gè)月期間,公司的用戶中超過(guò) 60%通過(guò)支付寶 APP 獲得生活服務(wù)。

加強(qiáng)全場(chǎng)景滲透廣度和深度,構(gòu)建社交屬性,增強(qiáng)用戶黏度。與微信支付相比,支付寶社交屬性較弱,對(duì)此支付寶積極探索支付業(yè)務(wù)的多元應(yīng)用場(chǎng)景,以適應(yīng)用戶多樣化需求,提高用戶粘性。通過(guò)引入親情賬戶、生活服務(wù)號(hào)、螞蟻森林、紅包補(bǔ)貼等功能,增加社交元素,將優(yōu)質(zhì)存量客戶導(dǎo)流至生活服務(wù),向全場(chǎng)景支付服務(wù)體系轉(zhuǎn)型。

2.2.2. 助力數(shù)字商家服務(wù),打造閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈

通過(guò)支付寶 APP、龐大的中心化流量及卓越的客戶洞察,公司使商家能夠觸達(dá)并獲取更多的客戶,同時(shí)提升消費(fèi)者活躍度。通過(guò)多樣的營(yíng)銷工具及策略,對(duì)商家提供助力,包括小 程序、會(huì)員計(jì)劃及幫助組織營(yíng)銷活動(dòng)等。從具體作用方式上來(lái)看,支付寶通過(guò)發(fā)揮連接與 賦能功能,憑 C 端理解助推 B 端數(shù)字化服務(wù)升級(jí),打造閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈:

1) 開(kāi)放 loT 平臺(tái),提供商戶定制“支付+”方案解決產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),加速商戶數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型。支付寶以支付業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),打造 loT 開(kāi)放平臺(tái),為不同行業(yè)商戶提供定制方案解決方案和數(shù)字化升級(jí)服務(wù),滿足商戶在基礎(chǔ)支付服務(wù)以外的獲客、物流、用戶管理、融資等需求。

2) 提供豐富的經(jīng)營(yíng)工具,賦能商戶提升差異化競(jìng)爭(zhēng)力。支付寶為商戶提供集成刷臉支付、智能設(shè)備、小程序一體的全套自運(yùn)營(yíng)工具,同時(shí)開(kāi)放中心化頻道流量和特色差異化能力, 助力 B 端提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、增加商戶收益。

3) 以支付為支點(diǎn),打造多元場(chǎng)景閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。支付寶立足 B 端企業(yè)需求,以支付和場(chǎng)景為基礎(chǔ),與征信、信貸等機(jī)構(gòu)合作,連接多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,打通商戶上下游鏈條,賦能供應(yīng)管理系統(tǒng)。依托豐富客戶數(shù)據(jù),不斷完善風(fēng)控模型和產(chǎn)品服務(wù)流程,打造閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈、提升運(yùn)營(yíng)效率。

2.2.3. 發(fā)展戰(zhàn)略:以支付寶為核心,拓展數(shù)字金融“點(diǎn)線面”布局

支付寶 APP 服務(wù)超過(guò) 10 億用戶和超過(guò) 8000 萬(wàn)商家,基于廣泛的用戶覆蓋,公司向金融機(jī)構(gòu)合作伙伴提供數(shù)字金融技術(shù)支持、客戶觸達(dá)及風(fēng)險(xiǎn)管理方案,助力其提供消費(fèi)信貸、小微經(jīng)營(yíng)者信貸、理財(cái)及保險(xiǎn)服務(wù)。數(shù)字支付是螞蟻集團(tuán)最核心、最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),構(gòu)成螞蟻 集團(tuán)數(shù)字金融“點(diǎn)線面”布局的支點(diǎn)

1) “點(diǎn)”:支付寶是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付和第三方移動(dòng)支付領(lǐng)域的領(lǐng)先者;

2)“線”:作為重要流量入口,支付寶起到數(shù)據(jù)沉淀和業(yè)務(wù)引流的作用,深度挖掘長(zhǎng)尾用戶、積極拓展應(yīng)用場(chǎng)景;

3)“面”:支付寶端口積累的海量行為數(shù)據(jù)為螞蟻集團(tuán)各業(yè)務(wù)提供底層建設(shè)支持,有助于搭建數(shù)字支付及數(shù)字金融科技平臺(tái),形成多元化數(shù)字金融體系。

發(fā)揮支付的連接職能與流量?jī)?yōu)勢(shì),打造互聯(lián)網(wǎng)金融自循環(huán)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),構(gòu)建一站式綜合數(shù)字 金融體系。支付寶積累的流量與行為數(shù)據(jù)利于互聯(lián)網(wǎng)金融定位、分類、服務(wù)客戶,開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)控制,同時(shí)有助于加深用戶理解、以吸引新的用戶群,形成金融自循環(huán)結(jié)構(gòu)。截至 2020 年 6 月 30 日,公司平臺(tái)促成的消費(fèi)信貸余額為 1.73 萬(wàn)億元、小微經(jīng)營(yíng)者信貸余額為 0.42 萬(wàn)億元,與約 170 家資產(chǎn)管理公司、90 家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2.3. 盈利模式:“個(gè)人+商家”雙向開(kāi)展業(yè)務(wù),開(kāi)拓商業(yè)服務(wù)費(fèi)增量

螞蟻集團(tuán)通過(guò)支付寶平臺(tái),向廣大消費(fèi)者和小微經(jīng)營(yíng)者提供綜合數(shù)字支付服務(wù)。截至 2020年 6 月 30 日止 12 個(gè)月期間,通過(guò)公司平臺(tái)完成的總支付交易規(guī)模達(dá)到 118 萬(wàn)億元,國(guó)際總支付交易規(guī)模達(dá)到 6,219 億元。2020 年 1-6 月公司數(shù)字支付與商家服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入 260.11 億元,同比增長(zhǎng) 13.12%;此外 2020 年上半年公司開(kāi)始全面推廣商家服務(wù)并獲取一定收入。根據(jù)阿里巴巴 2020 財(cái)政年度報(bào)告披露,截至 2020 年 3 月 31 日止 12 個(gè)月期間,阿里集團(tuán)在中國(guó)零售市場(chǎng)約 70%的 GMV 通過(guò)支付寶的支付處理和擔(dān)保交易服務(wù)結(jié)算;阿里旗下電商平臺(tái)淘寶和天貓 GMV 合計(jì)達(dá)到 6.59 萬(wàn)億元,阿里集團(tuán)向螞蟻集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方共支付87.23 億元服務(wù)費(fèi),費(fèi)率約為 0.13%。從近幾年測(cè)算的支付處理和擔(dān)保交易服務(wù)費(fèi)率來(lái)看, 基本都維持在 0.13%-0.16%之間。

從收入模式來(lái)看,數(shù)字支付服務(wù)主要來(lái)自:1)在國(guó)內(nèi)商業(yè)交易場(chǎng)景里按照交易規(guī)模的一定百分比向商家和交易平臺(tái)收取的交易服務(wù)費(fèi);2)就跨境商業(yè)交易收取交易服務(wù)費(fèi);3) 就金融交易及個(gè)人交易收取費(fèi)用;4)從商家服務(wù)取得一定收入,公司預(yù)期商家服務(wù)收入未來(lái)會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。

2.4. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):支付寶財(cái)付通雙寡頭,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局基本穩(wěn)定

第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)支付寶和財(cái)付通占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步, 近年來(lái)我國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模大幅增長(zhǎng),2019 年達(dá)到 204.87 萬(wàn)億元,同比增速19.98%,而傳統(tǒng)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)規(guī)模在 2018 年后有所下滑。

目前我國(guó)第三方支付平臺(tái)種類繁多,主要包括支付寶、財(cái)付通、京東支付、銀聯(lián)支付、快錢(qián)等。從 2019 年第四季度第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)份額來(lái)看,支付寶份額為 29.22%,市場(chǎng)排名第一,其次為銀聯(lián)商務(wù),占比 27.18%,而騰訊金融依托財(cái)付通平臺(tái)獲得 13.37%的市場(chǎng)份額,其他多種互聯(lián)網(wǎng)支付方式瓜分市場(chǎng)。從第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)份額來(lái)看,支付寶和騰訊金融兩大巨頭合計(jì)市場(chǎng)份額超過(guò) 90%,呈“雙寡頭”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,其中支付寶占比54.93%,騰訊金融占比 38.98%。第三方支付中兩家頭部機(jī)構(gòu)各具優(yōu)勢(shì),支付寶通過(guò)消費(fèi)場(chǎng)景向用戶滲透,進(jìn)而推廣線上金融產(chǎn)品,提升客戶使用頻率和黏性,而騰訊金融借助微信社交優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)換用戶流量,提高支付交易規(guī)模。

