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永續(xù)貸pos機(jī)怎么刷出來
在國際資本市場上，永續(xù)債是比較成熟的金融產(chǎn)品。全球共有2146只存量永續(xù)債，資金規(guī)模達(dá)6471億美元。鑒于永續(xù)債結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，風(fēng)險認(rèn)知較為困難，國際市場上永續(xù)債的發(fā)行人主要是大型商業(yè)銀行。
永續(xù)債，顧名思義就是債是永久存續(xù)的。如果不觸發(fā)一定的條件，發(fā)債方永遠(yuǎn)不用兌付本金，只兌付利息。持有人也不可以要求兌付本金。永續(xù)債的利率高，流動性也不差，可以質(zhì)押轉(zhuǎn)讓。
它并不規(guī)定到期期限，持有人也不能要求清償本金，但可以按期取得利息。永續(xù)債是一種介于債權(quán)和股權(quán)之間的融資工具。
1、永續(xù)債并不是量化寬松
2019年1月17日，銀保監(jiān)會批準(zhǔn)中國銀行發(fā)行400億元無固定期限債券補(bǔ)充資本，揭開了國內(nèi)銀行發(fā)行永續(xù)債補(bǔ)充一級資本的序幕，進(jìn)一步拓寬了商業(yè)銀行補(bǔ)充資本的渠道，有助于商業(yè)銀行優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低資本成本，提升損失吸收能力，緩解資本約束，助力信貸擴(kuò)張，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，對于穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長、防范金融風(fēng)險具有重要意義。
2019年1月24日晚上，中國人民銀行發(fā)布公告說，為提高銀行永續(xù)債的流動性，支持銀行發(fā)行永續(xù)債補(bǔ)充資本，中國人民銀行決定，公開市場業(yè)務(wù)一級交易商可以使用持有的合格銀行發(fā)行的永續(xù)債從中國人民銀行換入央行票據(jù)。
當(dāng)時很多媒體、所謂的專家開始炒作，說是中國也要像2008年金融危機(jī)后的美國那樣，搞中國版的量化寬松了，通貨膨脹馬上就要來了。1月25日，中國銀行發(fā)行了400億元的永續(xù)債。1月2 6日一篇標(biāo)題為《永續(xù)債，中國版QE（量化寬松）在路上了》的文章，其閱讀量達(dá)到6萬。
其實(shí)是中國人民銀行可以通過購買國債的方式投放貨幣。中華人民共和國《中國人民銀行法》第二十三條明確規(guī)定，中國人民銀行可以“在公開市場上買賣國債和其他政府債券”，以及國務(wù)院批準(zhǔn)的其他貨幣工具。
因此，無論是中國人民銀行購買國債，還是購買金融機(jī)構(gòu)的永續(xù)債，都是很正常的事情。這兩件事跟量化寬松并沒有必然的聯(lián)系，如果我們有一點(diǎn)關(guān)于中國人民銀行如何運(yùn)作的常識，就不會被這些媒體和所謂的專家忽悠。
永續(xù)債在會計(jì)賬目里面是列為權(quán)益，2019年4月25日，財政部、稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于永續(xù)債企業(yè)所得稅政策問題的公告》，銀行發(fā)行的永續(xù)債，發(fā)行人和投資者可以適用股息、紅利的企業(yè)所得稅政策。若發(fā)行的永續(xù)債符合規(guī)定條件的，允許發(fā)行人將永續(xù)債利息支出進(jìn)行稅前扣除。
2019年前7個月，中國銀行、民生銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行以及工商銀行合計(jì)發(fā)行了2300億元永續(xù)債，另有農(nóng)行、交行、光大、中信、華夏、平安、招行、渤海等13家銀行披露發(fā)行永續(xù)債的規(guī)模超過4700億元。
可見，未來一段時間內(nèi)，國內(nèi)銀行發(fā)行永續(xù)債補(bǔ)充一級資本的規(guī)模將持續(xù)上升。
2014年以來國內(nèi)銀行在境內(nèi)外市場上發(fā)行的約8300億元優(yōu)先股陸續(xù)進(jìn)入贖回期，需發(fā)行同一層級或更高級別的資本工具進(jìn)行替換。
2021年，共有49家商業(yè)銀行發(fā)行了62只永續(xù)債，Wind數(shù)據(jù)顯示，商業(yè)銀行永續(xù)債的發(fā)行規(guī)模從2021年的6425億元下降至2022年的2814億元。對于銀行來說，發(fā)行永續(xù)債自然是件好事，只需要每年計(jì)提一定利息就好！銀行愿意多放貸款，可以降低不良資產(chǎn)的總額，不良資產(chǎn)已經(jīng)死在那兒了，擴(kuò)大分母，可降低不良率。
