蘭州新區(qū)pos機(jī)市場(chǎng),盤(pán)活公共資源 緩解城市停車(chē)難 ——平?jīng)鲋行某菂^(qū)智慧停車(chē)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施兩年追蹤調(diào)查

 新聞資訊2  |   2023-05-25 10:08  |  投稿人:pos機(jī)之家

網(wǎng)上有很多關(guān)于蘭州新區(qū)pos機(jī)市場(chǎng),盤(pán)活公共資源 緩解城市停車(chē)難 ——平?jīng)鲋行某菂^(qū)智慧停車(chē)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施兩年追蹤調(diào)查的知識(shí),也有很多人為大家解答關(guān)于蘭州新區(qū)pos機(jī)市場(chǎng)的問(wèn)題,今天pos機(jī)之家(www.shineka.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí),讓我們一起來(lái)看下吧!

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1、蘭州新區(qū)pos機(jī)市場(chǎng)

蘭州新區(qū)pos機(jī)市場(chǎng)

盤(pán)活公共資源 緩解城市停車(chē)難

——平?jīng)鲋行某菂^(qū)智慧停車(chē)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施兩年追蹤調(diào)查

記者 秦玉龍

所有停車(chē)位、停車(chē)場(chǎng)停車(chē)半小時(shí)內(nèi)免費(fèi),路邊泊車(chē)位夜晚停車(chē)免費(fèi)……記者獲悉,自平?jīng)鲋行某菂^(qū)智慧停車(chē)項(xiàng)目上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)以來(lái),已累計(jì)運(yùn)營(yíng)智能化停車(chē)泊位6000余個(gè),有效解決了廣大車(chē)主“停車(chē)難、難停車(chē)”的問(wèn)題。通過(guò)智慧停車(chē)信息化平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析,路側(cè)停車(chē)泊位日均周轉(zhuǎn)次數(shù)由1.3次提升到9.0次,最高周轉(zhuǎn)率25次/天,停車(chē)“一位難求”的局面得到了極大緩解,車(chē)輛停放井然有序,道路交通環(huán)境也得到改善,特別是在商超、醫(yī)院、學(xué)校等車(chē)流密集場(chǎng)所,路邊停車(chē)位得到了充分的盤(pán)活,市民交通文明意識(shí)持續(xù)提升。

近日,記者漫步在中心城區(qū)的大街小巷,看到一排排汽車(chē)沿路邊停車(chē)泊位整齊有序地停放,原來(lái)車(chē)輛侵占人行道停車(chē)、停車(chē)場(chǎng)亂收費(fèi)的現(xiàn)象得到了明顯改善,這些都得益于精細(xì)化車(chē)位智慧管理新模式的大力推行,曾經(jīng)“車(chē)位少、停車(chē)難、車(chē)亂放”的城區(qū)多條路段,如今干凈整潔,全路段暢通無(wú)阻。

為啥要上馬智慧停車(chē)服務(wù)項(xiàng)目?

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,平?jīng)鲋行某菂^(qū)“停車(chē)難、停車(chē)秩序混亂”問(wèn)題已成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。截至2020年底,中心城區(qū)小型車(chē)保有量約12萬(wàn)輛,年度增幅約1.5萬(wàn)輛,每天的車(chē)流量約6萬(wàn)輛,節(jié)假日約8萬(wàn)輛,而各類(lèi)停車(chē)泊位僅有5萬(wàn)個(gè)左右,停車(chē)供需矛盾突出。