支付寶活躍規(guī)模擴(kuò)張?jiān)鏊俑哂谛袠I(yè)水平,具備較大發(fā)展?jié)摿Α?/strong>支付寶在移動(dòng)支付競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),而互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域市場(chǎng)集中度較低,各大機(jī)構(gòu)割據(jù),但支付寶仍具有較大的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)支付寶也保持較高的活躍規(guī)模增長(zhǎng)水平,月活躍規(guī)模增速高于行業(yè) 水平,但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增速逐步放緩,業(yè)內(nèi)流量獲取與競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。

得益于社交支付的高頻優(yōu)勢(shì),財(cái)付通日均交易筆數(shù)遠(yuǎn)超支付寶。2019 年,支付寶日均交易筆數(shù) 6.296 億筆,財(cái)付通達(dá)到 15.090 億筆,約為支付寶日均交易筆數(shù)的 2.4 倍,主要系財(cái)付通依托微信平臺(tái)的社交優(yōu)勢(shì)。相較于通聯(lián)支付等其他支付平臺(tái),支付寶和財(cái)付通在交易筆數(shù)上具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),數(shù)量級(jí)差距懸殊。

支付寶植根于阿里系電商平臺(tái),財(cái)付通受益于騰訊系社交平臺(tái)。對(duì)比兩大支付巨頭支付寶和財(cái)付通業(yè)務(wù)情況,支付寶的市場(chǎng)份額大于財(cái)付通,但財(cái)付通依托微信、QQ 等騰訊系社交平臺(tái),在交易筆數(shù)上遙遙領(lǐng)先,具有便捷性這一明顯優(yōu)勢(shì)。在場(chǎng)景布局上,由于支付寶植根于阿里系電商平臺(tái),背靠淘寶和天貓兩大電商巨頭,在線上第三方支付業(yè)務(wù)方面具有先天優(yōu)勢(shì),這是財(cái)付通目前無(wú)法跨越的優(yōu)勢(shì)。

在費(fèi)率方面,支付寶對(duì)于商家支付業(yè)務(wù)根據(jù)不同支付方式來(lái)進(jìn)行劃分,而財(cái)付通根據(jù)商戶類目進(jìn)行劃分,并對(duì)教育、醫(yī)療、公共事業(yè)等行業(yè)有所優(yōu)惠;對(duì)于個(gè)人業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi),兩者費(fèi)率差異不大,但支付寶的轉(zhuǎn)賬提現(xiàn)免費(fèi)額度相對(duì)更高。

3. 數(shù)字金融科技平臺(tái)

螞蟻集團(tuán)擁有中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字金融科技平臺(tái),主要包括“微貸科技、理財(cái)科技、保險(xiǎn)科技” 三大平臺(tái),致力于滿足客戶全方位的信貸、理財(cái)及保險(xiǎn)需求,以持續(xù)為客戶提供服務(wù)并提 升客戶生命周期價(jià)值。截至 2020 年 6 月 30 日止 12 個(gè)月期間,在公司平臺(tái)上使用過(guò)一種或多種數(shù)字金融服務(wù)的用戶達(dá) 7.29 億。以 2015 年加入支付寶的用戶為例,這些用戶截至2020 年 6 月 30 日止 12 個(gè)月期間的年度數(shù)字金融服務(wù)規(guī)模較 2015 年上漲了 10 倍以上。

3.1. 微貸科技平臺(tái):促進(jìn)消費(fèi)信貸,服務(wù)普惠金融

3.1.1. 戰(zhàn)略模式:“To C + To B”雙向開(kāi)展融資業(yè)務(wù)

螞蟻集團(tuán)是我國(guó)最大的線上消費(fèi)信貸和小微經(jīng)營(yíng)者信貸科技服務(wù)商,以滿足長(zhǎng)尾市場(chǎng)消費(fèi)者及小微經(jīng)營(yíng)者的信貸需求為目標(biāo),服務(wù)包括創(chuàng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、客戶觸達(dá)、智能商業(yè)決策 與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。目前公司已經(jīng)與約 100 家銀行合作伙伴合作,旗下的花唄和借唄已成為居民廣泛使用的消費(fèi)信貸產(chǎn)品。截至 2020 年 6 月末,公司的微貸科技平臺(tái)促成的消費(fèi)信貸余額為 17320 億元,小微經(jīng)營(yíng)者信貸余額為 4217 億元,為約 5 億用戶、超過(guò) 2000 萬(wàn)小微經(jīng)營(yíng)者提供消費(fèi)信貸服務(wù)。公司平臺(tái)促成的貸款主要由金融機(jī)構(gòu)合作伙伴獨(dú)立發(fā)放,截至 2020 年 6 月 30 日, 公司平臺(tái)促成的信貸余額中,由金融機(jī)構(gòu)合作伙伴進(jìn)行實(shí)際放款或已證券化的比例合計(jì)約為 98%。

3.1.1.1. To C 端:花唄借唄推動(dòng)消費(fèi)信貸浪潮

我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額保持較高增速,2019 年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到 41.16 萬(wàn)億元,2001-2019 年名義同比增速始終維持在 8%以上,扣除價(jià)格因素后的實(shí)際同比增速也保持6%以上。

消費(fèi)信貸市場(chǎng)預(yù)計(jì)保持較快增長(zhǎng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型刺激消費(fèi),居民消費(fèi)理念發(fā)生轉(zhuǎn)變, 我國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)也快速發(fā)展。我國(guó)消費(fèi)信貸主要包含信用卡、分期及其他無(wú)擔(dān)保的信用產(chǎn)品(不含個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款、汽車貸款及房貸),市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)從 2019 年的 13 萬(wàn)億元增長(zhǎng)至 2025 年的 24 萬(wàn)億元,期間年均復(fù)合增長(zhǎng)率為 11.4%;受益于數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用,在線消費(fèi)信貸行業(yè)也有較大發(fā)展空間,其規(guī)模在 2019 年達(dá) 6 萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)在 2025 年達(dá)19 萬(wàn)億元,2019-2025 年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 20.4%。

在消費(fèi)品零售業(yè)務(wù)以及電商平臺(tái)高速發(fā)展的背景下,螞蟻花唄和螞蟻借唄應(yīng)運(yùn)而生。2014 年 12 月螞蟻花唄上線,花唄是中國(guó)第一批為普通消費(fèi)者的日常消費(fèi)所提供的數(shù)字化無(wú)抵押循環(huán)消費(fèi)信貸產(chǎn)品,公司基于客戶洞察和信用評(píng)估模型進(jìn)行信用額度的評(píng)估,符合條件的支付寶用戶在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)即可使用其花唄信用額度。截至 2020 年 6 月 30 日止 12 個(gè)月期間,花唄日利率可低至約萬(wàn)分之二,大部分貸款的日利率為萬(wàn)分之四左右或以下,花唄用戶的平均余額約為 2000 元。

相比螞蟻花唄,螞蟻借唄開(kāi)通門(mén)檻更高,使用場(chǎng)景豐富。借唄是一個(gè)數(shù)字化無(wú)抵押的短期消費(fèi)信貸產(chǎn)品,供公司平臺(tái)上積淀了一定信用記錄的花唄用戶進(jìn)行較大額消費(fèi)時(shí)使用。借唄還款期限最長(zhǎng)為 12 個(gè)月,支持隨借隨還,按日計(jì)息。一般而言,借唄用戶可以在任何時(shí)候提前還款,并通常無(wú)罰息。截至 2020 年 6 月 30 日止 12 個(gè)月期間,借唄日利率可低至約萬(wàn)分之二,大部分貸款的日利率為萬(wàn)分之四左右或以下。

螞蟻花唄應(yīng)用場(chǎng)景廣闊,現(xiàn)已形成“線上+線下”場(chǎng)景布局,在阿里巴巴旗下平臺(tái)、其他線上平臺(tái)、線下超市及便利店等均有所覆蓋。