從發(fā)債類型來看，金融債、二級資本債、小微貸款專項(xiàng)金融債、綠色金融債、永續(xù)債、“三農(nóng)”專項(xiàng)金融債、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)債為2022年商業(yè)銀行主要發(fā)債類型。
從最終投資者分布來看，銀行（包括資管和自營）持有比例超過60%，保險公司持有比例超過20%，絕大多數(shù)風(fēng)險仍在銀行體系內(nèi)部循環(huán)。永續(xù)債主要集中在建筑家裝、采掘類、基礎(chǔ)設(shè)施這種重資產(chǎn)行業(yè)，行業(yè)的負(fù)債率都在50%以上。
永續(xù)債期限通常超過5年，與養(yǎng)老金、年金等中長期資金來源期限匹配度較高，投資永續(xù)債有助于降低利差損失，穩(wěn)定投資收益。增強(qiáng)永續(xù)債的可用性，關(guān)鍵是永續(xù)債的再融資功能，可以將符合條件的永續(xù)債（參考發(fā)行人資質(zhì)、信用評級）作為融資的合格押品，便于基金、證券公司、信托公司等非銀機(jī)構(gòu)獲取流動性，提升非銀機(jī)構(gòu)投資永續(xù)債的積極性。
從發(fā)行人的角度看呢，發(fā)行永續(xù)債可能是當(dāng)做記錄權(quán)益工具，而非實(shí)質(zhì)的權(quán)益。
永續(xù)債給一個發(fā)債人比較寬松的財務(wù)條件，根據(jù)發(fā)債人的現(xiàn)金流，有錢就還點(diǎn)利息，沒錢下一期也行。財務(wù)處于非均衡狀態(tài)，特別是房地產(chǎn)發(fā)的永續(xù)債。
頭五年房企就不想付息，房企還在拆遷，還在買地，拆遷都是付出，而且沒有銷售收入，這個時候付息等于從本金里面拿出一塊來付息，這是房企不愿意的。
房企根據(jù)其業(yè)務(wù)狀態(tài)，如果產(chǎn)生收入了，不想背那么多利息，就可以先還點(diǎn)，它是彈性。
但是遞延的利息也會產(chǎn)生復(fù)息，它是利滾利的。對于投資者來說也沒有損害，10%的利息今年不給，明年給，明年不給，還要再按照10%的利息，利滾利的復(fù)利。如果選擇的原支付利息推到下個支付期支付，要按照當(dāng)期票面利率累計(jì)產(chǎn)生復(fù)息，以此類推。
從產(chǎn)品的屬性來看，普通債券是債券，永續(xù)債券是混合資本工具，它具有債和股的兩種性質(zhì)，一種夾層融資。
普通債券是債務(wù)的融資，而永續(xù)債券，它是降低杠桿率，提高權(quán)益水平，擔(dān)保股東的權(quán)益，像資產(chǎn)負(fù)債率高的恒大地產(chǎn)，在香港的負(fù)債率很高的時候達(dá)到140%負(fù)債率。這就是許老板的勇氣所在，把永續(xù)債做成權(quán)益工具，既借了錢，又變成了股份，這樣等于把他的資產(chǎn)負(fù)債率降下來，可以降低杠桿率。
2、如何實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由
在一個國家中，只有少數(shù)人或者極少數(shù)人能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)自由，如果絕大多數(shù)人都試圖實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由，這個國家的經(jīng)濟(jì)就會崩潰。
胡潤研究院在《2017至尚優(yōu)品——中國千萬富豪品牌傾向報告》中提出了與實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由對應(yīng)的具體數(shù)值：在北上廣深等一線城市，需要2.9億元；在杭州、南京、成都等二線城市，需要1.7億元。
胡潤研究院的這份報告基于對449位個人資產(chǎn)在1 000萬元以上的中國高凈值人士的調(diào)查，這些高凈值人士來自北京、上海、廣州等一線城市以及主要的二線城市。這些高凈值人士認(rèn)為，平均41歲能實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由，比2016年提早了2年。
就2.9億元這一金額而言，普通人基本上一輩子都沒有辦法實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，買房、買車、養(yǎng)老育兒已經(jīng)讓普通人筋疲力盡。