在智慧停車(chē)項(xiàng)目實(shí)施前,中心城區(qū)尤其是商業(yè)區(qū)車(chē)位經(jīng)常停滿(mǎn),道路路側(cè)及人行道車(chē)輛停放秩序混亂、停車(chē)量大。由于沒(méi)有統(tǒng)一管理,部分單位及開(kāi)發(fā)商隨意圈占人行道公共資源設(shè)置停車(chē)場(chǎng),城市道路公共資源變成了免費(fèi)的停車(chē)場(chǎng),大多數(shù)沿街的商戶(hù)長(zhǎng)期霸占門(mén)前公共資源停車(chē),甚至有些“僵尸車(chē)”在路邊一停就是幾個(gè)月,而且不按秩序停車(chē),嚴(yán)重影響交通安全、市容市貌及市民出行,群眾意見(jiàn)很大。而與之相對(duì)的是,商業(yè)及住宅配建的地下車(chē)庫(kù)大面積空置,據(jù)調(diào)查大多數(shù)小區(qū)地下車(chē)位空置率高,多數(shù)車(chē)主為了圖省錢(qián)不愿意進(jìn)地下車(chē)庫(kù),有些車(chē)主即使有地下車(chē)位,但為了圖方便也長(zhǎng)期將車(chē)在路邊停放。路側(cè)及人行道停車(chē)秩序混亂,成了城市精細(xì)化管理的“亂點(diǎn)”和“難點(diǎn)”,迫切需要規(guī)范化的管理。

為充分發(fā)揮平?jīng)龀峭都瘓F(tuán)建設(shè)城市、經(jīng)營(yíng)城市的作用,2019年10月,市住建局授予平?jīng)龀峭都瘓F(tuán)中心城區(qū)公共區(qū)域停車(chē)泊位特許經(jīng)營(yíng)權(quán)(經(jīng)營(yíng)期限為2019年10月10日至2029年10月9日)。2020年6月,崆峒區(qū)政府與平?jīng)龀峭都瘓F(tuán)簽署了中心城區(qū)公共區(qū)域停車(chē)泊位特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議,依托特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議,平?jīng)龀峭都瘓F(tuán)組織實(shí)施了平?jīng)鲋行某菂^(qū)智慧停車(chē)信息化系統(tǒng)項(xiàng)目,該項(xiàng)目實(shí)施范圍覆蓋中心城區(qū)城市規(guī)劃區(qū),分三個(gè)年度實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)包括路內(nèi)路外停車(chē)泊位管理、停車(chē)誘導(dǎo)、移動(dòng)支付、手機(jī)APP客戶(hù)端于一體的“平?jīng)鍪兄腔弁\?chē)信息化管理平臺(tái)”,對(duì)中心城區(qū)公共區(qū)域停車(chē)泊位進(jìn)行一體化管理,停車(chē)位智能化改造采用了“地磁+POS機(jī)、高位視頻及封閉道閘系統(tǒng)”的綜合方案,依托智慧停車(chē)信息化平臺(tái)建設(shè)了智慧停車(chē)指揮中心,主要功能為前端設(shè)備的管理、故障處理、遠(yuǎn)程協(xié)助、投訴處理等業(yè)務(wù)。項(xiàng)目于2020年8月開(kāi)工建設(shè),第一批道路停車(chē)泊位于2020年10月10日上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。

智慧停車(chē)服務(wù)實(shí)行政府定價(jià),自運(yùn)營(yíng)以來(lái)價(jià)格杠桿的調(diào)節(jié)作用凸顯,停車(chē)位周轉(zhuǎn)率明顯提高,一些長(zhǎng)期占用公共資源的“僵尸車(chē)”都選擇了停車(chē)歸位。根據(jù)智慧停車(chē)信息化平臺(tái)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),車(chē)輛停放時(shí)長(zhǎng)在30分鐘以下的占50.24%,30分鐘至1小時(shí)的占27.56%,3小時(shí)以上的占13.06%,大多數(shù)車(chē)輛都是短時(shí)停放。

