財(cái)富通pos機(jī)加盟

 新聞資訊2  |   2023-08-02 21:25  |  投稿人:pos機(jī)之家

網(wǎng)上有很多關(guān)于財(cái)富通pos機(jī)加盟,微信支付總經(jīng)理吳毅加盟分期樂(lè)任總裁的知識(shí),也有很多人為大家解答關(guān)于財(cái)富通pos機(jī)加盟的問(wèn)題,今天pos機(jī)之家(www.shineka.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí),讓我們一起來(lái)看下吧!

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1、財(cái)富通pos機(jī)加盟

財(cái)富通pos機(jī)加盟

【小飯桌(微信號(hào):xfz008)】

文/小飯桌新媒體主編 襲祥德

今日,微信支付宣布原總經(jīng)理吳毅因個(gè)人原因離職。小飯桌獨(dú)家獲悉,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司分期樂(lè)將任命吳毅擔(dān)任集團(tuán)總裁,負(fù)責(zé)全面管理。

分期樂(lè)創(chuàng)始人兼CEO肖文杰表示,這是一個(gè)長(zhǎng)達(dá)兩年的漫長(zhǎng)邀約,“吳毅擁有豐富的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn),分期樂(lè)創(chuàng)業(yè)的這兩年,他側(cè)面見(jiàn)證了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)和分期樂(lè)的高速成長(zhǎng)?!?/p>

創(chuàng)業(yè)前,分期樂(lè)創(chuàng)始人肖文杰曾任騰訊財(cái)付通產(chǎn)品總監(jiān)。而吳毅正是肖文杰的直屬上級(jí)。吳毅歷任財(cái)付通副總經(jīng)理和微信支付首任總經(jīng)理,擁有豐富的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn),打造了多個(gè)億級(jí)用戶的產(chǎn)品。2012年,吳毅作為第一負(fù)責(zé)人啟動(dòng)了微信支付項(xiàng)目并在次年推動(dòng)微信支付上線;2014年1月,微信支付推出微信紅包,成為移動(dòng)支付現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。共同的騰訊經(jīng)歷,是打動(dòng)吳毅的重要因素。

另一方面,自2013年創(chuàng)立分期樂(lè),這家最初做校園分期的公司隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的崛起,正爆發(fā)出越來(lái)越大的想象力。2015年,分期樂(lè)全年銷售額突破100億人民幣,單月銷售額突破20億。從成立到年銷售額破百億,分期樂(lè)只用了兩年時(shí)間。

5月3日,分期樂(lè)還宣布上線開(kāi)放平臺(tái)系統(tǒng),讓各類提供優(yōu)質(zhì)商品的商家進(jìn)駐,分享分期樂(lè)的流量,從而正式向合作伙伴開(kāi)放核心電商能力。

目前,分期樂(lè)已覆蓋全國(guó)31個(gè)省市和地區(qū),注冊(cè)用戶超過(guò)800萬(wàn)。據(jù)悉,分期樂(lè)還正式宣布向白領(lǐng)人群全面開(kāi)放分期消費(fèi)服務(wù),到今年7月,客戶中將有約50萬(wàn)是城市白領(lǐng)。

“我們的用戶層次在不斷豐富,我們當(dāng)然也要考慮為他們提供更多可供選擇的商品和服務(wù),希望用戶不僅是沖著分期來(lái)我們這里,而是真正能夠逛起來(lái)?!狈制跇?lè)首席運(yùn)營(yíng)官樂(lè)露萍表示。

通過(guò)兩年多的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),分期樂(lè)業(yè)務(wù)從校園起步,打造了3C數(shù)碼、運(yùn)動(dòng)戶外、洗護(hù)美妝、教育培訓(xùn)、吃喝玩樂(lè)等多個(gè)閉環(huán)的消費(fèi)金融場(chǎng)景;用戶橫跨校園、白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)等主流消費(fèi)人群;在資金端,擁有桔子理財(cái)、ABS、銀行等多個(gè)豐富穩(wěn)健的資金合作渠道。目前已布局分期消費(fèi)商城分期樂(lè)、桔子理財(cái)、浩瀚資管等公司,初步完成了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融生態(tài)的布局。

截至目前,分期樂(lè)已經(jīng)完成多輪融資。2013年8月,分期樂(lè)獲險(xiǎn)峰華興天使輪融資;2014年3月,獲經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)美元A輪融資;2014年12月,獲得由DST(Digital Sky Technologies)領(lǐng)投,貝塔斯曼等跟投的1億美元B輪融資;2015年3月,又獲京東商城戰(zhàn)略投資。

