網(wǎng)上有很多關(guān)于懷化哪有pos機(jī),普惠金融有成效 精準(zhǔn)扶貧展風(fēng)采——建行湖南省懷化市分行服務(wù)山區(qū)金融工作紀(jì)實的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于懷化哪有pos機(jī)的問題，今天pos機(jī)之家(www.shineka.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
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懷化哪有pos機(jī)
（該行的普惠金融業(yè)務(wù)遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)，圖為該行一金湘通業(yè)務(wù)點(diǎn)掛牌）
（該行實施精準(zhǔn)扶貧工作定點(diǎn)幫扶，圖為改行黨委書記王中魁行長到對口扶貧村與駐村扶貧小組、村干部進(jìn)行交流）
建設(shè)銀行作為國有大型銀行，發(fā)展普惠金融既是政治任務(wù)，也是社會責(zé)任，建行懷化分行充分認(rèn)識發(fā)展普惠金融的重要性，深刻領(lǐng)會黨的十九大會議精神和上級行要求，結(jié)合實際，在大力開展普惠金融業(yè)務(wù)，有效推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧上，從“客戶拓展、貸款投放、網(wǎng)點(diǎn)動能和產(chǎn)能、數(shù)據(jù)管理、對接產(chǎn)品和市場、政策引導(dǎo)和落地、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、業(yè)務(wù)推動、跟蹤監(jiān)測、風(fēng)險管控”等十個方面下功夫，強(qiáng)化“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，助推全行物理渠道轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)“產(chǎn)品展示與銷售、客戶體驗與互動、客戶交流與咨詢”的平臺效用，通過優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、人性化和智能化的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，努力提升服務(wù)環(huán)境、服務(wù)水平、服務(wù)效率，鞏固該行優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，取得了一定成效。截止11月上旬，該行累計發(fā)放助農(nóng)信用卡25萬張，普惠金融信用卡客戶新增2.4萬戶，“龍支付”商戶新增5600多戶，打造山區(qū)金融生態(tài)圈項目15個。
一、合作共贏，搭建平臺，金融服務(wù)再上新臺階。
今年7月底，該行與市武警支隊簽訂了“軍建安鑫”戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是該行“八一工程”開展11年以來，深化與地方軍隊合作的一個重要舉措，今年7至8月，該行分別與市工商聯(lián)、市工商局簽訂了《服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》，標(biāo)志著該行金融服務(wù)工作邁入了一個全新的階段。
該行充分利用省行開發(fā)的普惠金融新產(chǎn)品“金湘通”的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，努力搭建服務(wù)平臺，搶占了縣域地區(qū)網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)市場的先機(jī)。針對農(nóng)村群眾繳納新農(nóng)合不便的問題，該行下轄的金海支行多次與鶴城區(qū)醫(yī)保局進(jìn)行對接，解決了城鄉(xiāng)群眾繳納新農(nóng)合醫(yī)保不便的難題。
目前，鶴城區(qū)10萬城鄉(xiāng)居民可以通過“金湘通”繳費(fèi)點(diǎn)進(jìn)行新農(nóng)合醫(yī)保繳費(fèi)，繳費(fèi)地點(diǎn)幾乎遍布懷化主城區(qū)每一個村和每一個社區(qū)，解決了城鄉(xiāng)群眾繳納新農(nóng)合醫(yī)保不便的難題。同時，下轄的靖州支行8月份上線了學(xué)費(fèi)收繳平臺，成功與非稅局系統(tǒng)對接，為靖州一中的4000余名學(xué)生學(xué)費(fèi)收繳工作提供了便利。
9月6日，正值湖南醫(yī)藥學(xué)院開學(xué)，該行下轄的銀建支行利用收新生學(xué)費(fèi)的機(jī)遇，為學(xué)生提供功能強(qiáng)大的電子產(chǎn)品服務(wù)及“龍支付”業(yè)務(wù)，兩天時間共開通電子產(chǎn)品及龍支付業(yè)務(wù)各900戶，同時利用學(xué)生周末軍訓(xùn)時間，走進(jìn)校園，為新生普及網(wǎng)絡(luò)金融安全知識，做好本科新生的產(chǎn)品營銷及金融知識普及工作。
二、搶占先機(jī)，做深做透，加快金融生態(tài)圈建設(shè)落地
“新一代”是建行懷化分行提升大數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造的一個新系統(tǒng)，在推動該行業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作中作用巨大。為此，該行積極以司法體制改革為契機(jī)，抓住今年“新一代”系統(tǒng)上線成功的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，大力營銷全市法院“一案一賬戶”執(zhí)行案款專戶、公務(wù)卡和統(tǒng)發(fā)工資業(yè)務(wù)，取得了較好的效果。
為確保全行項目的及時完成，該行迅速行動，努力推動和挖掘已立項但未上線項目，力爭早日上線；對于今年已立項的項目進(jìn)行專人動態(tài)管理。對于2016年已立項且上線的金融生態(tài)圈項目繼續(xù)挖潛，不斷挖掘客戶潛力。在抓好做深做透項目的基礎(chǔ)上，該行努力打造生態(tài)圈的標(biāo)桿和旗幟。
在此基礎(chǔ)上，該行做好金湘通業(yè)務(wù)的提質(zhì)增效，通過不斷疊加金融與非金融服務(wù)功能，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金湘通卡有效發(fā)放，積極提升金湘通活客獲客能力，有效拓展縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金。
三、立足特色，發(fā)揮優(yōu)勢，加大個人商戶拓展工作力度
建行懷化分行積極組織開展好“招‘商’引‘資’、擴(kuò)量提質(zhì)”商戶拓展?fàn)I銷活動，轄內(nèi)各支行根據(jù)縣域特色及自身實際情況紛紛制定推進(jìn)措施，做好商戶規(guī)模拓展和商戶資金的承接留存工作。
同時，深耕電話POS客戶群，做好電話POS客群走訪維護(hù)工作；用好“新一代”模型系統(tǒng)，及時關(guān)注重點(diǎn)電話POS商戶客群資金沉淀情況以及交易情況；運(yùn)用“龍支付”個人商戶的“優(yōu)惠營銷活動、激勵費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠減免”等三大優(yōu)惠政策，加速商戶業(yè)務(wù)發(fā)展；積極推廣“龍支付”商戶多種營銷模式，樹立標(biāo)桿；大力營銷“龍支付”個人客戶，利用好網(wǎng)點(diǎn)做好常態(tài)化營銷，做到手機(jī)銀行與龍支付的同步率達(dá)到100%，新增“龍支付”用戶手機(jī)銀行活躍率達(dá)到100%。同時，該行借助第三方力量實現(xiàn)批量獲客，通過打造金融生態(tài)圈建設(shè)，進(jìn)一步豐富“龍支付”應(yīng)用場景，實現(xiàn)“龍支付”個人客戶批量拓展。
在此基礎(chǔ)上，該行強(qiáng)化廉潔教育，深入推進(jìn)“兩準(zhǔn)則四條例一辦法”的學(xué)習(xí)教育，通過開展上黨課和警示教育課的方式，明確干部員工必須堅守的“底線”、不能觸碰的“紅線”、“高壓線”，做到嚴(yán)管厚愛。多批次組織全行員工集中觀看了總行警示教育片《不可逾越的底線》和《不可觸碰的紅線》，強(qiáng)化警示教育效果。
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