如南環(huán)路陽(yáng)光花園和聚賢嘉苑的人行道停車(chē),項(xiàng)目實(shí)施前日均固定車(chē)輛停放約40輛,人行道和道路路側(cè)幾乎停滿(mǎn)了車(chē),行人無(wú)法正常通行,而且車(chē)位基本不周轉(zhuǎn),周邊前來(lái)辦事的群眾無(wú)處停車(chē)。項(xiàng)目實(shí)施后40個(gè)停車(chē)位周轉(zhuǎn)率達(dá)到7次/天以上,日均停車(chē)超過(guò)280輛次以上,以前長(zhǎng)期占用人行道停放的車(chē)輛都進(jìn)入小區(qū)內(nèi)停車(chē),公共資源得到了有效的盤(pán)活;世紀(jì)花園B1區(qū)門(mén)前的路側(cè)停車(chē)泊位共40個(gè),項(xiàng)目實(shí)施前每天停放車(chē)輛約50輛次,周轉(zhuǎn)率極低,群眾辦事非常不方便。項(xiàng)目實(shí)施后日均周轉(zhuǎn)率達(dá)到15輛次以上,每天停放車(chē)輛約600輛次,極大地方便了前來(lái)辦事的群眾;世紀(jì)花園B區(qū)周邊柳湖路、桃園路、果園路等路段,道路路側(cè)及人行道以前被小區(qū)住戶(hù)及門(mén)店商戶(hù)的車(chē)輛長(zhǎng)期占用,多數(shù)市民由于無(wú)處停車(chē)而選擇不去世紀(jì)花園周邊就餐,一定程度上影響了營(yíng)商環(huán)境。項(xiàng)目實(shí)施后,該區(qū)域日常停放車(chē)輛明顯減少,絕大多數(shù)商業(yè)門(mén)店普遍反映停車(chē)位周轉(zhuǎn)率的提高直接帶動(dòng)了消費(fèi),項(xiàng)目的實(shí)施有效提升了周邊門(mén)店客流量和商戶(hù)的營(yíng)商環(huán)境。

盤(pán)活公共資源助力文明城市創(chuàng)建

日前,記者采訪(fǎng)了平?jīng)龌菝裢\?chē)場(chǎng)建設(shè)服務(wù)公司副經(jīng)理馬元,他表示,自從2020年10月份平?jīng)鲋行某菂^(qū)智慧停車(chē)信息化系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),已完成中心城區(qū)6096個(gè)停車(chē)泊位的智能化改造,“智慧停車(chē)”通過(guò)高精度、高性能運(yùn)算與分析平臺(tái),通過(guò)對(duì)所有停車(chē)位進(jìn)行平臺(tái)整合,實(shí)現(xiàn)停車(chē)管理共融共通。智慧停車(chē)的“大腦”是大數(shù)據(jù)庫(kù)的分析研判,精確查找存量停車(chē)資源,為廣大車(chē)主提供“一鍵導(dǎo)航至車(chē)位”的無(wú)感停車(chē)、自動(dòng)計(jì)時(shí)便捷服務(wù)。

他介紹說(shuō),車(chē)主只需關(guān)注公眾號(hào)“平?jīng)龀峭痘菝裢\?chē)”,或下載“平?jīng)鐾\?chē)”APP,填寫(xiě)車(chē)輛信息認(rèn)證,就可一鍵獲取附近泊位導(dǎo)航、查詢(xún)停車(chē)記錄、在線(xiàn)繳費(fèi)等功能,車(chē)輛停入車(chē)位時(shí),智能系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別車(chē)牌信息,同步記錄停車(chē)時(shí)間,推送停車(chē)通知。車(chē)輛駛離車(chē)位時(shí),同步記錄出車(chē)時(shí)間,生成詳細(xì)訂單信息,推送至車(chē)主,并可用手機(jī)完成在線(xiàn)支付。智慧停車(chē)服務(wù)項(xiàng)目配套建成的智慧停車(chē)信息化平臺(tái),通過(guò)大數(shù)據(jù)收集、大數(shù)據(jù)整合和大數(shù)據(jù)分析,清晰地分析出現(xiàn)有路況車(chē)輛停放狀態(tài)和車(chē)流量。運(yùn)營(yíng)2年來(lái),停車(chē)位周轉(zhuǎn)率明顯提高,路邊泊位停車(chē)周轉(zhuǎn)率最高為25.45次,平均周轉(zhuǎn)率8.46次,“智慧停車(chē)”利用市場(chǎng)價(jià)格杠桿,顯著減少車(chē)輛長(zhǎng)期占用車(chē)位現(xiàn)象,促進(jìn)車(chē)輛流動(dòng),為真正有停車(chē)需求的市民提供實(shí)實(shí)在在的便利。 對(duì)于停車(chē)服務(wù)公司來(lái)說(shuō),項(xiàng)目實(shí)施兩年是用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。而對(duì)于廣大市民來(lái)說(shuō),“智慧停車(chē)”給群眾帶來(lái)的直觀(guān)感受就是:停車(chē)方便了!市民劉赟清楚記得,兩年前去新城區(qū)綠地廣場(chǎng)、世紀(jì)花園周邊購(gòu)物、吃飯,想找個(gè)停車(chē)位至少繞著新區(qū)轉(zhuǎn)三圈,而且還不一定能找到。有時(shí)圖方便在人行道上停車(chē)還會(huì)被交警貼罰單,“一碗牛肉面瞬間漲到一百”這樣的尷尬事情,想必是很多人都經(jīng)歷過(guò)的?,F(xiàn)在,他隨時(shí)開(kāi)車(chē)去都有車(chē)位可停車(chē),方便多了。記者和新城區(qū)的餐飲店老板交流,他們反映好停車(chē)了,吃飯的人明顯比以前多了。