3.1.1.2. To B 端:網(wǎng)商銀行促進(jìn)企業(yè)融資,探索互聯(lián)網(wǎng)普惠金融

小微企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要性與日俱增,而其信貸需求未被全部滿足,市場(chǎng)空間較大,預(yù) 計(jì)年均復(fù)合增速達(dá)到兩位數(shù)。2019 年單筆金額低于 50 萬(wàn)元的小微經(jīng)營(yíng)者信貸余額為 6 萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)在 2025 年達(dá)到 26 萬(wàn)億元,期間年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 27.2%;單筆金額低于 50萬(wàn)的在線小微經(jīng)營(yíng)者信貸在 2019 年余額規(guī)模達(dá)到 2 萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)在 2025 年達(dá)到 16 萬(wàn)億元。

螞蟻集團(tuán)入股并主導(dǎo)成立了國(guó)內(nèi)首批民營(yíng)銀行之一的浙江網(wǎng)商銀行。網(wǎng)商銀行是經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的股份制商業(yè)銀行,純互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),于 2015 年 6 月 25 日正式開(kāi)業(yè)。基于金融云計(jì)算平臺(tái),網(wǎng)商銀行擁有處理高并發(fā)金融交易、海量大數(shù)據(jù)和彈性擴(kuò)容的能力,可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),給更多小微企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者提供金融服務(wù)。

網(wǎng)商銀行始終堅(jiān)守“普惠金融、服務(wù)小微、服務(wù)三農(nóng)”的發(fā)展定位,向通常無(wú)法在傳統(tǒng)金融渠道獲得經(jīng)營(yíng)性貸款的小微客戶發(fā)放“金額小、期限短”的純信用小額貸款及提供綜合金融服務(wù),為農(nóng)戶提供無(wú)抵押、免擔(dān)保的純信用貸款,支持農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

網(wǎng)商銀行主要貸款產(chǎn)品包括網(wǎng)商貸、旺農(nóng)貸、組合貸等,網(wǎng)商貸致力于服務(wù)小微企業(yè)、創(chuàng) 業(yè)者,分為阿里信用貸、網(wǎng)商貸(國(guó)際站專享)、淘寶/天貓信用貸、速賣(mài)通四種;旺農(nóng)貸是服務(wù)于廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)用戶的純信用互聯(lián)網(wǎng)貸款產(chǎn)品,分為種養(yǎng)殖貸款和(極速)經(jīng) 營(yíng)性貸款,在申請(qǐng)貸款時(shí),需要通過(guò)村淘合伙人提出申請(qǐng)。截至 2019 年末,網(wǎng)商銀行歷史累計(jì)服務(wù)小微企業(yè)和小微經(jīng)營(yíng)者客戶 2087 萬(wàn)戶,同比去年增長(zhǎng) 70%,成為全球服務(wù)小微最多的銀行,戶均余額 3.1 萬(wàn)元。

3.1.2. 盈利模式:消費(fèi)金融收入來(lái)源多樣,網(wǎng)商銀行凈息差排名領(lǐng)先

微貸科技平臺(tái)上公司按照金融機(jī)構(gòu)等合作伙伴相應(yīng)獲得利息收入的一定百分比收取技術(shù)服務(wù)費(fèi),收入與公司平臺(tái)促成的消費(fèi)信貸及小微經(jīng)營(yíng)者信貸余額相關(guān)。截至 2020 年 6 月末公司平臺(tái)促成信貸余額為 21536 億元,2020 年 1-6 月,平臺(tái)收入同比增長(zhǎng) 59.48%至285.86 億元。

3.1.2.1. 消費(fèi)金融市場(chǎng)呈三足鼎立競(jìng)爭(zhēng)格局

消費(fèi)信貸產(chǎn)品可從場(chǎng)景、資金、風(fēng)控三個(gè)維度來(lái)看。場(chǎng)景主要負(fù)責(zé)挖掘潛在客戶、起到引 流的作用。資金是決定消費(fèi)信貸產(chǎn)品規(guī)模的重要因素。風(fēng)控系統(tǒng)通過(guò)對(duì)客戶進(jìn)行篩選、有效降低風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)基本呈三足鼎立競(jìng)爭(zhēng)格局,銀行系、電商系、持牌消費(fèi)金融公司的消費(fèi)信貸產(chǎn)品在場(chǎng)景、資金、風(fēng)控方面各有優(yōu)勢(shì),不斷爭(zhēng)奪搶占市場(chǎng)

3.1.2.2. 螞蟻花唄/借唄:資金去向高收益,資金來(lái)源控成本

公司平臺(tái)促成的消費(fèi)信貸余額大部分來(lái)自公司的銀行合作伙伴,此外公司通過(guò)旗下小貸公司螞蟻小微和螞蟻商誠(chéng)來(lái)發(fā)放一小部分貸款。2019 年,螞蟻小微實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.53 億元, 凈利潤(rùn) 15.79 億元;螞蟻商誠(chéng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入 24.4 億元,凈利潤(rùn) 11.97 億元。從收入結(jié)構(gòu)來(lái)看,2019 年螞蟻小微手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入占比達(dá)到 73.37%,螞蟻商誠(chéng)利息收入占比63.48%。

3.1.2.3. 網(wǎng)商銀行:凈息差行業(yè)領(lǐng)先,深入服務(wù)“小微+三農(nóng)”用戶

網(wǎng)商銀行堅(jiān)守差異化的小微發(fā)展定位,通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速穩(wěn)健發(fā)展。截至 2019 年末,網(wǎng)商銀行總資產(chǎn) 1395.53 億元,凈資產(chǎn) 105.18 億元,年末資本充足率 16.4%, 生息資產(chǎn) 1371.52 億元,占總資產(chǎn)的 98.28%。網(wǎng)商銀行信用風(fēng)險(xiǎn)狀況總體可控,2019 年末不良貸款率為 1.31%。從收入結(jié)構(gòu)來(lái)看,2019 年利息凈收入為 51.97 億元,同比增長(zhǎng) 12.42%,占營(yíng)業(yè)收入的 78.41%

2019 年網(wǎng)商銀行凈息差為 4.51%,與微眾銀行及其他上市銀行相比排名第一。網(wǎng)商銀行主要面向小微企業(yè)和“三農(nóng)”客戶提供金融服務(wù),資產(chǎn)收益率明顯高于行業(yè)平均水平。

從網(wǎng)商銀行信貸產(chǎn)品來(lái)看,以網(wǎng)商貸和旺農(nóng)貸為例,網(wǎng)商貸日利率一般在 0.016%-0.0475% 左右,無(wú)提前還款手續(xù)費(fèi),而旺農(nóng)貸日利率一般在 0.016%-0.047%左右,將收取提前還款金額 1%的手續(xù)費(fèi)。若逾期還款,網(wǎng)商貸和旺農(nóng)貸都將按照“逾期賬單金額(逾期本金加利息)*利率*1.5*逾期天數(shù)(不計(jì)算當(dāng)天)”收取罰息。

網(wǎng)商銀行獨(dú)立執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并基于集團(tuán)的客戶洞察和技術(shù)能力,開(kāi)發(fā)了一套信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),有效控制了小微經(jīng)營(yíng)者的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,2017-2019 年其歷史批次 M1+逾期率皆小于 0.7%。

3.2. 理財(cái)科技平臺(tái):建設(shè)開(kāi)放理財(cái)平臺(tái),大力發(fā)展基金銷售

3.2.1. 財(cái)富管理行情:線上理財(cái)需求旺盛,供給端標(biāo)準(zhǔn)化提高

3.2.2. 戰(zhàn)略模式:以余額寶、余利寶為主體的多元理財(cái)產(chǎn)品匹配平臺(tái)

3.2.2.1. To C 端:以余額寶為重點(diǎn)的各類普惠理財(cái)產(chǎn)品

以自有支付體系為支撐,螞蟻集團(tuán)于 2013 年推出普惠貨幣基金理財(cái)產(chǎn)品“余額寶”,并攜手諸多機(jī)構(gòu)引入各類理財(cái)產(chǎn)品,逐步形成了極具競(jìng)爭(zhēng)力的面向消費(fèi)者的線上理財(cái)平臺(tái)。