而我們要做到的，就是努力早日成為這少數(shù)人或者極少數(shù)人中的一員。即使你不工作、不朝九晚五地上班，也不必為吃喝玩樂所需要的開支發(fā)愁，因?yàn)槟憧梢詮墓ぷ髦獾钠渌阔@得現(xiàn)金收入，而這些收入足以支付你的日常開支。
實(shí)現(xiàn)了財務(wù)自由，你就有足夠的金錢、時間去做自己真正想做的事情，例如去旅游、攝影、寫作，或者參與公益事業(yè)等。
而要實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由，一定要有工資之外的收入，就是要有財產(chǎn)性收入。財產(chǎn)性收入就是利用財產(chǎn)而產(chǎn)生的收入，包括銀行存款利息、持有股票得到的紅利、股價上漲產(chǎn)生的資本增值、房租收入、著作權(quán)與專利權(quán)收入，等等。
2007年，在全國所有的財產(chǎn)性收入中，最富有的10%的人群占了30%，到2013年，最富有的10%的人群所占比例達(dá)到60%。
2017年，中國最富裕的10%人的收入占GDP的比例達(dá)41%。胡潤研究院發(fā)布的《2022胡潤財富報告》顯示：中國財富家庭（資產(chǎn)超600萬元，戶均規(guī)模為3人）擁有的總財富增長2.5%，達(dá)到164萬億元，是全國全年GDP總量的1.4倍左右。不過，其財富增速卻稍低于中國3%的GDP增速。
要增加財產(chǎn)性收入，就要學(xué)會投資理財，而要做好投資理財，就要懂金融。但是，投資理財是一個風(fēng)險很高的金融活動。
歸納總結(jié)為：一流的投資者研究投資者情緒（股民們的喜怒哀樂等）；二流的投資者研究政府政策；三流的投資者研究企業(yè)基本面（企業(yè)的產(chǎn)品、競爭力、利潤率之類）；四流的投資者研究K線（股票價格的走勢、股票交易量等）。
金融學(xué)有行為金融學(xué)，它研究的就是人的喜怒哀樂如何影響個人的投資理財決策。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·凱恩斯與“金融大鱷”索羅斯，都是能夠看透他人心理的人，他們對行為金融學(xué)的掌握與運(yùn)用達(dá)到了絕大部分人無法達(dá)到的水平。
比如投資理財，普通債券和永續(xù)債券都是定期支付股息。永續(xù)債的買家或者固定回報率是比較高的。并指望發(fā)行人在數(shù)年后贖回債券，如果即便沒被贖回，那么投資者也能夠獲得更高的收益，它自動設(shè)計(jì)好了懲罰機(jī)制。沒有懲罰機(jī)制，那么企業(yè)可能選擇更長期，更慢慢來還你的錢了。
永續(xù)債的本質(zhì)就是要抓住它作為混合型的債券工具，兼具了債性和股性都具備。它的票面利率是提前確定的，收益是相對預(yù)期的。它是沒有投票權(quán)，不會對股權(quán)形成稀釋。它收入的波動往往會低于股票，那些財務(wù)投資人持有的這些都是以獲取回報為目的，也很像優(yōu)先股和永續(xù)債。即便延期負(fù)債，也不計(jì)入違約。
永續(xù)債的股性會更強(qiáng)一些，第一個到期日并未行使，贖回的被無限延長，它具有遞延支付利息的條款。
基于投資機(jī)構(gòu)，對于永續(xù)債到期贖回是預(yù)期購入，不贖回或延期支付利息會影響企業(yè)在債券市場上的信用形象，雖然延期支付甚至是不贖回這兩條都是并不構(gòu)成違約，但是會損害企業(yè)的信用形象，通常不還都是資金鏈緊張，償債能力弱，維持這個信用是很重要的！
金融無所不在、無時不在地發(fā)揮作用：日益擴(kuò)大的貧富差距正在威脅全球所有的國家與地區(qū)，而它的背后正是金融的力量，了解金融運(yùn)行的邏輯，培養(yǎng)金融思維，早日實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由。
3、合理的負(fù)債
中國人從古到今一直信奉“無債一身輕”。在大部分人的眼里，借債絕對是貶義詞。
2016年，美國家庭的資產(chǎn)負(fù)債率為14.5%，而中國只有6.2%，也就是中國家庭的負(fù)債程度只有美國家庭的43%。2017年，根據(jù)國際貨幣基金組織數(shù)據(jù)：中國儲蓄率為47%，遠(yuǎn)高于26.5%的世界平均水平，也遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家的儲蓄率。然而2022年，中國儲蓄率已經(jīng)下降為36%。銀行數(shù)據(jù)顯示，2022年，我國城鎮(zhèn)家庭負(fù)債率已經(jīng)達(dá)到56.5%。
“農(nóng)民真苦，農(nóng)村真窮，農(nóng)業(yè)真危險”的三農(nóng)問題是如何產(chǎn)生呢？1949年以前中國也有股票市場與債券市場，新中國成立后，1952年前后，認(rèn)為股票市場與債券市場是屬于資本主義的東西，不符合社會主義，所以就關(guān)閉了。而工業(yè)化，特別是重工業(yè)化需要大量的資金。