對(duì)于加盟分期樂(lè),吳毅表示,“互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),螞蟻金服剛剛獲得45億美元的B輪融資,分期樂(lè)是國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司中少見(jiàn)的未來(lái)能夠?qū)?biāo)螞蟻金服的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。我非常高興能夠加入分期樂(lè),加入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的創(chuàng)業(yè)大潮?!?/p>

挖來(lái)吳毅擔(dān)任集團(tuán)總裁是肖文杰面向未來(lái)的重要一步棋。據(jù)了解,分期樂(lè)也還在醞釀更多變化。

?三年時(shí)間,肖文杰創(chuàng)立的分期樂(lè)為何迅速崛起,以下是肖文杰在小飯桌互聯(lián)網(wǎng)金融論壇上的演講:

分期樂(lè)做的是什么?做中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司。這個(gè)趨勢(shì)今年已經(jīng)完全跑出來(lái)了。為什么選擇這個(gè)領(lǐng)域?消費(fèi)是針對(duì)個(gè)人的,我們對(duì)個(gè)人評(píng)估他的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)變得容易很多簡(jiǎn)單很多,并且個(gè)人有一定的成長(zhǎng)性,從開(kāi)始初級(jí)的消費(fèi)需求到后來(lái)消費(fèi)需求變大,在整個(gè)生命周期里面管理得非常好,這種價(jià)值和未來(lái)會(huì)體現(xiàn)得非常好。待會(huì)兒可以詳細(xì)再講一下消費(fèi)金融領(lǐng)域里面的事情。

分期樂(lè)把市場(chǎng)上所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和所有潛在的玩家全部分析了一遍,我們?cè)诙x互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的時(shí)候,做了三個(gè)思考和重要?jiǎng)?chuàng)新,到現(xiàn)在我們?nèi)匀辉趫?jiān)持。

如何用創(chuàng)新切入市場(chǎng)?

創(chuàng)新一 堅(jiān)持自己擁有消費(fèi)場(chǎng)景

我們兩年差不多到百億規(guī)模。正是由于我們對(duì)于自己帶流量的能力和獲取客戶的能力要不斷增強(qiáng),不能守著別人的地方等著兔子上鉤。

分期樂(lè)自己做了一個(gè)商城,有幾個(gè)重要的好處:一是我有自己的獲客能力,所有東西都是我自己賣的,我的用戶全部是我自己抓過(guò)來(lái)的,來(lái)我這兒就買東西;二是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控方面我們又加固了一層。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的金融里面有線下的方式,只要多了一個(gè)角色參與,它的風(fēng)險(xiǎn)非常大。做消費(fèi)金融的人知道,除了系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、欺詐風(fēng)險(xiǎn),第三個(gè)就是線下商鋪的套現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗鼤?huì)跟著別人一起來(lái)套現(xiàn)。商城自己發(fā)貨給用戶,不存在套現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),天然把套現(xiàn)的事情干掉,風(fēng)險(xiǎn)可控。

第三,我們用電商的方式和消費(fèi)場(chǎng)景的模式在拉消費(fèi)者做消費(fèi)貸款。這是我自己做調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況,在校園里面做調(diào)研找10個(gè)學(xué)生,我說(shuō)同學(xué)要不要每個(gè)人借你們5000元錢,隨便怎么花。別人一致用懷疑的眼神看著我,你是放高利貸的?你又來(lái)騙我來(lái)了?另外一種方式把iPhone5S放在他面前,同學(xué)要不要?每個(gè)月200元。我問(wèn)10個(gè)人,8個(gè)人兩眼放光,要!我非常清楚記得我們賣的第一臺(tái)手機(jī),那是我真沒(méi)想到的事情,我們上線當(dāng)天下午帶團(tuán)隊(duì)到校園推廣,當(dāng)天下午就成交了兩單,一臺(tái)三星S4,一臺(tái)IPAD,這兩單我們賺了四千塊錢。我做內(nèi)測(cè)的時(shí)候那時(shí)候接口沒(méi)有打通,價(jià)格不能實(shí)時(shí)打通,等測(cè)試完上線過(guò)了一個(gè)星期,S4手機(jī)京東下調(diào)了600元錢,我們按調(diào)價(jià)之前的價(jià)格放出去一樣有用戶買。對(duì)東西和消費(fèi)場(chǎng)景的渴望驅(qū)動(dòng)用戶產(chǎn)生消費(fèi)借款非常重要的因素,所以我們自己做了這一點(diǎn)創(chuàng)新。

今天我們把3C手機(jī)打通,接下來(lái)會(huì)擴(kuò)更多的消費(fèi)場(chǎng)景。自建商城是我們做的第一個(gè)創(chuàng)新,一定把這個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景和用戶入口搞定。