1) 平衡收益及流動(dòng)性的自有理財(cái)產(chǎn)品,特點(diǎn)符合市場(chǎng)需求。余額寶為螞蟻集團(tuán)子公司天弘基金管理公司所推出的一款面向個(gè)人用戶的低門(mén)檻低風(fēng)險(xiǎn)的貨幣市場(chǎng)基金,余額寶將理財(cái)體系與旗下支付體系相連接,余額寶資金不僅可以按日獲得收益,隨時(shí)被用于在生活中各類場(chǎng)景進(jìn)行消費(fèi),還具備實(shí)時(shí)贖回功能。余額寶重新定義了數(shù)字理財(cái)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn):簡(jiǎn)單、方便、低門(mén)檻、透明、隨時(shí)隨地,具備許多獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。根據(jù) questmobile 數(shù)據(jù),2019 年有 49%的理財(cái)者偏好貨幣基金理財(cái)方式,在資產(chǎn)配置偏好中排名第一位;在投資期限方面,將近 87%的理財(cái)者偏好一年內(nèi)的投資周期,并有 15.6%的投資者偏好“T+0”投資方式;在投資金額方面,有超過(guò)半數(shù)的投資者理財(cái)金額在 10000 元以下。

2) 客戶來(lái)源可靠穩(wěn)定,潛在客戶轉(zhuǎn)化率高。截止至 2020 年 8 月,支付寶 APP 年度活躍用戶超 10 億,數(shù)字金融月活躍用戶 7.11 億,而提供同類服務(wù)的京東金融 2019 年月活躍用戶僅 3225 萬(wàn),螞蟻集團(tuán)自有客戶群體在市場(chǎng)上呈絕對(duì)優(yōu)勢(shì);在中國(guó)人均可投資收入快速提升環(huán)境下,,螞蟻理財(cái)平臺(tái)可提供不同的風(fēng)險(xiǎn)及收益屬性的產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的多元化理財(cái)需求。此外,據(jù)螞蟻集團(tuán)投資者日數(shù)據(jù),2019 年支付寶活躍用戶中每 10 位用戶中便有 4 位用戶使用螞蟻集團(tuán)所有類別的服務(wù),該類別近三年呈快速提升趨勢(shì),預(yù)計(jì)理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)亦會(huì)隨之?dāng)U大。

3) 平臺(tái)合作機(jī)構(gòu)眾多,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高。截止至 2020 年 6 月,螞蟻集團(tuán)累計(jì)與 2000多金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作伙伴關(guān)系,其中約有 170 家資產(chǎn)管理公司,業(yè)務(wù)范圍涵蓋證券、基金、股票及保險(xiǎn);在螞蟻集團(tuán)“財(cái)富號(hào)”功能的推廣下,各類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)累計(jì)向客戶提供近6000 多種產(chǎn)品,累計(jì)管理資產(chǎn)總額達(dá) 40986 億元。公司平臺(tái)可便捷地獲得投資者教育、產(chǎn)品透明度及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具,為用戶提供廣泛的投資產(chǎn)品選擇,這些產(chǎn)品投資門(mén)檻低、易于理解,并可通過(guò)公司的人工智能選擇引擎進(jìn)行有效匹配,極大地提升了線上理財(cái)需求。截至 2020 年 6 月,已有超過(guò) 5 億用戶通過(guò)螞蟻集團(tuán)的理財(cái)科技服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行投資。

4) 產(chǎn)品智能化匹配,平臺(tái)科技水平高。螞蟻平臺(tái)借助自身的人工智能服務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型自動(dòng)為客戶匹配合適的線上理財(cái)產(chǎn)品,在滿足客戶理財(cái)需求的同時(shí)降低了平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本?!皫湍阃丁笔俏浵伡瘓F(tuán)于 2020 年推出的基于人工智能技術(shù)的定制化投資產(chǎn)品,能在 6000 多只公募基金中快速尋找優(yōu)化投資組合推薦給理財(cái)需求者,并以此收取一定的服務(wù)費(fèi)用。該產(chǎn)品成功實(shí)現(xiàn)了將面向高凈值客戶的定制化財(cái)富管理解決方案低成本地應(yīng)用于廣大消費(fèi)者群體,上線 100 天已獲得 22 億元的投資額。

3.2.2.2. To B 端:以余利寶助力小微經(jīng)營(yíng)者發(fā)展

螞蟻集團(tuán)通過(guò)子公司天弘基金及與其他第三方公募基金管理公司合作,向小微經(jīng)營(yíng)者推出了一站式現(xiàn)金管理服務(wù)產(chǎn)品“余利寶”,為小微經(jīng)營(yíng)者提供現(xiàn)金理財(cái)服務(wù)。最初余利寶只對(duì)接天弘云商寶貨幣基金,2018 年 10 月后余利寶逐步進(jìn)行升級(jí),升級(jí)后可購(gòu)買(mǎi)多只貨幣基金。余利寶對(duì)應(yīng)的貨幣基金銷售服務(wù)由網(wǎng)商銀行提供,只有開(kāi)通網(wǎng)商銀行賬戶才能購(gòu)買(mǎi)。

余利寶的投資門(mén)檻低、可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)投資與贖回、免費(fèi)轉(zhuǎn)賬和快速存取,具有高流動(dòng)性。目前余利寶企業(yè)賬戶最大申購(gòu)限額是 5000 萬(wàn),余利寶個(gè)人賬戶最大申購(gòu)限額是 1000 萬(wàn)。

3.2.3. 盈利模式:自營(yíng)業(yè)務(wù)+開(kāi)放理財(cái)平臺(tái)雙渠道盈利

螞蟻集團(tuán)理財(cái)業(yè)務(wù)收入來(lái)源主要是向理財(cái)機(jī)構(gòu)按促成的資產(chǎn)規(guī)模收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)用。2020 年,螞蟻集團(tuán)理財(cái)科技平臺(tái)半年度營(yíng)業(yè)收入為 112.83 億元,同比增長(zhǎng) 56.25%;2017 年、2018 年及 2019 年其理財(cái)科技平臺(tái)營(yíng)業(yè)收入分別為 104.9 億,138.82 億及 169.52 億,年均復(fù)合增速為 27.1%,規(guī)模擴(kuò)張明顯。

3.2.4. 基金子公司:積極布局資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),大力拓展基金銷售渠道

在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,螞蟻集團(tuán)也通過(guò)投資基金公司來(lái)加快布局資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。2015 年 2 月,天弘基金完成增資擴(kuò)股的相關(guān)工商變更登記,螞蟻集團(tuán)成功入主天弘基金,持股比例51%。2015 年 4 月,恒生電子同意子公司數(shù)米公司(后更名為:螞蟻(杭州)基金銷售有限公司)通過(guò)增資擴(kuò)股引進(jìn)戰(zhàn)略控股股東,螞蟻集團(tuán)出資 1.99 億元獲得數(shù)米公司增資后60.8%的股權(quán)。天弘基金是資產(chǎn)管理端,而數(shù)米公司是財(cái)富管理銷售端,螞蟻集團(tuán)通過(guò)收購(gòu) 把最重要的兩個(gè)端口打通,相比傳統(tǒng)銀行渠道會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。

目前,螞蟻集團(tuán)持有天弘基金 51%股份,對(duì)螞蟻基金銷售直接持股 68.83%,并通過(guò)全資子公司杭州螞蟻未來(lái)投資咨詢有限公司持股 7.07%。天弘基金和螞蟻基金銷售均在螞蟻集團(tuán)并表范圍內(nèi),影響集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

3.3. 保險(xiǎn)科技平臺(tái):多業(yè)務(wù)協(xié)同賦能,助力創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品

目前,螞蟻集團(tuán)旗下?lián)碛兄Ц?、銀行、基金、保險(xiǎn)、小額貸款等多個(gè)金融牌照,同時(shí)依托 自身在客戶引流、消費(fèi)場(chǎng)景布局、信用數(shù)據(jù)等方面的優(yōu)勢(shì),正在構(gòu)建一個(gè)多元化的綜合金 融服務(wù)平臺(tái)。在保險(xiǎn)行業(yè),2013 年 11 月螞蟻集團(tuán)與平安、騰訊等知名企業(yè)共同創(chuàng)辦的眾 安保險(xiǎn)正式揭牌開(kāi)業(yè),2015 年 9 月入股國(guó)泰產(chǎn)險(xiǎn)并占股 51%,2017 年 5 月設(shè)立信美相互 保險(xiǎn)并持股 34.5%。