中國人民銀行就是印鈔票也沒用，印鈔票只會導(dǎo)致嚴(yán)重的通貨膨脹，而且工業(yè)化需要到國外購買機(jī)械設(shè)備等，外國人不接受人民幣，只接受美元、英鎊等外匯。
中國工業(yè)化的資金來源，在城鎮(zhèn)，是由政府統(tǒng)一分配企業(yè)的所有利潤全部上交：在農(nóng)村，在向農(nóng)民征收“交公糧”之外，利用統(tǒng)購統(tǒng)銷與工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格“剪刀差”對農(nóng)村與農(nóng)民再次收稅。1953年開始的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格“剪刀差”，就是在統(tǒng)購統(tǒng)銷過程中，政府將農(nóng)副產(chǎn)品的收購價格定得很低，而將工業(yè)品的價格定得很高，人為地造成城市與農(nóng)村之間的嚴(yán)重不等價交換。
“剪刀差”導(dǎo)致在25年的時間里，農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品等各種資源源源不斷地流入城市，而政府對農(nóng)村與農(nóng)業(yè)又沒有進(jìn)行任何投資，最終導(dǎo)致中國農(nóng)村與農(nóng)民一貧如洗、農(nóng)業(yè)極端落后。
1973年8月24日，周總理宣布“我們既無外債，又無內(nèi)債”。如果當(dāng)時政府具備金融思維，發(fā)行國債，借錢搞建設(shè)，“三農(nóng)”問題可能就不會這么嚴(yán)重。
美國、英國、日本等發(fā)達(dá)國家都很善于利用金融思維，用發(fā)行國債籌集的經(jīng)費(fèi)搞建設(shè)，所以它們都很發(fā)達(dá)。位于南美洲的阿根廷，GDP曾在全球排名第六。
無論是國家、企業(yè)，還是家庭，都要學(xué)會合理地負(fù)債。對于企業(yè)來說，借債可以讓企業(yè)少繳稅，因?yàn)榻鑲睦㈤_支是在稅前扣除的。借債可以獲得杠桿收益，就是用別人的錢賺錢，華爾街的投資銀行非常賺錢，2008年金融危機(jī)的時候，高盛3萬多名員工，從前臺到CEO，平均年薪達(dá)幾十萬美元，就是用別人的錢賺錢。
在通貨膨脹（物價上漲）的情況下，借債可以在一定程度上幫助抵消物價上漲的影響，減少財富的縮水程度。在物價上漲比較快的時候，一定不要把錢存在銀行里，或者把錢借給別人，而是要向銀行借錢。
當(dāng)然，借債不能盲目。首先取決于借款利率，其次取決于你的償債能力。在很大程度上，償債能力又取決于你的投資收益率。如果你的借債成本小于投資回報，那么你的借債就是合理負(fù)債。
初級負(fù)債是“穩(wěn)賺不賠”的，實(shí)際上是出借方在倒貼借入方。如果有機(jī)會借到這樣的債，千萬不要因?yàn)樯瞪迪嘈拧盁o債一身輕”這種說法而放棄。無息車貸（無手續(xù)費(fèi)服務(wù)費(fèi)）、提供給大學(xué)生的助學(xué)貸款，就是零利息借債。
次級負(fù)債水平，就是CPI <借債利率< GDP增速。我們可以將GDP增速理解為整個國家所有行業(yè)所有人的平均投資回報率，也可以大致理解為整個國家所有行業(yè)所有人的收入的平均增長率。2023年，中國的GDP增速大概是5%，如果你借債的利率小于5%，目前中國的通貨膨脹率是2%，那么借債就仍然是有利可圖的。如果有這樣的機(jī)會，就不要錯過。
對個人來說，如果你沒有什么門路的話，一生當(dāng)中唯一能夠從銀行得到的這樣的優(yōu)惠貸款可能只有房貸或者公積金貸款。所以，如果你要買房，通常情況下，貸款購房比全款購房好。
第三級中級負(fù)債水平，即GDP增速<借債利率< M2增速。人們通常將M2增速理解為鈔票的印刷速度。2022年末我國M2同比增長11.8%，今年1月M2同比增長12.6%，GDP的增速是5%。一般來說，中級水平的負(fù)債仍然在可以控制、可以接受的范圍之內(nèi)，如果資金利用好的話，還可以賺取一定的利潤。
第四級為重度負(fù)債水平，負(fù)債利率>M2增速。如果借債的利率大于近期的鈔票印刷速度，就屬于重度水平的負(fù)債。如果印鈔票的速度都已經(jīng)追不上你欠債的速度了，你得好好反省一下自己！
千萬不要借高利貸！借高利貸用于消費(fèi)是給自己挖坑，而且越挖越深，沒有從坑里爬出來的機(jī)會?，F(xiàn)金貸、校園貸就是徹頭徹尾的高利貸，借現(xiàn)金貸、校園貸用于消費(fèi)，無異于找死。
（圖片來源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
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