創(chuàng)新二 注重金融業(yè)務(wù)的本質(zhì)

消費(fèi)金融,除了消費(fèi)還要有“金融”二字。金融是有風(fēng)險(xiǎn)的,由于之前做支付的關(guān)系,我們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)一直非常強(qiáng)。怎么解決風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題?互聯(lián)網(wǎng)做授信大家會(huì)覺(jué)得比較輕,確實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)并不足以證明一個(gè)用戶的信用和授信額度。而且做互聯(lián)網(wǎng)小額業(yè)務(wù)還面臨的一個(gè)問(wèn)題就是欺詐風(fēng)險(xiǎn),我們是互聯(lián)網(wǎng)公司,但從第一天就堅(jiān)持從線下開(kāi)始做,首次見(jiàn)面必須在線下,這其實(shí)能擋住大部分欺詐風(fēng)險(xiǎn)。

我們是做互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)出身,我們堅(jiān)持第一天從線下開(kāi)始做。風(fēng)控包括行業(yè)里面很多人參考我們的模式,必須在線下首次見(jiàn)面。當(dāng)初想法很簡(jiǎn)單,要去宿舍里面看一看證實(shí)你是一個(gè)學(xué)生,你跑不了,出了事可以找到你,你是真實(shí)在校的大學(xué)生??雌饋?lái)很小的改變,其實(shí)擋住了絕大部分欺詐的風(fēng)險(xiǎn)。

盡管我們地面的業(yè)務(wù)很重,但是,和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不同的是,我們也用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析。我們的每一個(gè)頁(yè)面里面都布了很多數(shù)據(jù)源和結(jié)點(diǎn),用戶的每次行為都被我們捕捉到。我們會(huì)對(duì)這些數(shù)據(jù)行為進(jìn)行加工和整理,反過(guò)來(lái)可以為我們的反欺詐和做用戶信用是可以提供很多很好的決策依據(jù)。我們每天所有報(bào)表看得非常清楚。在某一個(gè)地區(qū)某臺(tái)型號(hào)的手機(jī)賣多少臺(tái),數(shù)字是什么樣的,如果突然數(shù)據(jù)異常,我們把審批停下來(lái),先調(diào)查清楚再說(shuō)。比如在長(zhǎng)春突然有一天一家學(xué)校賣的數(shù)碼單反相機(jī)飆升十幾倍,我們很謹(jǐn)慎地停止審批,先查明原因,原來(lái)是一個(gè)學(xué)校的攝影協(xié)會(huì)推薦了來(lái)分期樂(lè)買東西,同學(xué)們一起來(lái)買,這個(gè)就是健康的。這是線上數(shù)據(jù)化解傳統(tǒng)消費(fèi)金融面臨的難題,我們一直加大在數(shù)據(jù)分析上的投入。我們公司任何項(xiàng)目都可能會(huì)停止資源,唯一不能停止的就是風(fēng)控,外面的變化非??斓?。

創(chuàng)新三 自建理財(cái)平臺(tái)

我們自建了理財(cái)平臺(tái)——桔子理財(cái)。我們?cè)贏輪以后迎來(lái)一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng),我們起初找外面的P2P合作,談起來(lái)非常艱難,遠(yuǎn)比大家想象的要困難得多,因?yàn)閯e人不相信你。一個(gè)沒(méi)有收入的人群你借錢給他們,他們沒(méi)有償還能力,你的資產(chǎn)到底質(zhì)量怎么樣?我每個(gè)月來(lái)北京,每天找各個(gè)平臺(tái)的人聊,最開(kāi)始沒(méi)人相信給你錢。最開(kāi)始我們拿的小P2P公司資金成本年化21%,但我們還是把這個(gè)路子打開(kāi)了,聊了一批P2P公司,某一些大平臺(tái)我們也攻克了。我請(qǐng)他們?nèi)W(xué)??次覀?cè)趺醋鰳I(yè)務(wù),請(qǐng)他們到我們公司來(lái)抽查所有數(shù)據(jù),讓他們來(lái)看我們的風(fēng)險(xiǎn)到底怎么樣,并且用我個(gè)人所有的資產(chǎn)做無(wú)限連帶擔(dān)保責(zé)任,他們才愿意我們建立合作關(guān)系。