保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在螞蟻集團(tuán)中總體占尚低,但增速?gòu)?qiáng)勁。螞蟻集團(tuán)的保險(xiǎn)科技業(yè)務(wù)主要包括相互 寶和螞蟻保險(xiǎn)兩大模塊。相互寶是網(wǎng)絡(luò)互助計(jì)劃,收入來(lái)源是互助金總額的固定比例管理 費(fèi);螞蟻保險(xiǎn)主要是為各保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)經(jīng)代公司代銷保險(xiǎn)產(chǎn)品并收取傭金;其他保險(xiǎn)業(yè) 務(wù)還包括信美相互和國(guó)泰財(cái)險(xiǎn),但是占比不大。

2017 年保險(xiǎn)科技平臺(tái)收入為 23.15 億元,僅占螞蟻集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的 3.54%;2019 年保險(xiǎn)科 技平臺(tái)收入達(dá)到 89.47 億元,同比增長(zhǎng) 107%,較 2017 年增長(zhǎng) 286%,增速?gòu)?qiáng)勁。2020 年上 半年保險(xiǎn)科技平臺(tái)收入為 61.04 億元,同比增長(zhǎng) 47%,增速或受新冠疫情影響放緩,但依 舊是高速增長(zhǎng),占營(yíng)業(yè)收入比例也達(dá)到 8.42%。

支付寶作為金融消費(fèi)的主要工具平臺(tái),保險(xiǎn)業(yè)務(wù)背靠支付寶,獲得了巨大的用戶流量和轉(zhuǎn) 化潛力,促成的保費(fèi)及分?jǐn)傄?guī)模也屢創(chuàng)新高:2017 年規(guī)模僅為 92 億元;2018 年為 145 億元,同比增長(zhǎng) 57.6%,2019 年達(dá)到 375 億元,同比增長(zhǎng) 159%;2020 年上半年為 286 億 元,同比增長(zhǎng) 99%,預(yù)計(jì) 2020 年全年規(guī)模將突破 600 億。2019 年 7 月至 2020 年 6 月, 螞蟻集團(tuán)促成的保費(fèi)規(guī)模及分?jǐn)傄?guī)模達(dá)到 518 億元,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)排名第一。螞蟻保險(xiǎn)和相互 寶在支付寶 APP 中位列主要展示單元,我們判斷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在未來(lái)仍能憑借巨大流量?jī)?yōu)勢(shì)獲 得客觀增速,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在螞蟻集團(tuán)中重要性將逐漸凸顯。

3.3.1. 相互寶:網(wǎng)絡(luò)互助業(yè)務(wù),用戶規(guī)模快速增長(zhǎng)(略)

3.3.2. 螞蟻保險(xiǎn):保險(xiǎn)板塊主要盈利點(diǎn)(略)

3.3.3. 眾安在線:聚焦健康生態(tài),承保端盈利顯著改善(略)

4. 數(shù)據(jù)征信:芝麻信用構(gòu)建商業(yè)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施

4.1. 征信產(chǎn)業(yè)行情:傳統(tǒng)征信體系覆蓋有限,個(gè)人征信發(fā)展受限

征信是一個(gè)完整的互聯(lián)網(wǎng)金融體系的核心要素之一,而目前我國(guó)征信體系并不完善,2014 年人民征信中心個(gè)人征信覆蓋率僅為 25.6%(總?cè)丝冢髽I(yè)征信覆蓋率約 50%,且與美國(guó) 相比,我國(guó)消費(fèi)信貸市場(chǎng)基數(shù)大,但用戶活躍度更低,而傳統(tǒng)征信體系的數(shù)據(jù)來(lái)源與應(yīng)用 局限于該金融場(chǎng)景,這也限制了個(gè)人征信的發(fā)展。

4.2. 業(yè)務(wù)模式:解決商業(yè)場(chǎng)景不信任問(wèn)題,讓信用創(chuàng)造財(cái)富

螞蟻集團(tuán)深挖大數(shù)據(jù)價(jià)值,建設(shè)大數(shù)據(jù)征信體系,打造商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。數(shù)據(jù)是螞蟻集團(tuán)的 寶貴資產(chǎn),征信業(yè)務(wù)是數(shù)據(jù)變現(xiàn)的有效方式。2015 年螞蟻集團(tuán)上線芝麻信用,正式開(kāi)展征 信業(yè)務(wù),作為獨(dú)立的第三方征信機(jī)構(gòu),芝麻信用整合了 3 億多實(shí)名個(gè)人,3700 萬(wàn)多戶企業(yè) 的行為數(shù)據(jù),利用螞蟻金融云積累的大數(shù)據(jù)能力與云計(jì)算技術(shù)深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,為 B 端 和 C 端用戶提供征信服務(wù),建立了大數(shù)據(jù)征信體系。

芝麻信用覆蓋征信市場(chǎng)長(zhǎng)尾用戶,滲透金融與生活場(chǎng)景,補(bǔ)充了傳統(tǒng)征信。相比傳統(tǒng)征信, 芝麻信用集合了支付寶端口及電商平臺(tái)積累的龐大流量,面對(duì)傳統(tǒng)征信未涉及的長(zhǎng)尾用戶 群,2020 年我國(guó)移動(dòng)支付用戶規(guī)模達(dá)到 7.6 億,使用率達(dá) 85.3%,其中支付寶占有了 71% 的比重。同時(shí)它囊括了生活場(chǎng)景和金融場(chǎng)景,評(píng)估維度涉及個(gè)人網(wǎng)購(gòu)信息、信用卡還款、 社交信息等方面,讓征信模型因子由因果性轉(zhuǎn)為相關(guān)性,增加了信用報(bào)告的可信度,補(bǔ)充 完善了傳統(tǒng)征信體系。

芝麻信用有 2 條發(fā)展主線:一是作為螞蟻集團(tuán)生態(tài)圈的底層平臺(tái)支持支付、信貸、風(fēng)控等 業(yè)務(wù),二是作為技術(shù)輸出的內(nèi)容之一,打造“征信+”模式為產(chǎn)業(yè)賦能,建設(shè)商業(yè)信用社 會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施。2019 年芝麻信用未取得個(gè)人征信牌照,回歸建設(shè)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施路線,發(fā)展 非金融的個(gè)人征信服務(wù)與具有資質(zhì)的企業(yè)征信服務(wù)。

4.2.1. 業(yè)務(wù)定位一: TechFin 生態(tài)圈的中層設(shè)計(jì),承接螞蟻集團(tuán)多點(diǎn)布局

受監(jiān)管要求,螞蟻集團(tuán)提出由 FinTech 向 TechFin 轉(zhuǎn)變,鋪設(shè)從支付到財(cái)富、從低級(jí)到高 級(jí)的生態(tài)圈,芝麻信用在其中作為中層平臺(tái),下承流量入口——支付寶,整合端口大數(shù)據(jù), 通過(guò) BASIC 科技戰(zhàn)略的技術(shù)能力輸出信用業(yè)務(wù)服務(wù),打造大數(shù)據(jù)信用體系;上接 B 端技術(shù) 服務(wù),創(chuàng)造信用為基的商業(yè)與生活場(chǎng)景,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融、共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài), 連接 B 端客戶。

芝麻信用是連接底層第三方支付到頂層創(chuàng)造財(cái)富的通道,建立信用基礎(chǔ)以協(xié)同多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng) 景,為螞蟻集團(tuán)版圖擴(kuò)張奠基。螞蟻集團(tuán)依托支付寶的使用率和移動(dòng)支付覆蓋率,延展信用類業(yè)務(wù)有天然優(yōu)勢(shì)、便利和吸引力,消費(fèi)金融中,芝麻信用接通與信貸產(chǎn)品如螞蟻花唄、 螞蟻信唄的端口,提供個(gè)人征信服務(wù),在監(jiān)管下,二者協(xié)同“曲線”發(fā)展消費(fèi)金融,放寬 了傳統(tǒng)信貸的門(mén)檻,滿足信貸市場(chǎng)長(zhǎng)尾用戶的需求;小微金融中,芝麻信用輸出技術(shù)支持, 打造“融資+征信”,“保險(xiǎn)+征信”的新業(yè)態(tài)模式滿足小微企業(yè)硬性需求。小微企業(yè)體量大, 貢獻(xiàn)大,但傳統(tǒng)征信體系和融資產(chǎn)品脫離,其融資較難。

