網(wǎng)上有很多關(guān)于盒子支付有pos機(jī)收款功能嗎,支付后商業(yè)時(shí)代的無(wú)限商機(jī)的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于盒子支付有pos機(jī)收款功能嗎的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.shineka.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
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盒子支付有pos機(jī)收款功能嗎
4月22日，盒子支付“心服務(wù) 新未來(lái)”第四屆中國(guó)盒伙人創(chuàng)業(yè)盛典在深圳體育館隆重召開(kāi)，會(huì)議規(guī)模、與會(huì)者人數(shù)均達(dá)到歷史巔峰。來(lái)自全國(guó)各地的中國(guó)盒伙人齊聚深圳，分享一年的經(jīng)驗(yàn)得失，解讀公司新一年度戰(zhàn)略，探討行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。全國(guó)22萬(wàn)盒伙人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播參與了本次盛典，并與主持人積極互動(dòng)。
盒子支付COO林建雅、金沙江創(chuàng)投高級(jí)副總裁楊志偉、螞蟻金服機(jī)構(gòu)銀行服務(wù)部總經(jīng)理黃丹楓、騰訊支付平臺(tái)部金融云負(fù)責(zé)人邱春晟等資本市場(chǎng)重量級(jí)投資人、BAT行業(yè)大咖參加了本次盒伙人創(chuàng)業(yè)盛典，并就“支付后商業(yè)時(shí)代”這一行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入探討，共同探討在新的行業(yè)形勢(shì)下，支付背后蘊(yùn)含的無(wú)限商機(jī)。這是史無(wú)前例的嘉賓陣容，也是頂尖水平的行業(yè)對(duì)話(huà)。
以下為與會(huì)嘉賓的主要觀點(diǎn)：
騰訊支付平臺(tái)部金融云負(fù)責(zé)人邱春晟
支付行業(yè)將進(jìn)入3.0時(shí)代，支付不再僅僅是解決收款、匯款的工具，更多的是基于整個(gè)支付的通道能力、大數(shù)據(jù)的分析能力，實(shí)現(xiàn)“支付+”。“支付+”最核心的兩個(gè)點(diǎn)，一個(gè)是支付+營(yíng)銷(xiāo)，可以把廣告、電商關(guān)聯(lián)上;還有支付+金融，把相關(guān)的保險(xiǎn)、基金、理財(cái)都可以關(guān)聯(lián)上。同時(shí)，邱春晟認(rèn)為，通過(guò)對(duì)用戶(hù)終端的場(chǎng)景化打造，把用戶(hù)吸引到場(chǎng)景中不斷做延伸、做增值，最終將形成一個(gè)閉環(huán)。
螞蟻金服機(jī)構(gòu)銀行服務(wù)部總經(jīng)理黃丹楓
中國(guó)整個(gè)移動(dòng)支付的發(fā)展已然全球領(lǐng)先，比西方國(guó)家提前進(jìn)入無(wú)現(xiàn)金社會(huì)。而值得思考的是無(wú)現(xiàn)金社會(huì)由誰(shuí)來(lái)締造?答案就是今天千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)支付服務(wù)者一起去服務(wù)商戶(hù)來(lái)創(chuàng)造的。去年公布的網(wǎng)購(gòu)數(shù)據(jù)差不多三萬(wàn)億，而線下市場(chǎng)則多出10乃至15倍的規(guī)模，支付服務(wù)者觸達(dá)到的線下市場(chǎng)成為關(guān)鍵。
線下商業(yè)是一個(gè)去中心市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，商戶(hù)經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了巨大變化，以前的實(shí)體經(jīng)營(yíng)非常粗獷，而現(xiàn)在商戶(hù)們要考慮的是怎樣做會(huì)員經(jīng)營(yíng)、怎么做CRM、如何讓媒體號(hào)和用戶(hù)連接、怎么和用戶(hù)之間互動(dòng)等等。從移動(dòng)支付產(chǎn)生連接，連接背后產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)背后產(chǎn)生營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)限可能性。從支付+這個(gè)概念來(lái)講，很多服務(wù)型支付公司始于支付，但絕對(duì)不是結(jié)束于支付。消費(fèi)者的金融服務(wù)、企業(yè)的金融服務(wù)、合作伙伴服務(wù)等互相產(chǎn)生的價(jià)值并形成分享，這是很重要的方向。
金沙江創(chuàng)投高級(jí)副總裁楊志偉
中國(guó)的消費(fèi)在提升、商業(yè)業(yè)態(tài)在提升。而O2O的第二波浪潮是反向的O2O，是線上往線下，是互聯(lián)網(wǎng)+。盒子支付、盒伙人要做的事情是用經(jīng)營(yíng)工具來(lái)武裝商戶(hù)、讓他們?cè)诰€下變得更加強(qiáng)大。盒子支付、盒伙人給商戶(hù)帶來(lái)的不僅僅是一臺(tái)POS機(jī)，是給他們帶來(lái)夢(mèng)寐以求的如何增加收入、增加客源、如何經(jīng)營(yíng)、如何提升競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)工具，未來(lái)整個(gè)中國(guó)線下的業(yè)態(tài)會(huì)發(fā)生一個(gè)最根本的變化，這個(gè)變化就是商業(yè)業(yè)態(tài)的更新。
對(duì)盒子支付、盒伙人來(lái)說(shuō)，最重要的是創(chuàng)造商戶(hù)價(jià)值。而給商戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值一要靠產(chǎn)品，二要靠服務(wù)。盒子支付提供產(chǎn)品、盒伙人提供服務(wù)，再聯(lián)合支付寶、微信、銀聯(lián)、銀行等提供聚合支付，為商戶(hù)提供一個(gè)服務(wù)體驗(yàn)更好的、數(shù)據(jù)能夠融合的、創(chuàng)造價(jià)值的生態(tài)環(huán)境，這樣才能使商戶(hù)的價(jià)值倍增。
盒子支付把握時(shí)代脈搏，構(gòu)建支付后商業(yè)時(shí)代創(chuàng)舉
支付后商業(yè)時(shí)代之爭(zhēng)，背后是模式創(chuàng)新、產(chǎn)品體驗(yàn)、服務(wù)能力的較量。盒子支付在2016提出“共享金融商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”分配了商戶(hù)、消費(fèi)者、服務(wù)者、合作伙伴之間的紐帶關(guān)系與盈利模式。讓支付與支付后的商業(yè)生態(tài)產(chǎn)生自延展、自循環(huán)。2017年提出服務(wù)年理念，落地與夯實(shí)生態(tài)戰(zhàn)略。以用心服務(wù)商戶(hù)、貼心產(chǎn)品賦能、良心共贏模式，建設(shè)支付后商業(yè)時(shí)代的方方面面，為“支付后商業(yè)時(shí)代”提供最全面、最系統(tǒng)、最具實(shí)踐意義的標(biāo)桿案例。
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