馬元舉例說(shuō),2020年以前的虹光路、工貿(mào)巷,人頭攢動(dòng)、垃圾遍地、開(kāi)車(chē)難行。兩年后,那里已發(fā)生了翻天覆地的變化——馬路寬了、干凈了,車(chē)好停了,占道經(jīng)營(yíng)不見(jiàn)了。這些變化都得益于近兩年的背街小巷改造提升惠民工程和“智慧停車(chē)”項(xiàng)目,重鋪了道路,改造了排污設(shè)施,安裝了路燈,設(shè)置了交通標(biāo)志,劃設(shè)了收費(fèi)車(chē)位。原來(lái)大家一提起就頭疼的虹光路、工貿(mào)巷,如今環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序大變樣。

中心城區(qū)原來(lái)的“腸梗阻”如南門(mén)北路,也發(fā)生了很多變化。眼下的南門(mén)北路亂停車(chē)的少了,以往堵塞的道路現(xiàn)在暢通了,以往駕駛員為了開(kāi)車(chē)通過(guò)亂按喇叭、噪音擾民,現(xiàn)在也明顯減少了,這些是人們直觀(guān)感受到的,還有些看不見(jiàn)的習(xí)慣也在悄然地發(fā)生著改變。

兩塊錢(qián)帶來(lái)的變化不止于緩解停車(chē)難

市民李彬家住西郊,工作單位在老廣場(chǎng)附近。兩年前,他上下班基本上都是開(kāi)車(chē),因?yàn)橥\?chē)免費(fèi)。雖然老廣場(chǎng)一帶沒(méi)有停車(chē)位,但一墻之隔的紅旗街新風(fēng)巷道路一側(cè)可以免費(fèi)停車(chē),有時(shí)候喝了酒不開(kāi)車(chē),在那里一停放就是一兩天。自從路邊停車(chē)泊位開(kāi)始收費(fèi),他每天上下班開(kāi)車(chē)光停車(chē)費(fèi)就要16元,于是他不再開(kāi)車(chē),選擇了綠色環(huán)保低碳出行,要么乘坐公交車(chē)上下班,要么早早起來(lái)步行上班。

