網(wǎng)上有很多關(guān)于那些地方的pos機帶閃付款方式,云閃付重啟背后另有隱情的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于那些地方的pos機帶閃付款方式的問題，今天pos機之家(www.shineka.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
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那些地方的pos機帶閃付款方式
12月12日，銀聯(lián)聯(lián)合20余家商業(yè)銀行推出了一個重磅武器——云閃付。據(jù)悉，“云閃付”以智能手機為基礎(chǔ)，是基于NFC的HCE和Token技術(shù)的一種支付方式。只需一部具備NFC功能的手機、操作系統(tǒng)為安卓4.4.2以上版本，持卡人就可直接在手機銀行APP中生成一張銀聯(lián)卡的“替身卡”，即“云閃付卡”，可在線下具有銀聯(lián)“閃付”標識的聯(lián)機POS機上刷手機付款。
在接下來的數(shù)日里，云閃付開始在媒體刷屏。刷屏的方向大致有兩個：第一，云閃付很好用，要推廣了。第二，云閃付殺入第三方支付市場，支付寶該不該害怕。
鑒于以上兩個方向過于直接，品途網(wǎng)覺得不符合國內(nèi)商業(yè)邏輯。所以在此也提出幾個問題供大家思考：云閃付最早是啥時候推出的？銀聯(lián)離開了線上的第三方支付會不會損失很大？云閃付成功了，銀聯(lián)固然受益，但是是受益最大者嗎？
你是不是開始困惑了？我們一起分析下：
云閃付5年前閃敗
根據(jù)公開資料顯示，閃付技術(shù)是中國銀聯(lián)在2010年開始推出的一項新的支付手段。然而，當年推出至今5年并未得到有力推廣。原因是什么呢？
銀聯(lián)內(nèi)部人士稱，閃付推廣的前提是解決圈存的問題。之前，圈存機具不足，受理環(huán)境不佳。而現(xiàn)在從受理環(huán)境到具體終端均有改善。例如，上海已經(jīng)實現(xiàn)ATM機上均可受理圈存。不過，“支付前先圈存”本身就會造成體驗不佳，而要想發(fā)揮閃付的脫機交易優(yōu)勢，又必須進行圈存。這可能也是一個問題。
用戶認為，關(guān)鍵還是提升使用體驗。舉例來說，在國內(nèi)超市使用閃付，如果拍卡太快，可能出現(xiàn)錢已經(jīng)扣除但商戶未收到的情況，嚴重影響用戶體驗。此外，目前使用閃付時，POS機菜單設(shè)置不夠人性化，商戶收銀員也難以接受。脫機交易有其好處，尤其是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不佳的條件下優(yōu)勢明顯，但總體而言與聯(lián)機交易相比體驗不佳。此外，目前的閃付流程過于復(fù)雜，專業(yè)人士或支付愛好者掌握起來尚需“研究”，商戶、消費者更容易感到困惑不解，學習成本很高，自然不愿買賬。
業(yè)內(nèi)分析人士則認為，使用體驗很重要，但并非決定性因素，錯賬問題要引起重視，但無關(guān)大局。“關(guān)鍵還是市場需求，從目前來看，閃付并非持卡人的必需性（剛性）需求。持卡人使用閃付還是傳統(tǒng)支付手段，區(qū)別并不大。因此銀行、商戶的推廣動力都不足。
這至少說明兩個問題：首先，中國銀聯(lián)在之前的幾年內(nèi)沒把云閃付的推廣當回事。因為在2011年不行之后，就暫時冷藏了，直到2014年才逐漸又開始力推。其次，銀行確實對推進云閃付不感冒。
線上對銀聯(lián)整體盈利來說影響不大
我們直接上數(shù)據(jù)：今年第一季度，央行的一份報告顯示：銀聯(lián)卡全球交易總額達到11.8萬億元人民幣（約合1.9萬億美元）。在發(fā)卡量連續(xù)多年超過VISA之后，中國銀聯(lián)首次在交易總額上超過Visa，成為全球最大的銀行卡清算組織。
什么？按照國內(nèi)算？那看這份數(shù)據(jù)：2015年第1季度，易觀國際的數(shù)據(jù)顯示，中國第三方支付市場互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)接交易規(guī)模為31365.7億元人民幣，環(huán)比增長率為1.43%。本季度的市場競爭格局變動不大，支付寶、銀聯(lián)與財付通分別以36.4%、35.49%與12.6%的市場份額繼續(xù)占據(jù)前三名。