芝麻信用具有企業(yè)征信經(jīng)營(yíng)資質(zhì),可提供企業(yè)信用評(píng)分、信用報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)云圖、關(guān)注名單 和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等服務(wù),協(xié)同螞蟻集團(tuán)網(wǎng)商銀行打造小微企業(yè)貸款融資“一站式服務(wù)”,開(kāi)辟 中小企業(yè)信貸的“藍(lán)海市場(chǎng)”。2020 年 3 月螞蟻信用評(píng)估有限公司成立,螞蟻集團(tuán)持有其 全部股權(quán),進(jìn)一步深入“企業(yè)征信業(yè)務(wù)”領(lǐng)域;生活場(chǎng)景中,芝麻信用開(kāi)發(fā) C 端信用生活 方案,以信用住、信用購(gòu)等產(chǎn)品滲透?jìng)€(gè)人生活場(chǎng)景,培養(yǎng)信用習(xí)慣,增強(qiáng)用戶粘性,利于 其他業(yè)務(wù)延伸開(kāi)展。

4.2.2. 業(yè)務(wù)定位二:商業(yè)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施,輸出技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)

芝麻信用深化了支付寶的功能,將解決不信任問(wèn)題的外延擴(kuò)展至商業(yè)場(chǎng)景,以“信用免押” 建立 B 端和 C 端的信任紐帶,并且通過(guò)后續(xù)信用記錄的更新,賦予芝麻信用分與押金相似 的風(fēng)控能力。芝麻信用已在共享經(jīng)濟(jì)、租賃行業(yè)等行業(yè)得到深度應(yīng)用,外輸征信技術(shù)打造 “征信+”新業(yè)態(tài),降低行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高資源配置效率,聯(lián)合多平臺(tái)打造立體的商業(yè) 信用體系。

4.3. 盈利模式:由金融變現(xiàn)到技術(shù)輸出變現(xiàn)

去金融化后芝麻信用旨在建設(shè)商業(yè)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施,打造以技術(shù)輸出為核心的盈利模式。2018 年 ATEC 大會(huì)上螞蟻集團(tuán)提出全面開(kāi)放技術(shù)、能力與業(yè)務(wù),芝麻信用平臺(tái)開(kāi)放信用能 力間接參與金融活動(dòng),從金融變現(xiàn)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)技術(shù)變現(xiàn),挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。

目前去金融的芝麻信用仍在摸索階段,短期內(nèi)專注于建設(shè)信用體系,處于微虧損或盈虧平 衡狀態(tài),長(zhǎng)期以技術(shù)輸出與平臺(tái)開(kāi)放實(shí)現(xiàn)盈利。而非金融領(lǐng)域并非沒(méi)有盈利空間,對(duì)標(biāo)美 國(guó)征信巨頭 Experian,2015 年其在非金融領(lǐng)域獲得 70%的收入,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)只占比 30%。 芝麻信用可在基礎(chǔ)企業(yè)征信輸出基礎(chǔ)上,從信用衍生服務(wù)中獲取利潤(rùn),如決策分析、市場(chǎng) 精準(zhǔn)營(yíng)銷等。

4.3.1. 基礎(chǔ)企業(yè)征信:收取征信產(chǎn)品服務(wù)費(fèi)、平臺(tái)接口調(diào)用費(fèi)

企業(yè)征信業(yè)盈利空間較大,美國(guó)征信巨頭 TransUnion 的企業(yè)業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù) 65%左右,消費(fèi) 者業(yè)務(wù)僅占 6%。在收費(fèi)方式上,一是根據(jù)訂閱期限收費(fèi),二是非訂閱類收費(fèi),具體價(jià)格因 數(shù)據(jù)量大小而不同,用戶可單次付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)分析報(bào)告等。在需求對(duì)象上,一是面對(duì) B 端為金 融機(jī)構(gòu)大客戶輸出信用報(bào)告,按照?qǐng)?bào)告購(gòu)買(mǎi)數(shù)量分層收取費(fèi)用,以 Experian 為例,2015 年其全球總收入達(dá)到 48.1 億美元,日均生產(chǎn) 380 萬(wàn)份信用報(bào)告,按每份報(bào)告約 17 美元的 方式收費(fèi),信用服務(wù)占據(jù)約一半的總收入。也根據(jù)提供催收、反欺詐服務(wù),按照需求收取 產(chǎn)品權(quán)限費(fèi)用,芝麻信用平臺(tái)接入 B 端客戶,可收取接口調(diào)用費(fèi);二是面對(duì)需要查詢企業(yè) 信息的 C 端用戶收取會(huì)員費(fèi)。

4.3.2. 信用衍生服務(wù):在信用評(píng)估基礎(chǔ)上收取增值服務(wù)費(fèi)

該領(lǐng)域盈利空間較大,2015 年 Experian 信用衍生服務(wù)收入占比 51%。決策分析可從向客戶 提供評(píng)分、檢查、決策的軟件和系統(tǒng)服務(wù);評(píng)分與檢查費(fèi)用以交易為基礎(chǔ),按客戶購(gòu)買(mǎi)量 分層收取,技術(shù)輸出類服務(wù)可收取安裝費(fèi),經(jīng)常性軟件授權(quán)費(fèi);精準(zhǔn)營(yíng)銷可提供 B2B 營(yíng)銷 信息和分析服務(wù),以交易為基礎(chǔ)收費(fèi),分層收取數(shù)據(jù)授權(quán)費(fèi)和訂購(gòu)費(fèi)。

4.3.3. 技術(shù)輸出服務(wù):增加技術(shù)壁壘,收取數(shù)據(jù)技術(shù)費(fèi)用與數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建費(fèi)用

一是為 B 端機(jī)構(gòu)搭建對(duì)接信用平臺(tái)的數(shù)據(jù)系統(tǒng),收取維護(hù)升級(jí)服務(wù)費(fèi)和數(shù)據(jù)工具產(chǎn)品費(fèi)。 二是依靠芝麻征信系統(tǒng)建立技術(shù)壁壘,在挖掘與再產(chǎn)生數(shù)據(jù)中不斷完善信用模型,擴(kuò)大市 場(chǎng)份額。三是提供統(tǒng)計(jì)分析工具和數(shù)據(jù)分析服務(wù),按功能需要收取費(fèi)用。

4.3.4. 開(kāi)放平臺(tái)服務(wù):收取通道服務(wù)費(fèi),創(chuàng)造非現(xiàn)價(jià)值

芝麻信用聯(lián)合其他平臺(tái),打造“征信+”新業(yè)態(tài)模式,可收取通道費(fèi)用和平臺(tái)中介費(fèi)用, 但更傾向通過(guò)大數(shù)據(jù)和技術(shù)輸出節(jié)約成本,優(yōu)化了原有行業(yè),衍生出新的商業(yè)模式。

螞蟻集團(tuán)戰(zhàn)略之二:布局海外投資,建設(shè)全球支付網(wǎng)5. 全球化:構(gòu)建全球數(shù)字支付體系

隨著全球經(jīng)濟(jì)數(shù)字化進(jìn)程加快,普惠金融的需求亦持續(xù)增長(zhǎng)。除了國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)之外,螞蟻集 團(tuán)持續(xù)拓展公司的跨境支付能力,幫助商家和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“全球收、全球付、全球匯”。 公司主要為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者和商家的跨境電子商務(wù)、旅游、匯款等需求提供支付服務(wù),同時(shí)公 司也服務(wù)于國(guó)際市場(chǎng)的消費(fèi)者和商家。

螞蟻集團(tuán)積極促進(jìn)消費(fèi)者與商家之間的連接,截至 2020 年 6 月 30 日止 12 個(gè)月期間,通 過(guò)公司平臺(tái)處理的國(guó)際總支付交易規(guī)模達(dá) 6219 億元。除支付交易外,公司也提供其他數(shù) 字化解決方案,使消費(fèi)者可以享受實(shí)時(shí)折扣與優(yōu)惠的同時(shí),幫助商家高效地與其顧客互動(dòng)。 2017 年、2018 年、2019 年和 2020H1,公司來(lái)自境外地區(qū)的營(yíng)業(yè)收入占比分別為 5.23%、 5.03%、5.46%和 4.42%,主要來(lái)自跨境支付及商家服務(wù)。