“智慧停車(chē)”的順利運(yùn)營(yíng),一個(gè)明顯的改變就是出行方式的改變。以前人們習(xí)慣于自己駕車(chē)出行,無(wú)論路程遠(yuǎn)近、無(wú)論天氣好壞,導(dǎo)致路面車(chē)流量大,高峰期一個(gè)紅綠燈路口得等近十分鐘才能通過(guò),再加上車(chē)位緊張,走哪停車(chē)都困難,為了爭(zhēng)一個(gè)車(chē)位,駕駛員常常發(fā)生口角,駕車(chē)出行往往伴隨著無(wú)奈、抱怨和生氣。如今,停車(chē)收費(fèi)的價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)作用凸顯,沒(méi)有必要駕車(chē)出行的情況下,人們選擇了步行上班或者乘坐公交車(chē)、出租車(chē)等公共交通工具,既鍛煉了身體,又省下了堵在路上的時(shí)間和駕車(chē)帶來(lái)的各項(xiàng)費(fèi)用。選擇低碳出行的人多了,上下班交通擁堵現(xiàn)象也得到了緩解。同樣間接改變的還有住宅小區(qū)院內(nèi)、地下車(chē)庫(kù)車(chē)位使用率的大幅提升,長(zhǎng)年停放的“僵尸車(chē)”也不見(jiàn)了,大大緩解了路面的停車(chē)壓力。

思路一變天地寬,能叫城市換新顏!小小兩塊錢(qián),帶來(lái)的變化遠(yuǎn)不止這些。

極大改善了城區(qū)交通環(huán)境。據(jù)調(diào)查,世紀(jì)花園B、C區(qū)、金江新城等小區(qū)的地下車(chē)位停車(chē)率明顯提高,世紀(jì)花園B1區(qū)共有地下車(chē)位1330個(gè),項(xiàng)目實(shí)施前地下車(chē)庫(kù)的日均停車(chē)量不足400輛,項(xiàng)目實(shí)施后車(chē)位逐步達(dá)到飽滿(mǎn)狀態(tài),大部分車(chē)輛都從路邊停車(chē)位轉(zhuǎn)移到了地下車(chē)位,道路公共資源被充分釋放,道路交通和人行通道環(huán)境得到了極大地改善,市容市貌也得到了有效的提升。如虹光路、新民南路、世紀(jì)花園B區(qū)周邊這些原本交通秩序混亂的路段得到了極大地改善,曾經(jīng)的臟亂差典型如今成了城市精細(xì)化管理的樣板。

實(shí)現(xiàn)了停車(chē)管理智能化。建成了平?jīng)鲋行某菂^(qū)智慧停車(chē)信息化平臺(tái),在公司自營(yíng)的各類(lèi)停車(chē)場(chǎng)(泊位)實(shí)現(xiàn)停車(chē)泊位智能化管理,利用現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備采集的數(shù)據(jù)在后臺(tái)形成了詳細(xì)的車(chē)流量、經(jīng)營(yíng)情況的數(shù)據(jù)分析,有效輔助了運(yùn)營(yíng)管理工作。同時(shí),系統(tǒng)配套研發(fā)了手機(jī) APP及微信公眾號(hào),手機(jī)客戶(hù)端可以為車(chē)主提供停車(chē)位查詢(xún)、車(chē)場(chǎng)導(dǎo)航、移動(dòng)支付、歷史記錄查詢(xún)等全流程自助服務(wù),極大方便了車(chē)主出行停車(chē),社會(huì)反響良好。馬元展望,未來(lái)如能逐步將中心城區(qū)各類(lèi)停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))的數(shù)據(jù)接入平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“全市一個(gè)停車(chē)場(chǎng)”,在方便車(chē)主出行的同時(shí),可以讓行業(yè)主管部門(mén)實(shí)時(shí)掌握全市的停車(chē)泊位數(shù)據(jù)。

有效經(jīng)營(yíng)了城市公共資源帶動(dòng)了就業(yè)。通過(guò)市政公共資源特許國(guó)有平臺(tái)公司經(jīng)營(yíng),達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏(yíng)的目的。一方面改善了城市停車(chē)基礎(chǔ)設(shè)施,未增加政府財(cái)政負(fù)擔(dān),通過(guò)價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)停車(chē)流向,提高了車(chē)位周轉(zhuǎn)率,進(jìn)行了市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)城市有益探索,另一方面為近200名低收入人群提供了就業(yè)崗位。

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