以上僅僅是線上，線下銀聯(lián)更是當之無愧的老大。
不談數(shù)據(jù)，談情（zheng）懷(zhi)？品途網(wǎng)梳理如下：
2012年3年，支付寶推出了物流POS支付方案。不過，到了2013年8月，支付寶突然對外透露：“因為眾所周知的原因”，停止線下POS機業(yè)務(wù)的事情。
2013年7月底銀聯(lián)出臺了一個內(nèi)部規(guī)定，準備收編線上、線下第三方支付機構(gòu)，要求所有成員銀行在年底之前全面完成非金融機構(gòu)線下銀聯(lián)卡交易業(yè)務(wù)遷移，統(tǒng)一上送銀聯(lián)轉(zhuǎn)接，到2014年上半年，實現(xiàn)非金融機構(gòu)銀聯(lián)卡交易全面接入銀聯(lián)。
2014年3月，支付寶推出的掃碼支付和虛擬信用卡突然被中國人民銀行叫停。
2014年初，央行向多家機構(gòu)下發(fā)《支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》、《手機支付業(yè)務(wù)發(fā)展指導意見》草案，進行征求意見。意見中指出，個人支付賬戶轉(zhuǎn)賬單筆不超過1000元，年累計不能超過1萬元；個人單筆消費不得超過5000元，月累計不能超過1萬元。
以上為中國銀聯(lián)對付其他第三方支付用過的招數(shù)。
這說明什么？這說明：1、中國銀聯(lián)目前在全球范圍內(nèi)是絕對的大咖，支付寶和微信支付等還不會對銀聯(lián)構(gòu)成威脅。2、中國銀聯(lián)以前只專注于線下，如果支付寶和微信支付在線下對中國銀聯(lián)構(gòu)成威脅，那么中國銀聯(lián)分分鐘就可以通過上述提到的情懷說服兩位。3、線上支付對中國銀聯(lián)來說，能霸占更好，不能霸占損失也并不大。
誰更需要云閃付？
在這里，筆者向你腦補幾個常識：1、中國銀聯(lián)和中國的幾大銀行級別上是一致的，都歸屬央行直接管理。2、中國銀聯(lián)所獲得的支付受益是要和商家以及銀行分賬的。支付的手續(xù)費2013年2月25日下調(diào)過，總體下調(diào)幅度在23%至24%，其中餐飲娛樂類下調(diào)幅度達37.5%；房產(chǎn)、汽車銷售類則上調(diào)至1.25%，最高封頂漲至80元。然后，手續(xù)費常規(guī)按721進行分，7為發(fā)卡行，2為收單行，1為銀聯(lián)。
之所以腦補以上兩個常識，一個是為了說明中國銀聯(lián)是不能約束捆綁銀行為它推廣支付業(yè)務(wù)。另一個是為了說明，中國銀聯(lián)對線上這塊支付業(yè)務(wù)真的不太感冒，或者以后可能會需要。
誰會在擁有全球第一的大市場之后，重新來考慮搶奪已經(jīng)被支付寶和微信支付瓜分了90%的線上支付市場嗎？而且搶奪了之后，自己還得拿最小的分成？
此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，支付寶、微信支付等第三方支付平臺已不局限于電商的支付、轉(zhuǎn)賬等功能，紛紛在線下開疆拓土。移動支付本身的便捷性和它所提供的優(yōu)惠力度已經(jīng)俘獲了大批用戶，相比之下，傳統(tǒng)銀行業(yè)則顯得反應(yīng)緩慢，其銀行卡、客戶端在此處于明顯劣勢，這也必然使得銀行甚為焦慮。
更重要的是，品途網(wǎng)之前的《錯配比閃婚和一夜情可怕！我為什么不看好百度聯(lián)姻中信銀行？》中分析過，中信銀行為何主動去找百度聯(lián)姻？因為銀行現(xiàn)在的對公業(yè)務(wù)已經(jīng)遇到了瓶頸，甚至是壞賬風險。農(nóng)業(yè)銀行的壞賬率甚至早已經(jīng)超過了紅線。所以，目前的銀行都在尋找挖掘消費金融這個既大又穩(wěn)妥的市場，而第三方支付正是這個市場的入口。
所以，無論從上述哪個角度來看，都是銀行的危機在背后發(fā)力，促使中國銀聯(lián)再次拿起這個5年前就失敗的武器來對敵。
在筆者看來，前述第一部分的問題并沒得到實質(zhì)性解決，所以，這次云閃付成功的可能性仍然不大。
以上就是關(guān)于那些地方的pos機帶閃付款方式,云閃付重啟背后另有隱情的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于那些地方的pos機帶閃付款方式的知識，希望能夠幫助到大家！