多年來(lái),螞蟻集團(tuán)深耕全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)、積極拓展海外布局,目前全球已有 56 個(gè)國(guó)家及地 區(qū)商戶可受理支付寶線下支付業(yè)務(wù),并且開(kāi)拓了 10 個(gè)本地電子錢(qián)包市場(chǎng)(“9+1”布局)。 截至 2020 年 3 月 31 日止 12 個(gè)月期間,螞蟻集團(tuán)及其全球九個(gè)本地電子錢(qián)包合作伙伴所服務(wù)的全球年度活躍用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到約 13 億。

5.1. 積極布局海外投資,形成“9+1”電子支付網(wǎng)絡(luò)

螞蟻集團(tuán)通過(guò)分享支付寶的技術(shù)和行業(yè)專長(zhǎng),幫助合作伙伴培養(yǎng)本地人才,助力全球普惠 金融的發(fā)展。目前,螞蟻集團(tuán)的本地電子錢(qián)包合作伙伴已形成“9+1”布局,除中國(guó)大陸 外,境外合作伙伴覆蓋印度、泰國(guó)、菲律賓、韓國(guó)、中國(guó)香港、馬來(lái)西亞、巴基斯坦、印 度尼西亞、孟加拉國(guó)這 9 個(gè)地區(qū)?!?+1”電子支付網(wǎng)絡(luò)主要分布在東南亞,覆蓋人口約 36 億,將近世界總?cè)丝诘囊话耄瑸槠涮峁┮苿?dòng)支付和數(shù)字普惠金融服務(wù)。

支付寶以“出海造船”的方式把技術(shù)輸出給當(dāng)?shù)睾献骰锇椋阎袊?guó)的數(shù)字普惠經(jīng)驗(yàn)帶到“一 帶一路”沿線,選擇投資地時(shí)集中于人口眾多、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。2015 年 1 月和 9 月, 螞蟻集團(tuán)聯(lián)合阿里巴巴對(duì) Paytm 開(kāi)展兩輪投資,合計(jì) 9 億多美元,占股 40%。印度版“支 付寶”P(pán)aytm 從最初 2500 萬(wàn)用戶發(fā)展到 2018 年用戶超過(guò) 2.5 億,不僅躍居全球第四大電 子錢(qián)包,更成為印度人的數(shù)字生活方式。

5.2. 推廣跨境支付業(yè)務(wù),支持多種消費(fèi)模式

螞蟻集團(tuán)跨境支付業(yè)務(wù)的推廣主要從“全球付”和“付全球”兩條線路出發(fā)。在全球付方 面,支付寶與全球金融機(jī)構(gòu)合作,支持商家在速賣(mài)通、Lazada、Daraz 和天貓海外等主流 國(guó)際電商平臺(tái)服務(wù)全球消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)全球付、全球買(mǎi)、全球賣(mài),成為世界電子貿(mào)易平臺(tái) (eWTP)的重要支撐。

付全球即跨境線下支付業(yè)務(wù),讓中國(guó)游客可在出境時(shí)用支付寶消費(fèi),也能讓國(guó)際游客在訪 問(wèn)中國(guó)時(shí)享受移動(dòng)支付帶來(lái)的便利。對(duì)于用戶端,目前中國(guó)內(nèi)地支付寶用戶可在 56 個(gè)國(guó) 家及地區(qū)使用線下支付,這些地區(qū)廣泛分布于亞洲、歐洲、北美洲、非洲及大洋洲。對(duì)于 商戶端,以日本線下商戶為例,可受理支付寶、AlipayHK、kakaopay 不同的支付模式。

螞蟻集團(tuán)戰(zhàn)略之三:鋪設(shè)科技輸出,賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展6. 科技輸出:未來(lái)的主力業(yè)務(wù),為客戶提供多樣化的產(chǎn)品與解決 方案

螞蟻集團(tuán)多年來(lái)引領(lǐng)金融領(lǐng)域的科技創(chuàng)新,形成了深厚的技術(shù)壁壘。過(guò)去十年,螞蟻集團(tuán) 秉承著“為世界帶來(lái)更多平等機(jī)會(huì)”的使命,深耕普惠金融領(lǐng)域,先后推出了支付寶、余 額寶、花唄、芝麻信用等業(yè)務(wù),為廣大的受眾群體提供了之前未曾體驗(yàn)過(guò)的金融服務(wù),顛 覆了傳統(tǒng)的支付方式和信用體系。在持續(xù)引領(lǐng)金融領(lǐng)域創(chuàng)新的過(guò)程中,螞蟻集團(tuán)形成了 “BASIC”的科技核心,即 Blockchain (區(qū)塊鏈)、Artificial intelligence(人工智能)、Security (安全)、IoT(物聯(lián)網(wǎng))和 Cloud computing(云計(jì)算)五大科技領(lǐng)域,并在這些領(lǐng)域逐 漸形成了深厚的技術(shù)壁壘,這也為螞蟻集團(tuán)未來(lái)的科技輸出提供了技術(shù)支持。

面對(duì)監(jiān)管日益趨嚴(yán)的挑戰(zhàn),螞蟻集團(tuán)也正處于從 Fintech 向 Techfin 的轉(zhuǎn)型期,主要業(yè)務(wù) 聚焦科技產(chǎn)品及解決方案輸出。Techfin 的概念是利用金融技術(shù)去創(chuàng)新金融服務(wù),運(yùn)用自身 技術(shù)驅(qū)動(dòng)金融,更加強(qiáng)調(diào)了螞蟻集團(tuán)自身的“科技”屬性,根據(jù)螞蟻集團(tuán)預(yù)測(cè),未來(lái)五年 內(nèi),其技術(shù)服務(wù)費(fèi)占總收入的比例將從 2019 年的 50%上升至 80%,科技輸出或?qū)⒊蔀槠湮?來(lái)的主力業(yè)務(wù)。目前,經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,螞蟻集團(tuán)已經(jīng)形成了以數(shù)字金融、區(qū)塊鏈、 監(jiān)管科技三大領(lǐng)域?yàn)橹鞯募夹g(shù)產(chǎn)品與解決方案。

6.1. 數(shù)字金融:助力金融機(jī)構(gòu)向新金融轉(zhuǎn)型升級(jí)

螞蟻集團(tuán)在數(shù)字金融領(lǐng)域主要是為新金融行業(yè)提供量身定制的產(chǎn)品及解決方案,助力金融 機(jī)構(gòu)向新金融轉(zhuǎn)型升級(jí),從傳統(tǒng) IT 向云計(jì)算轉(zhuǎn)型。在這個(gè)過(guò)程中,螞蟻集團(tuán)扮演“科技公 司”的角色,利用深厚的技術(shù)基礎(chǔ),結(jié)合數(shù)十年來(lái)發(fā)展普惠金融的經(jīng)驗(yàn),為客戶提供完整 的 “云·端·數(shù)”的能力。

基于不同金融機(jī)構(gòu)多元化的需求,螞蟻集團(tuán)在數(shù)字金融領(lǐng)域分別提供了針對(duì)銀行、保險(xiǎn)、 證券的定制化解決方案。在銀行方面,螞蟻集團(tuán)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銀行、移動(dòng)銀行等解決方案, 采用互聯(lián)網(wǎng)的方法和架構(gòu),幫助零售銀行業(yè)務(wù)向全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)的“在 線化,智能化,生態(tài)化”。例如螞蟻集團(tuán)與南京銀行共同搭建了“鑫云+”平臺(tái),對(duì)中小企 業(yè)金融、個(gè)人金融等方面的數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)行了探索,并通過(guò)云服務(wù)向南京銀行發(fā) 起設(shè)立的鑫合金融家俱樂(lè)部里的 119 家中小銀行輸出技術(shù)、業(yè)務(wù)和場(chǎng)景;在保險(xiǎn)方面,螞 蟻集團(tuán)提供了數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)和保險(xiǎn)基礎(chǔ)設(shè)施上云等解決方案,依托阿里云的技術(shù)基礎(chǔ),為 保險(xiǎn)企業(yè)提供數(shù)據(jù)中臺(tái)內(nèi)容建設(shè),數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)智能研發(fā)等服務(wù),目前已幫助中國(guó) 太平、長(zhǎng)安保險(xiǎn)等公司實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)上云;在證券方面,出于當(dāng)下證券行業(yè)服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重 的現(xiàn)狀,螞蟻集團(tuán)關(guān)注了證券公司在拓展新用戶、深挖近存量用戶價(jià)值等方面的難點(diǎn),通 過(guò)整合分析客戶內(nèi)外部數(shù)據(jù)、建立客戶標(biāo)簽、勾勒客戶畫(huà)像,讓證券公司可以實(shí)行精準(zhǔn)的 客戶營(yíng)銷,并實(shí)現(xiàn)客戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和服務(wù)。

