網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)如何做好有效招商,公司是招聘人才還是吸引人才如何有效的做懶人招聘解除用工荒困窘的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)如何做好有效招商的問題，今天pos機(jī)之家(www.shineka.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來看下吧!
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pos機(jī)如何做好有效招商
招聘生態(tài)系統(tǒng)如何為老板做人才引流小米公司創(chuàng)始人雷軍說招人是天底下最難的事！
眾所眾知今天中國(guó)人才供給市場(chǎng)發(fā)生了根本性的變化，求職者普遍認(rèn)為工作好找，企業(yè)卻普遍感覺招人越來越難，從企業(yè)廣告語的變遷出就可見一斑。從虛位以待，到高薪招聘，到跪求人才.........
在我看來老板開公司目的就是招到為公司創(chuàng)造價(jià)值的人為公司創(chuàng)造更大價(jià)值獲得更多利益，如果公司沒有可用的人才不能為公司創(chuàng)造利益，那么這公司不叫公司叫個(gè)體戶，那作為銷售公司更是常年持續(xù)的招聘，銷售公司只有通過不斷招聘人才，制定優(yōu)勝劣汰規(guī)則篩選沉淀人，才能打造出一個(gè)高薪高效團(tuán)隊(duì)。
老板們感覺招聘成本越來越大，HR們感覺招聘越來越難，真是應(yīng)了那句千里馬常有而伯樂不常，伯樂常有而千里馬而不常有。人才戰(zhàn)略未來必定成為公司第一戰(zhàn)略，HR職場(chǎng)流行這樣一句話得招聘者得天下，那作為HR的你們?nèi)绾螢楣局\得人才，如何為公司不斷補(bǔ)充新鮮血液。
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根據(jù)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析我認(rèn)為導(dǎo)致招聘難主要兩個(gè)原因分別是外部原因和內(nèi)部原因?qū)е隆?/strong>
那要做好找，內(nèi)部因素和外部因素要同時(shí)兼顧，方可解決根本招聘問題。
外部主要是做引流，內(nèi)部主要是做截流。
第一步：引流
那如何做好外部引流，外部引流有哪些途徑。
外部引流途徑
上面幾種招聘途徑，大家最常用也是最好用的就是線上網(wǎng)絡(luò)招聘，因?yàn)楝F(xiàn)在更多求職者是通過招聘網(wǎng)站招聘平臺(tái)去獲取企業(yè)信息，和企業(yè)預(yù)約面試時(shí)間到企業(yè)面試。
人才招聘會(huì)，現(xiàn)在招聘的人比去應(yīng)聘的求職者還多，這種招聘途徑可以直接放棄。
校園招聘，能在短時(shí)間能填充公司人員空缺，缺點(diǎn)是入職大學(xué)生流失率高，不穩(wěn)定，并且是季節(jié)性。
公司內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹，招聘來的人相對(duì)穩(wěn)定，缺點(diǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹資源有限，如果內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹過多容易造成拉幫結(jié)派現(xiàn)象。
網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)，覆蓋廣求職者多可以持續(xù)長(zhǎng)期做招聘，缺點(diǎn)無效簡(jiǎn)歷多如果不懂招聘平臺(tái)使用方法和技巧，就是在招聘平臺(tái)燒錢。
廣告投放，擴(kuò)散廣，傳播快，缺點(diǎn)招聘成本大.