這樣的情況下,我們?nèi)匀挥龅搅撕艽蟮膯?wèn)題。有一次我們欠用戶20多天的貨發(fā)不出去,因?yàn)闆](méi)錢買貨。那時(shí)候非常痛苦,我們下決心要自己做自己的平臺(tái),我們自己做了桔子理財(cái),現(xiàn)在一半以上的資產(chǎn)全部是自己平臺(tái)解決的。如果做互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融一定要有自己的閉環(huán),不僅僅可以控制資金成本和業(yè)務(wù)安全性,更重要的可以給你帶來(lái)非常好的創(chuàng)新。我們?cè)诮圩永碡?cái)上花了很多精力在做這個(gè)事情,公司內(nèi)部所有的部門里面唯一一個(gè)每周要開(kāi)會(huì)的部門就是桔子理財(cái),幫助我們實(shí)現(xiàn)了很好的閉環(huán)。

互聯(lián)網(wǎng)資金成本很高,做消費(fèi)金融如果把所有資金全部寄托于互聯(lián)網(wǎng)的話有一天一定會(huì)死的很慘。我們自己做,可以把綜合資金成本降到10%以下,這樣以后和銀行競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候才不落下風(fēng),一定要回歸傳統(tǒng)。

互聯(lián)網(wǎng)可以給大家?guī)?lái)一些早期創(chuàng)新方面的東西,但是千萬(wàn)要記住:我們是做金融,資金通道的安全性永遠(yuǎn)是非常重要的一點(diǎn)。

·分期樂(lè)創(chuàng)立以來(lái)遇到的坎·

我們一路走過(guò)來(lái)遇到了各種大大小小的坎,比如怎么解決商品的問(wèn)題、供應(yīng)鏈等問(wèn)題。剛才險(xiǎn)峰投資的管理合伙人李黎提到分期樂(lè)遇到的第一個(gè)大坎是資金通道的瓶頸,當(dāng)時(shí)我們的投資方險(xiǎn)峰投資、經(jīng)緯等陪伴分期樂(lè)一起扛了過(guò)來(lái),目前這個(gè)難關(guān)已經(jīng)挺過(guò)去了。這應(yīng)該是所有互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融創(chuàng)業(yè)公司都必經(jīng)的坎,我們很幸運(yùn),在去年初遇到了并且有了好的解決方案。

還有一個(gè)比較棘手的是,當(dāng)訂單量瘋狂增長(zhǎng)的時(shí)候怎么去快速審批?我們內(nèi)部測(cè)試過(guò),審批人員一天做200單是極限,那能不能規(guī)?;焖偬幚硇☆~訂單?我給審批團(tuán)隊(duì)定的目標(biāo)是每個(gè)訂單不能超過(guò)15分鐘的審批時(shí)間。這一年我們一直在優(yōu)化系統(tǒng),但仍維持在至少半小時(shí)的樣子,最近找到了一些好的解決方案,有望在兩個(gè)月之內(nèi)把審核時(shí)間縮短在10分鐘以內(nèi)。這是想實(shí)現(xiàn)規(guī)?;仨氁黄频恼系K。

·消費(fèi)金融的本質(zhì)是金融·

別人看分期樂(lè)有兩個(gè)價(jià)值,一個(gè)是電商價(jià)值,因?yàn)橘u貨是有毛利的;一個(gè)是金融價(jià)值,有金融收益。實(shí)際上,消費(fèi)金融的本質(zhì)還是金融,圍繞用戶需求做創(chuàng)新,并有好的風(fēng)控手段。我們最近也會(huì)出手投資一些行業(yè)里的公司,但我們看這個(gè)領(lǐng)域重要的一點(diǎn)就是你所做的業(yè)務(wù)一定要和整個(gè)分期的流程緊密結(jié)合,才能很好地控制風(fēng)險(xiǎn)。比如做駕校分期,不只是放錢就好,最好能和家小公司合作,學(xué)生的駕照先寄給你,還完錢再給證。

如果想做互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融,第一件事一定要靜下心來(lái)思考如何做好你的風(fēng)險(xiǎn)管理,把資產(chǎn)質(zhì)量做上來(lái),才能獲得更低成本的資金、更規(guī)模化的資金。

VC來(lái)看這個(gè)行業(yè)同樣是這樣,不僅看未來(lái)的發(fā)展,最關(guān)鍵的是看這個(gè)團(tuán)隊(duì)能不能有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力,是不是有批量化獲取顧客的能力和服務(wù)好顧客的能力。

大家說(shuō)資本市場(chǎng)冷了下來(lái),實(shí)際上,仍然有很多新的機(jī)會(huì)。目前中國(guó)的市場(chǎng)上,缺的是優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),大家如果沉下心來(lái)從事互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融,要做的第一件事情是做好你的風(fēng)險(xiǎn)管理,先把資產(chǎn)質(zhì)量做上來(lái),這樣你才能獲得更低成本的資金、更規(guī)模化的資金,VC同樣是認(rèn)可的。

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