將螞蟻集團(tuán)為客戶提供的定制化解決方案拆解到產(chǎn)品層面,可以得知其主要依托與阿里云 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手孵化的金融分布式架構(gòu) SOFAStack、移動(dòng)開(kāi)發(fā)平臺(tái) mPaaS、分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù) OceanBase 等產(chǎn)品。螞蟻集團(tuán)旗下所有產(chǎn)品技術(shù)都經(jīng)過(guò)螞蟻集團(tuán)自身嚴(yán)苛金融場(chǎng)景的驗(yàn)證, 使金融交易技術(shù)在保證風(fēng)險(xiǎn)安全的同時(shí),幫助業(yè)務(wù)需求敏捷迭代,滿足異地容災(zāi)、低成本 快速擴(kuò)容的需求,從而從技術(shù)層面支撐金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。例如分布式架構(gòu)產(chǎn)品 SOFAStack 的前身是螞蟻集團(tuán)內(nèi)部發(fā)展十多年的金融級(jí)分布式中間件 SOFA,通過(guò)金融場(chǎng)景里的不斷 錘煉完善,目前已包含構(gòu)建金融級(jí)云原生架構(gòu)所需的各個(gè)組件;而移動(dòng)開(kāi)發(fā)平臺(tái) mPaaS 為移動(dòng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)及運(yùn)維提供云到端的一站式解決方案,能有效降低技術(shù)門(mén)檻、減 少研發(fā)成本,特別是基于該平臺(tái)的小程序開(kāi)發(fā)框架可滿足當(dāng)下各類 APP 搭建小程序的旺盛 需求。預(yù)計(jì)未來(lái)還會(huì)有更多的數(shù)字金融產(chǎn)品依托阿里云的技術(shù)基礎(chǔ)對(duì)外輸出,使螞蟻集團(tuán) 技術(shù)服務(wù)收入占比穩(wěn)健上升。

6.2. 區(qū)塊鏈:始于區(qū)塊、鏈接產(chǎn)業(yè),上鏈量或?qū)⒊蔀楹饬繑?shù)字經(jīng)濟(jì)的重要指 標(biāo)

螞蟻集團(tuán)已將旗下區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)正式升級(jí)成“螞蟻鏈”,日“上鏈量”超 1 億次,使其在解 決商業(yè)信任問(wèn)題上更加游刃有余。螞蟻集團(tuán)將區(qū)塊鏈定義為重塑信任的基石,堅(jiān)信任何缺 乏信任的場(chǎng)景都有區(qū)塊鏈的用武之地,秉承著始于區(qū)塊、鏈接產(chǎn)業(yè)的宗旨,專注于用區(qū)塊 鏈技術(shù)來(lái)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。根據(jù)中國(guó)專利保護(hù)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2020 年區(qū)塊鏈領(lǐng)域全球授權(quán)專利 報(bào)告》顯示,截至 2020 年 5 月 14 日,區(qū)塊鏈領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)共有 3924 件授權(quán)專利, 其中阿里巴巴以 212 件區(qū)塊鏈?zhǔn)跈?quán)專利數(shù)位列全球第一。

螞蟻集團(tuán)在區(qū)塊鏈領(lǐng)域提供了更為豐富的解決方案,跨出金融科技領(lǐng)域,將區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn) 用到多樣化的場(chǎng)景。螞蟻鏈不僅可以將金融企業(yè)客戶的資金、憑證等資產(chǎn)數(shù)字化,還能服 務(wù)于政務(wù)民生,依托區(qū)塊鏈不可篡改,可溯源等特性,助力各級(jí)政府機(jī)構(gòu)的信息共享和信 息保護(hù),提高各級(jí)政府治理工作的協(xié)作效率,例如浙江省財(cái)政局的票據(jù)業(yè)務(wù)已上螞蟻鏈。 對(duì)于其他行業(yè),螞蟻鏈可以提供更為普適的區(qū)塊鏈服務(wù),例如運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)商品溯 源數(shù)字化,促成商品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享,提高正品的可信度;抑或是通過(guò)合同上鏈, 實(shí)現(xiàn)簽署各方鏈上簽約、管理合同全生命周期,杜絕蘿卜章的同時(shí),大幅簡(jiǎn)化簽約流程。

螞蟻鏈為客戶提供的多樣化解決方案支持,主要基于其自主研發(fā)的螞蟻區(qū)塊鏈 BaaS 平臺(tái)。 由阿里巴巴達(dá)摩院金融科技實(shí)驗(yàn)室提供技術(shù)支持的 BaaS 平臺(tái)在跨網(wǎng)絡(luò)、跨不同云的平臺(tái) 上,以及跨公有云和用戶 IT 環(huán)境的場(chǎng)景下,提供了相應(yīng)的支撐和自動(dòng)化的部署能力,幫助 客戶及合作伙伴快速輕松的搭建各類業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的區(qū)塊鏈應(yīng)用。目前已經(jīng)落地超過(guò) 50 個(gè) 區(qū)塊鏈應(yīng)用場(chǎng)景,全方位覆蓋金融、政府、銀行、醫(yī)療、生活、零售、通用服務(wù)等眾多行 業(yè),真正實(shí)現(xiàn)始于區(qū)塊、鏈接產(chǎn)業(yè)的初衷,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,上鏈量將成為衡量數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)。2019 年作為區(qū)塊鏈快速落地 的元年,眾多的應(yīng)用紛紛從 POC 的階段開(kāi)始轉(zhuǎn)為規(guī)?;纳虡I(yè)應(yīng)用,但由于技術(shù)復(fù)雜,區(qū) 塊鏈應(yīng)用開(kāi)發(fā)對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)還是可望而不可即。為解決這個(gè)問(wèn)題,螞蟻集團(tuán)從去年底開(kāi)始 開(kāi)發(fā)開(kāi)放聯(lián)盟鏈,全面開(kāi)放螞蟻區(qū)塊鏈的技術(shù)和應(yīng)用能力,降低中小企業(yè)上鏈門(mén)檻至數(shù)千 元。

2020 年 5 月,招商局港口集團(tuán)股份有限公司與阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架 協(xié)議,三方將共同促進(jìn)港口產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)的深度融合,把招商局港口打造成全球首個(gè)基 于區(qū)塊鏈的數(shù)字港口。作為中國(guó)最大公共碼頭運(yùn)營(yíng)商,招商局港口將帶動(dòng)港口上下游涉及 的貿(mào)易、物流、稅務(wù)等多方參與者將共同邁進(jìn)數(shù)字化新征程,上鏈量的指數(shù)式增長(zhǎng)已不遙 遠(yuǎn)。

6.3. 監(jiān)管科技:以科技的力量提供全新的監(jiān)管方式

螞蟻集團(tuán)總結(jié)其十余年的金融風(fēng)險(xiǎn)攻防經(jīng)驗(yàn),利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和區(qū)塊鏈等 前沿科技手段,整合各地金融監(jiān)管實(shí)踐,建立了完善的智能監(jiān)管科技系統(tǒng)。此前,為了推 動(dòng)落實(shí)監(jiān)管科技 3.0,上交所技術(shù)公司已與螞蟻集團(tuán)、阿里云簽署《監(jiān)管科技戰(zhàn)略合作協(xié) 議》,三方將合作構(gòu)建監(jiān)管科技平臺(tái),為上交所技術(shù)及行業(yè)用戶提供防控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定發(fā)展 的監(jiān)管科技支撐。

目前通過(guò)金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)、行業(yè)監(jiān)管平臺(tái)等產(chǎn)品,螞蟻集團(tuán)輔助地方監(jiān)管部門(mén)實(shí)現(xiàn)了對(duì) 非法活動(dòng)的實(shí)時(shí)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。此外天弘基金等金融公司也廣泛運(yùn)用螞蟻集團(tuán)大數(shù)據(jù)安全 平臺(tái)作為數(shù)據(jù)保護(hù)傘,精確地識(shí)別敏感數(shù)據(jù),并對(duì)于高危訪問(wèn)行為,進(jìn)行識(shí)別和可視化展示。

……

(報(bào)告觀點(diǎn)屬于原作者,僅供參考。作者:天風(fēng)證券,夏昌盛、周穎婕)

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