獵頭勞務(wù)派遣，人才精準(zhǔn)，缺點(diǎn)成本高不可持續(xù)、
以上招聘途徑和方法我們可以根據(jù)公司實(shí)際情況適當(dāng)采用。
那如何做好招聘引流，如何吸引更多求職者到公司進(jìn)行面試。我在這里總結(jié)一句簡(jiǎn)明扼要的話，多平臺(tái)，多渠道，多賬號(hào)進(jìn)行操作。
多平臺(tái)比如網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)上，如 五八同城，智聯(lián)招聘，boss直聘，斗米，拉勾等招聘網(wǎng)站
通過多平臺(tái)，多賬號(hào) 進(jìn)行操作招聘網(wǎng)站進(jìn)行全區(qū)域的擴(kuò)散讓更多求職者看到公司招聘信息，吸引有意向求職者主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷到公司。
那招聘平臺(tái)怎么用，多賬號(hào)怎么開，怎么花更少的錢達(dá)到更好的效果，這里面是有方法有技巧的，比如招聘標(biāo)題怎么寫，公司介紹寫那些，怎么做招聘信息排名等
只要你做到多平臺(tái)多渠道多賬號(hào)的全方位引流，就會(huì)吸引源源不斷的求職者到公司面試 。
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第二步：截流
當(dāng)我們收到求職者投遞的簡(jiǎn)歷，接到求職者主動(dòng)打來的電話，我們?nèi)绾文軌蛴行У难s到求職者到公司面試，這也是有方法有技巧的。
有句話叫知己知彼方可百戰(zhàn)不殆，我們要明白求職者之所想，滿足求職者需求方可吸引更多求職者到公司進(jìn)行面試。
求職者，在沒到我們公司入職之前他和我們公司是沒有任何關(guān)系的，他是奔著薪資來的。所以我們?cè)谛劫Y待遇上給求職者一個(gè)安全保障。如果是銷售崗位，求職者會(huì)考慮業(yè)務(wù)難不難做，客戶好不好找，提成夠不夠高等，當(dāng)我們通過精心設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出一套適合自己公司招聘方案就有利于做好招聘。
河南卡之聯(lián)《隨行付華中招商中心》李淵李總合作之前招聘成本高，合作后在招聘上一年降低3萬以上招聘平臺(tái)使用費(fèi)用，在人員流失上，通過薪酬設(shè)計(jì)和公司規(guī)章制度相結(jié)合流失人員每人最少減少500--1000元工資成本 20人左右銷售團(tuán)隊(duì)一年最少可以為公司減少5萬以上
內(nèi)部因素
我們引流做好了求職者到公司進(jìn)行入職，我們?nèi)绾巫屝聠T工快速融入到這個(gè)集體，減少入職新員工流失率。
客戶到公司簽約咨詢
上圖是李總公司在紫金山東大街富華大廈B座做POS機(jī)的合作前一周面試10多人，合作后學(xué)會(huì)引流后最多時(shí)候一天面試70多人。
導(dǎo)致人員流失率高我總結(jié)出六大原因
1.公司沒有完善的晉升制度
2.在崗能拿多少薪酬心理沒底
3.入職前和入職后心理落差
4.入職后工作安排不明確不知道怎么去開展工作
5.同事之間關(guān)系不融洽，有拉幫結(jié)派現(xiàn)象、
6.被冷落不被重視
公司沒有完善的晉升制度，新員工來了看不到自己成長(zhǎng)的空間。
在崗能能拿多少薪資心理沒底，新員工缺乏安全感。
入職前，入職后心理落差。新員工感覺說的和做的不一樣對(duì)公司產(chǎn)生不信任
入職后工作安排不明確，不知道怎么開展工作。對(duì)工作沒有頭緒前途渺茫
同事之間關(guān)系不融洽，有拉幫結(jié)派現(xiàn)象。人際關(guān)系不融洽導(dǎo)致在這里上班不開心
被冷落不重視。在公司找不到存在感。
所以做為公司的老板，要提前布局規(guī)劃好公司發(fā)展方向如公司薪酬體系，晉升通道。做為公司管理層要了解員工心理狀況，及時(shí)做員工心理疏通引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不良情緒及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)不良分子及時(shí)清除對(duì)每位員工給與關(guān)心關(guān)注。對(duì)工作上加強(qiáng)管理了解員工工作進(jìn)展，給與指導(dǎo)和幫助。
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2、服務(wù)項(xiàng)目：項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括，候機(jī)服務(wù)，乘機(jī)手續(xù)和送機(jī)服務(wù)，航班信息服務(wù)，停車服務(wù)和其他溫馨服務(wù)等。
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持卡人除了可以享受金葵花機(jī)場(chǎng)貴賓廳服務(wù)外，還可享受以下這些功能。
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2、招商銀行在全國(guó)有多個(gè)金葵花理財(cái)中心，貴賓室和貴賓窗口，如果持卡人需要辦理什么業(yè)務(wù)可以不用排隊(duì)，還能享受到專屬的理財(cái)空間。
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以上就是關(guān)于pos機(jī)如何做好有效招商,公司是招聘人才還是吸引人才如何有效的做懶人招聘解除用工荒困窘的知識(shí)，后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于pos機(jī)如何做好有效招商的知識(shí)，希望能夠幫助到大家！
